港足日与夜．朱志光︱恰如其分的过客　尊重是永恒的人生哲理

在杰志工作近廿年，朱志光曾带队拿下五座港超冠军、当中三季更成为本土“三冠王”。然而这些年间，朱志光并非坐稳主教练之位，他四度出任暂代主教练“救火”，完成任务后又会退位让贤。
虽有许多高光时刻，但球会在觅得心仪人选后，往往“有事钟无艳，无事夏迎春”，朱志光仍愿当那“丑角”，他只视教练这职位如“看更”，没有把自己看得太重要，一切以球会、球员为优先；得以收服队内如科兰、丹恩奴域等球星，要诀是从主动上前握手开始，懂得互相尊重，“做人始终是要帮人，你对人好，人对你好。”
摄影：夏家朗

争标失去主导权，朱志光会用“跌银包”做比喻；晋级形势乐观，他又形容自己像“阿妈教仔过马路”，提醒球员出门口要小心；击败争标对手，亦劝球员切勿松懈，因为“高櫈容易望到，但绊到矮櫈就挞死。”

外界说到朱志光，第一时间记起的可能是他那些啜核金句，而非他在杰志创下的丰功伟绩。

自2006年加盟杰志，朱志光除曾与郑兆聪联手带领球队以不败姿态称霸末代港甲，也助这支班霸共拿下5座港超冠军、4次高举足总杯、3夺高级组银牌、两度赢得菁英杯；当中在2016/17、2017/18及2022/23年球季更成为本土“三冠王”。

杰志在他麾下改写亚冠杯历史，2018年夺得香港代表在改制后的第一场分组赛胜仗，2022年更首度晋身16强。

然而朱志光多年来并非坐稳主教练之位，他这些年来四度出任暂代主教练“救火”——先后顶替离队的外籍教练狄恩、高美斯、加西亚及施利斯高域；甚至一度短暂让出帅位予金东进执教联赛，至出战亚冠杯时才重执教鞭。

上季季初朱志光再离开男子成年队，本专注青训工作，但季尾女子甲组联赛煞科战，他再获派协助原主教练张宝春，球队终在非胜不可的情况下击败对手卫冕，他亦在今季正式成为女足主帅。尽管屡遭临危受命，朱志光往往能交出成绩，令人好奇他是如何做到。

做教练企出来要有气质，别人会对你有寄望。

发挥足球智慧　“要让球员对你有寄望”

“红裤子”出身的朱志光，球员时代长期效力星岛，至生涯后段已兼任助教，退役后他离不开足球，转而执教班费有限的福建，却击败昔日劲旅愉园与晨曦，成为一时佳话。他是早期香港少数拥有亚洲足协A级教练牌照的教练，跟已故港足“青训之父”黎新祥、“智多星”郭家明是同期同学。

“做教练要有‘质地’，企出来有气质。这不等于反起衫领就得，而是别人会对你有寄望。”朱志光如是说。

足球知识是当教练的最基本条件。

就像杰志女足8月底作客不丹参与女子亚冠杯外围赛，助教黄宇轩直到赛前分析对手时才发现，朱志光原来已提前为比赛做足准备，黄宇轩说：“赛前三星期他（朱志光）开始（指示球队）练习防守反击，这非我们踢本土赛常见的。就算对手资讯很有限，他都能及早模拟各种进攻模式让球员熟习，最后在比赛中完全展现出来。”

不丹位处高原、空气较稀薄，气候与香港分别极大，令香港男子代表队去年作客踢世界杯外围赛也落败，杰志女足虽然最后无法出线，却能击败不丹球会。球员们都归功于朱志光，他把在不丹会遇到的各种难题、场上情景先细说了一遍，让大家可以不慌不忙。

中场傅昭文说：“在香港我们习惯了逼抢，他（朱志光）叫我们在不丹不必这样做，只要皮球出界，就提我们要回气。”邝颖茵亦称：“他计划好半场领先就怎样做，若落后又怎样做，跟他的指示就可以。”

不单是事前部署，临场反应也是教练重要一环。杰志U14球员与助教都记得，上季足总杯决赛时朱志光靠一次调动打破僵局。助教刘鑫解释，当时球队中锋被紧盯，朱志光突然叫中锋跟右翼调位，希望借此把对方后卫引出来，结果5分钟后，正是由中锋二传予入楔空位的右翼射入，杰志凭此球赢得冠军。

明明材料只够造一只杯，你怎能偏要造只碗，更说要装碗大饭。

“科兰当年常赞我一句：‘简单（simple）’。做教练就是这样，做好本份就让球员自己去解决。”

“否则我买很多个大声公也不够用，有些教练教到跳起、踎低，其实不要把重心放在自己身上。”球员认为朱志光的部署调动是魅力所在，但在他眼中，教波不可能只如王家卫电影风格般讲究美学，一切源于把足球知识消化，也要知人善任，“明明你材料只够造一只杯，你怎可能偏要造一只碗，更说要装碗大饭。”

朱志光能熟悉球员特性，是因为他投身青训多年，当代香港球员中为数不少都曾跟他合作。这位获球员视为如父亲一样存在的教练，随口便能详述罗梓骏的成长故事；陈晋一为足球改读夜校；安永佳升学美国踢左闸却成为最红中锋；亲自带袁振谦到修顿踢波......

