【上位攻略】明似蚀底暗有着数？　3大事情看出上司有意器重你

出来职场打滚，当然希望获得上司赏识，在事业上步步高升。但上司赏识一个下属，是很少会肉麻骨痺的开口说：“我赏识你！”，因为一旦开了口，日后若然这位下属工作表现变差，上司便没有下台阶。
想知道上司是否赏识你？今天半宅职薯就和大家分享一些心得，从一些小事之中看出端倪。

第一件事：把具挑战性的工作都交给你

大家要首先分清楚“猪头骨”工作和“具挑战性”工作的最大分别：就是虽然两者都是苦差，但猪头骨式的工作是“得个做字”，当中没有发挥表现的空间，而顺利完成也是理所当然，只不过要付上很大劳累的而已。具挑战性工作虽然同样是一件令人劳累的苦差，但当中大有成与败的风险：做得好的话，便有功可领；做得差的话，便有镬要孭。

当你尝试从上司角度想一想，你便会发现如果把那些具挑战性工作都分配给态度懒散的同事，最后自己一定会被连累，之后“大把镬等住孭”。所以他们一定会找一个心目中认为最能干、最可靠的下属去处理这些具挑战性工作。所以作为上司，无论是想减低工作出错的风险，还是想刻意做就一个下属上位，你都会把那些具挑战性的工作交给他。

第二件事：在众人面前对你的工作要求特别高

每一个团队都可以把队员大致上分成三类人：

第一类人：勤奋自觉，无需提点也能做得很好的人（通俗点说是“自动波”的人）；
第二类人：懒懒散散，毫无上进心的人（通俗点说是“踢两脚先喐一喐”的人，踢一脚是完全不足够的）；
第三类人（也就是人数占最多的中间派）：他们的工作态度容易受公司的工作气氛影响，遇到强势上司便勤力一点，当大围气氛懒散，他们也就懒散一点。

作为一个上司，最大的任务不是把那些“踢两脚先喐一喐”的下属拉回正轨，因为他们天生懒惰，鼓励他们也是白费心机，干脆把他们列入裁员名单似乎更符合经济效益。上司的最大任务，就是把那些人数占最多的中间派水平提高。要做到这个效果，作为上司的自然会发现用鞭策的方法只会惹来下属反感，反而为大家订立一个role model，最能够令到大部分人“冇声出”。

所以如果你的上司喜欢在众人面前向你定出很高的要求，那代表他觉得你就是那些“自动波”的人才，希望把你塑造成其他人心目中的role model。

第三件事：要求你帮忙处理私人事务

虽然上司要求下属帮忙处理私人事务这情况并不理想，但这说到底也是在现实职场之中经常发生的事情：放工坐你顺风车回家（可能事实是一点也不顺路）；要求你帮他上网买私人物品；甚至在考试季节为他的子女补习。

别以为上司是胡乱拣人帮他处理私人事务的，在开口提出要求之前，他一定会先衡量这位下属向他的上上司“笃背脊”的风险。所以开得口要求你帮他处理私人事务，在他心目中你已经是自己人了（起码不是裁员名单上的人）。平时你帮了他，他一定会投桃报李，在关键时刻帮你一把，例如给你一份很好的appraisal，帮助你升职加薪。

结语

要了解上司是否看得起你，当然还有很多其他途径，例如当众的称赞你、给你一封赞赏信……诸如此类。但这些显而易见的例子不用在此叙述。上面集中讨论的，都是那些“明蚀底暗著数”的例子，帮助大家知道上司是否赏识自己，不要误把契机当成危机。

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