亲力亲为闯装修业　SA Project冀Built Today. Built to Last.

当提到装修工程，大家首先想到的多是日晒雨淋、汗水不断的工作，很少想像一位在英国大学毕业回流香港、在工程公司工作的女生，会在这个行业打滚多年，更创立自己的装修工程公司。

SA project是一间致力于精装修的工程公司，主力为不同跨国企业，如投行、银行等客户设计及装修其办公室。创办人Maggie Cheung接受香港01访问，回忆当年英国毕业后回港工作，由于需要接触外国客户，她作为客人与师傅之间的桥梁，包办不少翻译工作，虽然工作时身边大多数的师傅都是男性，但亦因为协助翻译，令他们觉得有人帮手亦是一件好事，“当年啲师傅都好锡我，肯教我嘢。”

在他们身边“偷师”，令她对这个行业有更多了解， 由于与公司发展方向不同，毅然决定离职创业，由“打工仔”变成老板。

要“管”人　先学懂亲力亲为

身份变了， 但工作未改，过去经历令她明白到只要亲力亲为，不要每事依赖其他人， 了解每一个步骤，才可得到其他人的尊重，“ 师傅都有性格，你唔能够永远依赖其他人， 我有无数次自己‘落手落脚’，向师傅证明‘点解会做唔到’，到后期佢哋知道唔可以呃我，因为我一定有方法去话畀佢哋知，我个方案系可行。 ”

因此她不觉得在这个所谓“男性主导”的行业内举步维艰， “自己咩都唔识，只系依赖其他人，当然任何一个行业都唔会有人愿意去支持或帮助， 所以无时无刻都要学习。”

不容“走捷径”　每件事做到100分

“创业难，守业更难”，挨过创业期的Maggie Cheung，知道公司要继续向前行，建立原则及留住员工都是十分重要的过程，“我视我公司系一只船，我就系船长，公司方向要好清晰，如果唔系的话船未能出海之余，仲可能有意外，所以我管我自己管得好紧要，时刻警剔自己，有任何一件事令公司名声唔好，我系唔容许。”

因此她为同事订下高标准， 或许有人觉得她过份“奄尖”，但以结果为目标，在高标准下工程质素得以保证之外，客人亦好满意，“我唔想走捷径、走精面，靠口甜舌滑就过到关，我唔要呢啲， 我系实事求是......如果我设下嘅标准系100％，有时有啲技术上真系做唔到，但如果做到标准嘅80％，一般客人去望，可能已经觉得系100分，变成每次都会好顺利交货，客户亦钟意。”

员工方面，除了一般的加人工之外，更会爱屋及乌，邀请员工家人一起外游，“我都希望员工家人知道，我好感谢你忍耐另一半，花咁多时间喺工作当中。”她亦重视本地员工，宁愿“赚少啲”都坚持不输入外劳，因此目前公司内， 至少有三分一人是跟随她工作十多年，大部分判头亦合作多年。

冀改行业风气　“Built Today. Built to Last.”

实事求事的工作态度、以人为本、对员工将心比己，Maggie带领公司走过金融风暴，亦挨过疫情，未来她最希望的是改变行业风气，令工程项目不再“价低者得”，更多看重工作的质量，“有啲客可能觉得环境唔好，唔洗畀太多装修费，（价钱低）都会有人想做，但唔希望喺呢种环境下继续生存，系冇意思，希望客人知道，即使有可能要付出较合理嘅价钱，但“Built Today.　Built to Last.”，做完今次装修工作，十年后你都唔洗再翻新，保持到质素，而唔系每次都考虑招标，揾费用最平嘅公司。”