例如他旧时向罗梓骏赠送球鞋，知道对方内向、防守时不够凶狠，会多加提点，或让他位置上踢前一些。已跟朱志光结识10多年的罗梓骏说，“他了解的不止是我踢法，还有生活跟性格，懂得如何在场内去发挥你长处，帮你调整心态，好好专注在训练上。”

女足球员傅昭文也从朱志光口中有所得着，身为防中的她在主攻的比赛中往往找不到定位，一度变得迷茫，“他教我如何走动令队友有空位，让我也有贡献。也教我思考足球员的价值，令我更有动力继续踢，打消退役念头。”

科兰丹恩奴域也能收服　互相尊重赢取信任

说穿了，放眼世界各地，空有战术理念并不足够打好教练这份工，人事管理更是重中之重。朱志光能够在本地球坛立足多年，自有其一套管理球员的本事，尤其是面对一班名气甚高的外援球星。

球员年代以硬净闻名的他，当教练却不爱硬碰，要诀是互相尊重。

球员说朱志光从不骂人，甚至有时会亲自落场示范，对女足球员亦耐心讲解。他谓：“外国教练爱开会‘揭疮疤’，因为这对他们而言很平常，球员不会有芥蒂，但华人文化不易接受。球员犯错，其实自己是知道的，私下说，给对方落台阶，又不会打击其信心。”

少一分责备，多一分尊重。

杰志多年聘请过多位外籍教练，引入不同文化、踢法，朱志光每次都细心观察球员反应，把坏的抽起，将好的留下来，再加入自身经验，集百家之大成。

“我教仔也一样，少一分责备，多一分尊重，他是不明白你的，始终也不会明白。”

“做过学生也知道，哪有人喜欢常闹人的老师？你有没有看过名校的训导主任会在门口捉学生头发过长，给大家一点空间，这种环境下才会事半功倍。”

或许你会发现，朱志光总是站在对方的角度去设想。球员、同事、老板，怎样才会开心？就连赛后受访，其实他本可给出官方答案，却为了让传媒“有货交”而爆出金句，是他予人感觉平易近人的最大原因。

倾咗偈就（觉得你）友善㗎啦。

“倾咗偈就（觉得你）友善㗎啦。”

所以朱志光总爱谈天，“得闲饮茶”是其口头禅，但他真的会约你饮茶，天南地北、生活繁琐事都说一番。每次见面他一定主动上前握手，打破彼此间的隔膜，有杰志同事记得他说过：“做人就是要帮人，说人好话，对方舒服的话，也会对你好。”

例如他知道“黑山伊巴”丹恩奴域有性格、具射门欲，会故意多加射门训练。这位已离队的中锋即使跟临别时和杰志闹不和，仍爽快地答应记者谈谈朱志光，“他总能帮我们解决小问题，告诉我们该去哪、做什么、问谁意见。他与生俱来就是管理大牌球星、大球会的人。”

“他是说服别人的高手，就算是叫你给他钱，你都会乖乖就范。”两次获朱志光招手加盟杰志的费兰度这样总结。

费兰度最深刻是数年前科兰来投后的一件事，“我跟科兰都踢中场，但我更年轻，所以必须帮他多跑几步。朱sir来跟我解释，说科兰场上会帮我很多的，而我能帮科兰也是一件很荣幸的事。他有话直说，让我充分理解情况。”信任因而建立起来。

朱志光很懂得照顾球员情绪，副选也不例外，会常对他们说：“你出场前都是垃圾时间，对方体能下降后就是你的世界”，他重视后备席士气，深信副选往往能改变战局，“后备会说正选坏话很正常，但我不想这种事发生，让他们觉得自己跟正选同样重要。”

这位教练“动口也动手”，用行动去支持球员。如来自土库曼的翼锋明加索夫，其油画家妻子有一次在港办画展，朱志光便携同家人到场，令对方至今记忆犹新，“没想到就算是场外，他也会支持，而且不单是我个人，更是支持我的家人。”难怪多位球员即使离队，仍跟朱志光保持友好关系，连丹恩奴域也称期待两人再合作。

把自己放得太高很失败，总有一天会跌下来。自问你真的这样重要吗？没有别人帮助能成功吗？看看世界，会发现自己算不上厉害，井底蛙做得耐会焗死。

甘愿作“钟无艳”　勿把自己看得太高

球员之所以愿意为朱志光卖命，是尽管他已赢尽锦标，却从不会给人高高在上的感觉，他总放下身段与你沟通。就算他跟球员、老板关系好，工作上依然紧守应有的界线，站稳中庸之道。

“大家踢波都是为了球会，球会好大家都会好。”所以即使杰志屡次找他“救火”，“有事钟无艳，无事夏迎春”，他仍看得很开，乐意当那“丑角”。“严格来说我只是一位看更，这个位谁做都可以，但没有老板、没有球员就不可以。”

