LVMH CEO一天怎过？年届75岁的他每日工作12小时、一早巡视25间店

LVMH 的董事长兼行政总裁伯纳・阿尔诺（Bernard Arnault）靠着雷厉风行的收购风格，建立起横跨时尚、美酒、珠宝、彩妆的全球奢侈品帝国，已累积收购超过 80 个品牌，旗下包含Dior、Louis Vuitton、Moët Hennessy、Kenzo、Guerlain、Céline、Sephora、Bulgari、Tiffany & Co. 等品牌。

阿尔诺上班的日子就是这样度过：（按图了解）

人称“商业巨鳄”的阿尔诺，对外锐利、对内苛刻，有员工形容每当阿尔诺进到办公室，都感觉温度下降了 8 度，而在汇报业绩时，绝对不能说“销售力道强劲”，因为阿尔诺非常厌恶自满或是“觉得这样就够了”的心态，他的经营理念是，哪怕集团富可敌国，永远都有茁壮的机会。

阿尔诺一丝不苟和工作狂的性格，让他叱咤商场，也让他累积了惊人的财富，他一度是《福布斯》（Forbes）全球富豪榜的榜首。截至撰写本文前，根据《富比士》报道，阿尔诺跟他的家族的净资产已累积到 1907 亿美元，位居全球第三大富豪。

一天工作 12 小时！不愿撕下“世界首富”标签的男人

而现年 75 岁的他，仍对工作乐此不疲。阿尔诺曾说：“只要我不是世界首富，我就不会真正快乐。” 即使他如今仍是法国最有钱的男人。

他告诉《彭博社》，自己每天早上到办公室时都会非常开心。尽管他坐拥的财富可以让他随时退休，但他还是保持紧凑的行程，对他来说，最想追求的奢侈品，就是驰骋商场的快感。

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据《Boss Hunting》报道，阿尔诺每天从早上 8 点工作到到晚上 8 点半，一日工时达 12 小时是常态，而他日常的行程如下。

上午：集中精神处理策略会议、财务分析等费神的工作

早上 6 点，阿尔诺会在巴黎郊外的一座广阔的 17 世纪豪宅中醒来，开始进行瑜伽和冥想，配上古典音乐，并享用营养均衡的早餐，像是水果、坚果、燕麦、绿茶。另外，也会花一个小时阅读新闻，并向家人和部属发送讯息。

在平日周间，他习惯在早上处理较费神的工作，例如和旗下品牌的执行团队、品牌经理开例行的策略会议，再针对前一天的集团财务状况做回顾，包含全球超过 6000 间店面跟线上的销售数据、市场趋势等。尽管他将大部分日常管理工作交给了他的高管们，他仍然密切关注每个品牌的表现。

中午：脑力激荡，了解流行趋势

阿尔诺擅于挖掘新市场并抓住机会，来壮大集团的商业版图。在午餐时间的前后，他会把心力放在“创新”的事务上，例如会见创意总监，并分析最新的时尚和美容趋势，或是与业界领袖共进午餐，他习惯吃法国当地清淡的时令佳肴搭上一杯葡萄酒。

下午：巡视店面，并进行策略会议与考核

平日周间下午的行程会是店面、工厂、设计工作室的实地考察，也还会再继续安排其他策略会议跟 KPI 考核。

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晚间：与子女家庭聚餐，回顾一日行程

阿尔诺晚上 8 点半下班，会优先安排家族聚餐，也近似于午餐会议的延伸，他会和子女们讨论商业议题、旗下品牌的经营状况与看法。

阿尔诺的子女们各自被安排管理不同的品牌，例如他的女儿戴尔芬（Delphine）负责管理旗舰品牌 Louis Vuitton ；儿子安东尼（Antoine）则管理 Berluti 和 L'Orbiana，甚至连最小、年仅 23 岁的儿子尚（Jean）也在 Louis Vuitton 的手表部门工作。

最后的继承权会落入谁手中，一直都是外界期待的大戏，他告诉《彭博社》（Bloomberg），“我有 5 个孩子都在集团里工作，我也要看看他们谁有能力接棒。”透过聚餐，阿尔诺也可以更了解他们各自的管理状况。

最后他会回顾一整天的会议与行程，再为隔日的奋斗酝酿。

周末：一个早上巡 25 间店，花 20 分钟弹琴

阿尔诺每周六都会巡视自家的商店，去评估库存量，还有与员工和顾客交流，并亲自检查奢侈品牌的每一个细节，一个早上可以跑 25 间店，甚至会去视察对手的店面，借此评估零售业务。

周末还会拨出 20 分钟的时间，在 LVMH 的巴黎总部弹他的 YAMAHA 三角钢琴，借此放松心灵。

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