【创业】90后搞微网红宣传公司 创办人:有800 followers就做得

撰文: 梁启敏
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KOL(Key Opinion Leader/网红)对很多人来说一点也不陌生,不论是Inastagram、Facebook等平台也不难看到他们的身影,他们的粉丝追踪人数分分钟比明星更多。
除了KOL外,网络上亦兴起“微网红”(Micro KOL)营销,他们的粉丝数目虽然不算很多,但比明星KOL更贴地。有90后看准商机,创立主打“微网红”的市场推广公司。

Edwin在大学时期曾举办不少酒吧活动,令他发现“微网红”(Micro KOL)商机。(王宝莹摄)

由九十后林晋熙(Edwin)与罗伟伦(Lun)创立的初创企业YeaGreat Marketing Group,主打微网红市场推广。这间公司的出现,源自当时仍是大学生的Edwin在兰桂坊搞活动时慢慢演变出来。不少商户都希望透过不同平台接触大学生及年轻族群,令他发现微网红商机。

26岁的Edwin毕业于香港城市大学(城大)金融学系,在大学时期,他和同学不时到“老兰”(兰桂坊)“蒲”,眼见夜店活动大受欢迎,便萌生做“搞手”的念头。他与酒吧合作,酒吧免费提供场地,只要在一晚内达成预定的Bar Sales(卖酒)目标,便可以从中分佣,如果未能达标,则要自己“孭数”。

Edwin(前排左)在一个商会活动认识了Lun(前排右),二人一拍即合,一同发展“微网红”市场推广事业。(王宝莹摄)

为了吸引大学生,Edwin举办不同主题的活动,如大学生之夜、RE-U(重聚)等,高峰时期一个暑假搞五个活动,“试过有一晚唔够数,欠了十多万,我周围找人碌卡买酒,之后再卖返出去,真的很大压力。”

由于“孭数”压力大,加上那时候快将毕业,Edwin有感此生意模式难以持续下去,便决定转型,“之前搞活动时有一些商家会主动赞助,例如交友Apps、护肤品、蚊怕水等,希望接触到更多大学生客。”有见及此,他在2017年中开始为商户联系适合的人选,为产品或服务宣传,及至2018年中正式成立YeaGreat,主打微网红市场推广。

Lun指,现时愈来愈多公司愿意投放金钱在“微网红”宣传。(王宝莹摄)

微网红互动率更高

在2017年,Edwin在一个商会活动认识了Lun,二人一拍即合,一同发展“微网红”市场推广事业。所谓Micro KOL,即Instagram上有1000至2万追踪人数(Followers)的用户,而KOL的Followers则由5万至几十万人不等。YeaGreat 共同创办人Lun指,表面上,KOL的影响力比Micro KOL高,不过,他们发现,愈多Followers的KOL,其互动率愈低。

“Micro KOL出post的like数大约是10至20%,而KOL则只有5至10%。” Lun说。他举例,如公司有1万元预算,将之花在一个KOL身上,或者是5个Micro KOL上,效果并不同,“Micro KOL的followers较少,但他们之间的关系比较紧密,大部分可能是互相认识,互动自然较多。试想像,你想知𠮶样护肤品好唔好用,不会去问杜小乔,她未必会答你,但你问Micro KOL的话,他们更愿意和Followers互动。此外,如果5个Micro KOL来自不同圈子,宣传的效果便更广。”

Lun (左)指,只要有800 或以上的Followers便可登记成为YeaGreat的Micro KOL。(王宝莹摄)

想成为Micro KOL,Instagram追踪人数当然要达一定标准。Lun指,只要有800 或以上的Followers便可登记成为YeaGreat的Micro KOL,之后系统会同比龄、性别、学历、兴趣、工作等分类,之后按客户的需求,挑选合适的Micro KOL。

Lun举例,如客户卖洗头水,要求找年轻和头发柔顺的女生,他们便会手动挑选,除了合乎要求,亦要看她们的互动比率,“太低当然不行,但太高的也要留意,看看有没有‘水份’,例如是否有好多like来自中东或东南亚的用户。每个人可能只花几秒看,但这几秒一定不可以悭。”

YeaGreat的员工家妃也是Micro KOL之一,她的Followers约有一万二千人,大多来自摄影界。(王宝莹摄)

收入按工作而定

Micro KOL接的工作主要分为两大类,第一类是分享产品,如试食朱古力、试用洗头水等,一般只需在试用后为产品拍照,并上传至Instagram,再写文字说明及hashtag(标签)。第二类是体验型,如一晚酒店住宿,Micro KOL会亲身体验,再于Instagram上以图文分享。

Micro KOL每次的薪酬由0至1000多元不等,视乎工作类型、客户的预算、Followers人数等,Lun表示,“有些体验好吸引,例如可以去网红酒店免费住一晚,本身都要700蚊,好多人就算没有金钱回报也肯做。”

YeaGreat的资料库内约有3000名Micro KOL,人数最多的包括美妆、时装和美食类。(王宝莹摄)

外貌并非唯一

现时,YeaGreat的资料库内约有3000名Micro KOL,18至35岁的占7至8成,男女比例约3:7,一半以上有大专或以上学历。人数最多的包括美妆、时装和美食类,其余有运动、旅游、亲子、情侣等。Lun强调,并非只有“颜值高”的靓女才受人欢迎,“不同Micro KOL各有不同特色,有些sell(出名)样靓、有些影相靓、有些写字好用心,不只睇样咁简单。”

YeaGreat的员工家妃也是Micro KOL之一,她的Followers约有一万二千人,大多来自摄影界。她的Instagram的相片以粉色系为主,色调统一,尽量以三张相为一组,令视觉效果更佳。除了相片和排版,hashtag亦占有一个重要角色,根据她的经验,针对摄影界,用#discoverhk、#VSCO、#PDHK等hashtag较佳,容易吸引同道中人。

每次宣传Yeagreat都会向微网红提供一些hashtags,以供他们在IG出帖文时用。(王宝莹摄)

此外,要经营一个有凝聚力的IG,除了上载靓相,也要花时间与Followers交流,她每天花约两小时在社交平台上,“不会只是hea (随便)回emoji(表情符号),而是真的有交流。”她又指,每个Micro KOL也有个人特色,如果盲目跟风反而容易“失粉”,“有不少Followers都喜欢我充满爱和正能量的感觉,他们不会想我走性感路线。”

作为客户和Micro KOL的中间人,Lun指,他们的工作就是要令双方合作顺利,尽量去除中间的沙石,“有时大家的期望不同容易引起不满,例如客户觉得我俾钱请你来宣传,当然要听我话,而Micro KOL则觉得我有几千followers,你应该要好好serve(服务)我。我们便会从中调停和安抚,令双方都有下台阶。”为了完善流程,YeaGreat现时更会在体验前先安排员工与商户预演一次。

与YeaGreat合作的商户相当多元化,包括珍珠奶茶店、小食店、美容院、首饰品牌、蚊怕水、朱古力店、个人护理用品等。(王宝莹摄)

开业一年多,YeaGreat每月平均约有5单或以上的生意, 除了Micro KOL,他们亦有接商场活动、管理社交平台等工作,每月营业额约20万。Edwin指,很多人以为找Micro KOL宣传是“包生仔”的服务,不过,他解释,这种宣传反而是希望做好公司的branding(形象),“以细水长流的方式累积宣传内容。”Lun认为,现时小至小食店,大至麦当劳、Uniqlo等连锁集团也会透过Micro KOL宣传,“这个平台可能会衰落,但这个宣传模式一定不会。”

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