【世界杯】阿根廷奇迹晋级话你知 上司冇料到 靠自己才是出路?

撰文: 陈诺希
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世界杯昨日上演热门球队阿根廷的出线生世战,结果当代球王美斯终射入今届赛事首个入球,并终以2:1险胜尼日利亚晋级16强。不过赛前都有报道指,阿根廷的练教森柏奥利被球员架空,而比赛过程以至完场时,他都只是独自在旁,恍惚球队胜利与自己无关似的。球坛事,球坛了,但在职场世界里,怎样的上司会容易受到同事的排斥甚至架空呢?

曾几何时,森柏奥利与队中主力美斯仍会揽头揽颈……(视觉中国)

种子劲旅阿根廷在世界杯开始前,本是不少球迷眼中的夺标大热,但在分组赛的首两场赛事却竟先被弱队冰岛赛和1:1,然后更惨败于“黑马”克罗地亚0:3,出线形势岌岌可危。

至第三场分组赛前,有传阿根廷的球员出现内讧,而教练森柏奥利的用人布阵决定亦被受抨击,结果球队虽没临阵易帅,但有传森柏奥利完全被架空,球队由现任总经理布鲁齐加及几名主力球员作指挥。还好阿根廷在最后一场分组赛中背水一战,以2:1险胜尼日利亚,终能以次名出线16强,与另一强队法国对垒。虽说球队在不被看好的情况下胜出,但森柏奥利在比赛完结后,却被镜头拍到孤独一人返回更衣室,没与任何人分享喜悦。

按图了解:

明明是一个团队的核心关键,却在紧张关头才被架空,阿根廷教练森柏奥利(右)想必是百般滋味在心头。(路透社)
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上司不再至高无上

在传统职场里,阶级、职位恍如无形的存在着影响力,教上司与管理层似是拥有无上权力,下属与员工只得默默遵循命令办事。但今时今日,凡事都讲求效率与结果,上司要是无能、失管治方向,下属随“劈炮”外,说不定还可作其他形式的反抗,就如森柏奥利般,被球员架空及杯葛一样。

其实上司某程度上都是一个打工仔,若然打工仔确实“冇料”又没有贡献的上司时,或许可选择做好自己,并找一群同声同气的同事一起反抗,实行把上司架空,然后将工作完成得好好睇睇,令冇用上司无可挑剔,自愧不如!

以下3种上司,普遍就是难获打工仔欢迎,祈求他们协助,不如祈求自己努力还好的例子,倘若阁下现在的上司就是其中一类,或许可考虑把美斯视为偶像。

1. 不支持下属

工作中有上司同事互相支持,方可成功制造有效的工作环境。(资料图片/路透社)

作为管理层,应该要有效地引导同事工作,但如果你的上司只有大量口头上的支持,却没有任何行动来支持他的说话,又或者遇到问题时只是单纯的命令下属工作,实际上没有解决问题的话,哪他们的存在还有什么意义?跟这种上司共事,不如直接无视他们,做好自己工作,一切靠自己!

2. 管理不善

球场调兵遣将有如职场用人,若觉得上司缺乏保障下属的心态,或要想想应否继续听话,为他效命。(视觉中国)

作为上司,有义务确保员工在工作期间有着一份安全感。如发现职场上有任何不公事件,上司应该要采取措阻止它,而且还要防止它再次发生,这才是培养及保持一个有成效且高包容性工作环境的方法,但如果你的上司没有这方面的管理方针,缺乏保障下属的理念,这个工作环境毫不健康,当遇此情况,就是反抗的时候。

3. 欠缺沟通

如管理层倾向以命令式的态度下达指令,这会使优秀的人才失去活力,并导致员工增加去意。(路透社)

上司与下属的关系是相向的,有效的管理人员会努力鼓励员工,为他们带来正面的工作效果;效率低的管理层就倾向下命令式的指令,这会使优秀的人才失去活力,并导致员工萌生去意。

如果你的老细/上司中了上述其中一点(甚至是三点全中),相信你的同事对他都会诸多不满,这时或可考虑拉大队一同反抗,一起架空及杯葛上司,杀他们一个措手不及,也让老板知道,真正无能的不是自己,而是另有他人!

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