【马云说故事】用人用优点 蚂蚁问大象:你能搬动这片叶子吗?
十只手指有长短,每个人的专长各有不同,正如阿里巴巴集团董事局主席、淘宝网兼支付宝的创始人马云,要经三次高考才考上专科学校,但却能白手兴家成为亚洲首富,更成为众所周知的出色管理者。
许多人以一纸文凭去量度“人才”资格,但马云却认为看一个人是否人才,“关键是看一个员工做什么,怎么做,成绩如何”。他更以蚂蚁和大象的故事为例,指大象能拔起大树,却不能如蚂蚁搬动一片叶子,说明用人应用优点的重要性。
畅销书作家、《金融月刊》编辑卫蓝的新书《马云只会说故事》,指马云做生意成功众所周知,但很少人知道他说故事的能力也相当出众,他不讲深奥的道理,只凭感性打动别人,故事中往往藏著其个人成功的要诀。
以下是《其实马云只会讲故事:关于管理、经营、创业与人生每一步,解答都在他说的故事里。》的节录内容:
阿里巴巴创办人马云是个出色的管理者,他有很多关于选择人才的传世语录。马云说:“长期以来,在某些高层眼里,只有高学历、高职称的人才能算是人才,否则即使有通天的本领、显赫的成绩,若没有一纸文凭或职称,也不能称其为人才。
“但我觉得是不是人才,关键是看一个员工做什么,怎么做,成绩如何。做出成绩来,他就是人才。所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。”
马云阐述了这样一个观点:一个商人用制度、文化、人才等辅助手段,把企业做强才是最大的挑战。而领导要惜才,要学会取长补短。作为一个好的“伯乐”,必须学会用别人的优点,来弥补自己的不足之处,马云便做到了这一点。
马云说故事:大象蚂蚁各有所长
有一天,大象和蚂蚁发生了激烈争执,牠们都认为自己力气比对方大,为此吵个不停。
大象指著一棵大树问蚂蚁:“你能拔起这棵树吗?”蚂蚁摇摇头,大象便用鼻子将树连根拔起。
蚂蚁却指著地上的一片小叶子说:“你能搬动这片叶子吗?”大象试了几次,都不能用鼻子卷起叶子,蚂蚁大笑著背起叶子走了起来。
这个故事告诉我们,每一种动物、每一个人都各有所长,我们应该冷静看待别人的优缺点,要学会取长补短。在任用人才时,也要利用人才的优点,不应该死盯著人才的短处。
人才是宝贵的财富,其价值高低完全看我们如何去使用。作为一个企业管理者,怎么把人才用到合适的岗位上,将直接影响到企业的运作。
企业管理中的重点便是如何利用人才,为公司创造最大效益。企业管理者用人一定要坚持取长补短的理念,要充分发挥人才的优点,使每个人都能发挥最大的价值。从古至今,领导者用人都以“贤能”为首要条件。
作者:何雪
畅销书作家、多家杂志专栏作者。曾任《亚洲经济论坛》记者、《金融月刊》编辑、《漫坛‧开心漫画》编辑、《杂文精选》编辑、《漫画经典》主编等职。已出版各类图书数十册。
出版社:大是文化
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