“况且能代替别人也是一种荣幸，但记住我只是替工，得失不用看得太重，因我无论如何也会继续留在球会。”

昔日与争标时曾豪言“找不到对手”，又讽当时东方总监梁守志“睇怕要袋多好多块银牌”，他当时已强调十分尊重对方，而言论只是效果。“足球上要做最叻，但性格上不要，把自己放得太高是很失败的，因为总有一天会跌下来。自问你真的这样重要吗？没有别人帮助能成功吗？看看世界，会发现自己算不上厉害，井底蛙做得耐会焗死。”

廿年来杰志从湾仔一所小型办公室，发展到今天于石门拥有过万平方米的自家基地，但上季后退役的前队长黄洋就说过，随着球会规模愈大，意味每个人的重要性愈渺小。

就像是黄洋、唐建文、林嘉纬及卢均宜这些昔日并肩“上刀山落油镬”、携手赢尽荣誉的的战友，状态与体能随年纪渐长而下滑，便让朱志光陷入理智与情感的拉扯。

“以前填出场纸，一定先写黄洋的名字，但之后只能把他放在一旁......他们一个又一个在我手下离开，心很难受。”

“我们走过的路并不容易，朱志光这个名字是他们打回来的。感觉失去了某些东西，但又说不出来，这个游戏好像不太好玩了，不舍但又不知道可以做点什么。”

职业足球是残酷的，打滚多年的朱志光已看通——球员当打自然要什么有什么，但当你能力下降，就会有人嫌你阻埞，而其实做教练也一样。

既然世界不会因为没有了谁就塌下来，离开也许对任何人都是好事。利物浦名宿、现担任评述员的加历查这样说过，“在足球离开你之前离开足球吧。（leave football before football leaves you.）”，懂得在适当时机抽身这件事，其实并非人人做得到。

大家都嫌你一个玩晒，睇到厌，就要懂得自己行开。

让朱志光有感的是前季的足球明星选举，那是杰志赢得港超联、高级组银牌及足总杯冠军的丰收赛季，但17个个人奖项中，杰志只赢得5个，包括双料足球先生明加索夫，及成为最佳十一人的艾里奥、基尔顿及米基尔。

杰志在最佳教练、最佳青年球员落空之余，最受欢迎球星亦颁予业余模式训练的港会守门员费查；该年度只踢了半季的陈肇钧则成为球员之星。

“大家都嫌你一个玩晒，睇到厌，就要懂得自己行开。”朱志光不恋栈。

其实执教男子一队的压力大得可怕，朱志光过往每周基本上无休，每日早上8时开始准备操练，午后再接青训工作，闲时既要观察球员精神面貌，又要为球队部署球赛，连对手教练性格也要考虑；还要订立球会中长远计划，球员也看得出他变得消瘦。

“我曾经7年没有跟儿子见面，今年没有再做教练，暑假才能去美国探他。”现在的他无官一身轻，旁观者清，安于现状，暂无再执教职业球队的想法。

成为伯乐比荣誉更重要

两年前新落成的球会餐厅墙上印有名宿跟功勋教练的照片，朱志光是少数一直留守杰志的一位。即使牺牲与家人相处的时间，他不太在意，“始终是工作，也是乐趣，没有值得不值得。这里有我另一班‘儿子’，有大有细，其实大家都在付出。”

其实2022年带队杀入亚冠杯淘汰赛后，他亦曾获内地及东南亚招手，但始终放不下一些人与事，“有责任去照顾青训的球员、让他们接班，会担心若我离开，他们会否少了机会？当然还对杰志有很深的感情......”

比起要再捧走多少座奖杯，有其他事情对朱志光而言更重要——成为别人的伯乐。像是培养新一代教练，他不会“揽上身”独自部署操练或比赛，鼓励助教无需怕犯错；又给机会助教去“Team talk”及受访，好让对方拥有胜利时刻，锻练其领导才能之余又能赢得球员尊重。

看到一手凑大的袁振谦近月外流西班牙；听到女足球员说很幸运能被自己教，是朱志光近来最感动的事，“很开心能见证他们的成长，这种满足感用钱也买不到。”

“希望球员在球市不景气时也要坚持，继续努力每日增值自己，球市好的时候就会有你份。”

“做教练，始终要依靠做得多才有经验，但谨记香港人是食脑的。”

已跟朱志光结识13年的杰志青训教练刘鑫说，对方就如“蓝鸟”的费格逊（前曼联领队），无论走到那里，都是球会的标志，“没有他就少了一个话题，但职业足球是一个循环，费格逊的时代也会结束，希望再有下一个朱志光吧，我相信他也是这样想的。”

来年踏入65岁的朱志光，未来去向又会如何？采访尾声，他留下一个很“朱志光”的回应，“随缘吧，天下无不散之筵席，难道会在此过人世？就算他朝他年，我都记得在杰志做过地盘，有份铲过泥、砌过两旧砖。”当一位有自知之明、恰如其分的过客，原来也是门学问。