【加薪】升职加人工要睇绩效评估 5点助表现自己、争取机会
一整年辛苦地工作，许多人除了期待新年的到来，最期待的当然是领年终。但在这之前，多数公司都会先安排年终绩效考核，让主管针对你过去一年的表现给予建议、打上最后成绩。
而这也是让上司、下属畅快沟通的机会，可谈论过去一年彼此的表现，或一起检讨公司还能改善的地方等，因此面谈前先做好准备是很重要的！
面谈前你可以先好好问自己几个问题，透过这些问题检视自己过去一年的成长，并设立新一年的目标。
▼▼按图即看7个检视自己过去一年成长的问题▼▼
以上问题可以自己先反思，利用年终面谈和主管好好聊聊，而如果你对加薪、升迁有兴趣，以下面谈技巧教学你就更该看啰！
如何争取加薪？
大部分的人努力一整年后，都会希望入帐薪水变多。但在面谈中，向主管提出加薪的需求前，你必须先观察时机适当与否，你能否提出自我价值证明主管替你加薪是对的。找出你过去一年做好的案子，向主管强调自己对团队的贡献，说明你的专业技能成长，甚至聊聊未来一年规画以表现你的企图心──这些都代表你争取加薪是有原因的。
但是切记，千万别抱怨钱太少、工作太累，或是你很需要钱生活，因为 重点不在于“钱”，在于“擡升自己的价值”。
如何争取升迁？
和争取加薪一样，如果你想争取升迁，你必须清楚向主管说明原因。你可以先观察目标职位的工作内容，看看是否与你现在正从事的业务相近，如果你已经在做更高职位所该做的事，却没有相符的头衔，的确不太合理。你也可以提出你已具备更高职位需要的技能，让主管觉得你确实准备好了，这时候当然也可要求加薪，别太客气！
如何表明想调整职务？
如果你对薪水、职衔都很满意，但想调整职务、试试新的工作内容，更该好好把握年终面谈时提出你的需求！建议你先思考自己现在的工作要交接给谁、如何交接，你要如何顺利走过过渡期而不造成团队困扰，这些都想清楚了，相信主管同意你转调的机率会大幅提高。
如何获得部门更多支持？
孤军奋战很累，新的一年如果你需要更多支持，可以和主管好好讨论部门人力和工作分配等。
你可能与同事相处不睦、或纯粹同事太懒散，很多工作你必须一肩担下，内心的压力肯定随之飙高。记得面谈时和主管好好讨论如何解决这问题，提出你需要更多支持的原因，甚至重新爬梳部门的人力，看看是否需要找出一个小主管或是应征一名新员工来让大家工作更顺利。
管理一个部门不容易，身为主管总有不周到之处，如果你想向主管反映他的缺失，请准备 具建设性的建议，别只是开批斗大会。
假设你的主管是个控制狂，大小事都要回报，那你不妨建议他安排周会，让大家一次报告所有近况；假设主管的问题更大条，已涉及到职场骚扰，那就请直接反映给人力资源部或相关委员会。
▼▼【相关文章．按图放大率先预览】▼▼
【本文获“经理人”授权转载。】