不想将去年的失败复制到2024?奋斗关键:别被“坏目标”耽误人生

撰文: 经理人
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来试试看这道题目,你搭乘的水上飞机,刚刚意外坠机了,你要从飞机上抢救哪些物品,才能在野外求生呢?你的选择如下:
1. 火柴、斧头之类的扎营物品;
2. 指南针、地图集等导航物品。

选好了吗?请问,在你做出选择之前,你决定好要在原地等待救援,或是离开原地求援了吗?这是芝加哥大学布斯商学院行为学教授艾雅蕾.费雪巴赫(Ayelet Fishbach)每年在商学院举行的活动,举例来说,如果你想扎营,指南针就不是你的首选;如果你想离开,就不会先挑锅子。结果呢?学生常常乱挑一通,没决定要走还是要留,做出自相矛盾的决定,换来用途不一的杂物。

费雪巴赫用这个活动凸显出目标的重要性,但人们常常像上述的例子,往往还没想好,就盲目行动,让自己在通往目标的道路上,杂讯、阻碍不断。 她在其著作《达标》指出,目标会帮你指出特定的方向,也拉着你往这个方向前进。一旦决定目标,就会动员你的资源,付出时间、精力去实现。

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好目标:抽象中带点具体,明确之中容许弹性

所以,我们该如何设定目标、减少达标阻碍?费雪巴赫进一步解释,好目标应该要有激励作用,让我们向往实现的状态,而非顾虑要付出的代价,或因为太难达成而轻易放弃。

因此,好目标应该抽象中带点具体,明确中容许弹性。想像你在找工作,你可以把目标定为“探索职涯机会”或“看 10 则征才广告并应征”,前者说明了你为甚么要浏览广告,后者则是你采取的方式。用比较抽象的眼光看待目标,你会比较知道目标的意义为何。

有了意义这个大目标之后,才落实到比较具体的中目标或小目标。《心智锻炼》举例,2021 年获选美国大联盟美联 MVP 的棒球选手大谷翔平,使用的是曼陀罗思考法,大谷在进入日本职棒前订下的目标是“8 大球团第一指名”,把这个目标放在九宫格的中心,其余 8 格延伸出 8 项次目标,这 8 项又各自成为 8 个九宫格的中心,周围有 8 个行动方案。

《高弹性成长法则》建议我们给自己的目标多点弹性,应该要关于学习,而不是成就。你可能经常给自己设下成就导向的目标,例如拿下大客户,学会新语言等,但弹性目标是让你在工作、家庭里取得一些经验,让自己成长,所以你的弹性目标可以多使用“改善”、“成长”、“更好”、“更善于”等字眼。

坏目标:想被认可而做,把他人渴望放在自己需求之前

然而,并非所有目标都能产生动力。《达标》提醒,目标应该不是达成另一个目标的手段,比方说,运动如果是健康的途径,那么目标放在运动,就会让你感觉很累、不想做,你应该去想像获得健康后的状态,例如健康之后可以多陪小孩玩。

《原子时间》指出,设目标时要思考,这个目标是自己想要的,还是因为他人的看法而做。像是,我达成这个目标,我妈妈会开心,虽然家人的快乐也可能让你快乐,但别人毕竟不是你,把他人的快乐放在自己的快乐之前,执行起来难持续。另外,曾经被人看不起,或者是幼时的心灵创伤,导致自己必须靠不断追求成就来证明自己,这些动机尽管能驱策你,满足后也会感到空虚。

《别做热爱的事,要做真实的自己》作者、职涯顾问艾希莉.史塔尔(Ashley Stahl)建议,审视自己职涯的动力,是来自恐惧或灵感,灵感是做到了会让你实现自我,恐惧则会倾向,如果我做不到我就无足轻重。虽然恐惧也能带你去想去的地方,只是可能整段旅程都在焦虑不安中度过;尽可能选择灵感这条路,才有办法让你不断前进。

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