港铁可加可减|票价不重要? 车务连年蚀钱 更显物业发展最吸金
政府与港铁正检讨“可加可减”票价机制,预料新方案将出炉。过去港铁被指“票价只加不减”,又频繁发生严重事故,仅于2020年因疫情录得亏蚀,其余年份全年纯利仍维持约100亿元水平。
票价机制检讨完成后,据悉检讨方案之一亦是考虑其利润水平限制票价加幅。事实上,车务收入一直并非港铁主要收入来源,翻查港铁历年业绩,自2019年反修例示威潮起,港铁车务营运利润均录得5.9亿至54.1亿元的亏蚀,支撑港铁利润主要是物业发展,相关利润近年大幅飙升,至去年已增至104.8亿元。
翻查上一次检讨票价机制的2017年,至现方案实行的五年、即至2022年,港铁六年期间,仅新冠疫情爆发首年的2020年,录得全年亏蚀48.1亿元,其余均录得巨额利润,六年期间有三年利润超过100亿元,其中2017年更劲赚168.3亿元;即使是仍在疫情中的2021及2022年,亦赚逾90亿元。
不过,即使是在赚过百亿元的情况下,由于现行机制下只会计算消费物价指数变动(即通胀)及运输业名义工资指数两项因素,并参考家庭每月收入中位数变动作封顶或冻结票价的指标,故港铁过去五年仍在2018年及2019年按“可加可减”票价调整机制加价。
港铁2018年加价3.14%、2019年加3.6%,但后者因触及封顶机制,将加幅压至3.3%,其余0.3%延后“追加”。港铁在2019年公布票价加幅时,曾称为维持高水平的准时列车服务及持续改善铁路服务,“港铁需要稳健的财政状况,而票务收入是主要收入来源之一。”
然而,港铁过去数年业绩报告显示,港铁过去三年疫情期间,车务运作录得亏蚀并于去年扩大至约五十亿元,但当中只有2020年全年整体录得亏蚀,即使2021及2022年票务利润蚀约40多亿元,但港铁仍录得逾90亿纯利。
值得注意是,港铁其实一直透过“铁路+物业”的发展模式,成为“可持续赚钱”业务,只要继续有铁路新盘可招标,在楼市稳定上扬的环境下,港铁在物业发展部份亦“稳打稳紥”赚钱。
翻查资料,港铁在物业发展获利由2017年约19.4亿元后,逐年增加至去年已达104.8亿元。港铁在去年业绩指出,目前港铁正为“港岛南岸”第三期、“日出康城”第十二期、何文田站第一期、天荣站及油塘通风楼等项目申请预售楼花同意书,视乎施工及售楼进度,部份项目物业发展利润会初步入帐,并为分摊资产“THE SOUTHSIDE”商场的公允价值计量利润入帐,相信今年港铁物业发展仍可获可观的利润。
此外,港铁亦在业绩中透露,预期未来12个月会为小蚝湾项目第一期和第二期,以及东涌东站第一期住宅项目进行招标,三个项目合共将提供约 4,530 个住宅单位。港铁亦打算为东涌东站的商业项目进行招标,可预示港铁未来有相对稳定的物业发展计划。
事实上,港铁虽然是上市公司,但香港政府拥有其75%股权,最终新票价机制如何,尚待政府拍板。有不少社会意见及立法会议员,已建议将每年票价调整与港铁利润挂钩,例如当利润超过一定程度则不可加价等,当中曾任九铁主席的实政圆桌议员田北辰,则一直提倡政府用港铁股息等,补贴公共交通公具营运者,以抑制加幅。
现时票价方程式:
整体票价调整幅度= 0.5 x 综合消费物价指数变动 + 0.5 x 运输业名义工资指数变动 — 生产力因素 — 额外扣减(0.6%)*
*额外扣减于2017/18至2022/23年度生效
港铁整体票价调整幅度的机制如何?
整体票价调整幅度= 0.5 x 去年12月综合消费物价指数变动 + 0.5 x 去年12月运输业名义工资指数变动 — 生产力因素 — 额外扣减(0.6%)*
(额外扣减于2017/18至2022/23年度生效)
新港铁整体票价调整幅度与物业利润挂钩如何运作?
方案列明如果港铁物业利润达到50至100亿元,特别扣减将增多0.1个百分点;物业利润达到100亿元或以上,再扣减多0.1个百分点,即合共0.2个百分点。不过特别扣减设有上限,最多0.8个百分点。