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【地点学大数据】麦当劳拣舖位战略:让全世界看到M字

撰文: 书摘
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截至2017年,麦当劳在BrandZ全球最具价值品牌排行榜连续10年排名前10位,是全球排名最前的餐饮服务企业,品牌价值超过811亿美元(约6326亿港元)。
作为餐饮业的龙头,现时麦当劳在全球开设合共超过3.7万间分店,对于如何拣选店舖地点,自有其一套场特定的法则。专为企业提供顾问服务的地点开发专家榎本笃史,利用3万份日本实地调查结晶,用大数据分析“地点”的布局战略,写成第一本《地点学》著作。
作者认为只要观察各个业界选择地点的战略,当中的顶尖商业模式便显然而见。他在书中以麦当劳的选址模式作例子,指在路边转弯处的位置,麦当劳只会拣选外弧的一边开店,因为只有该位置,驾驶者及行人过弯时都能正眼看到店舖,是最易被发现的位置。换言之,麦当劳挑选舖位的原则,就是让全世界看到那个鲜黄色的“M”字。

以下是《地点学:三万份大数据分析“地点”的布局战略,开店、买屋、投资,你务必要懂的街道线索。》的节录内容:
麦当劳于1975年首次在香港开设分店,现时全港约有235间分店。(资料图片)
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我一直都觉得,麦当劳向来都是根据地点布局战略,以一致的步调开店设点。麦当劳的店舖数量非常多,据闻他们会详细分类开店位置,共分成数百种之多,再预测其营业额。如此周延展店的麦当劳,在路边转弯处弧形的位置上,有一个明显的特征。
  
弧形分为“外弧”和“内弧”两种,请参照下方图(3-1)。店家位于弧形外侧的就是“外弧”,而位于弧形内侧的就是“内弧”。在这两种位置中,麦当劳只在其中之一开店。你认为是哪一个?
  
正确答案是外弧。麦当劳都在圆弧状的道路外侧、从圆弧中间部分开始完全过弯的位置上开店。为什么是外弧?从下方图(3-2)中的粗线箭头表示的驾驶人视线来看,你就能了解个中道理。

文中开店位置示意图(大是文化)

无论是哪一边的弧形,视线都会往弧形外侧移动。因此,如果将店开在外弧的位置上,当驾驶人过弯时,几乎都能正眼看见店家。而且,是从非常靠近店舖之前、在刚过圆环转弯处的时间点看见那家店。

另一方面,即使将店开在内弧处,因为视线会往弧形外侧移动,所以会一直看著前方车道,结果就是很难发现店家。如果店家位于从右往左转弯的道路内环处(如图(3-2)右图),虽然驾驶人可以正面看见店家,但往往看见位于内弧的店家时,已经来不及停车了。
 

因此,麦当劳都如图3-1左边的情况一般,始终都在外弧处设点,而且如果是双向车道,则会以“往左转弯的外弧位置”为中心展店。靠右行驶的国家,往右弯的双向弧形道路上,外弧店面得停车过马路或回转,不是好地点。

下次坐车时,希望你能实际感受一下,店家通常都开在外弧处的情况。如果是双线车道,如果你注意一下,自己会把视线摆在左弧或是右弧上,会发现结果很有趣(请留意行车安全)。  

而不开车的读者,无论是购物商场或其他任何店家,当你看见一条圆弧状的道路,请试著观察:“圆弧内侧和外侧的店家,哪一种比较容易吸引你的视线?”我相信比起内侧店家,必然是外侧店家更容易映入眼帘。如此考量驾驶人的视线之后,决定开店地点就容易多了。

书名:《地点学:三万份大数据分析“地点”的布局战略,开店、买屋、投资,你务必要懂的街道线索。》(大是文化)

作者:榎本笃史
  
地点开发专家,拥有二十年以上实务经验,为D.I.Consultants总经理,曾参与规画零售业、外食、服务业、生活相关服务、娱乐业等,和所有流通相关的成长支援专案。透过与客户企业共同努力合作,支援战略的企画和执行。

出版社:大是文化

《香港01》获出版社授权转载,标题为《香港01》编辑所拟。