【长期站立】为工友争凳唔靠雇主良心发现 程展纬:你放工就系客
长期站立可引致下肢劳损,例如静脉曲张、脚底筋膜炎。这两、三年,民间推动给保安员和收银员椅子,曾成功为大型连锁超市惠康和便利店OK前线员工争取椅子。如今,虽然劳工处草拟新指引,但约束力有限。
即便如此,早前发起“给保安员运动”的艺术家程展纬说,这是一个工具,指引涵盖所有站立工作,整个椅子运动仍未完结,社会大众也能一同参与。最近,他发起了“放工后打工仔撑未放工打工仔运动”:“放工后打工仔”以街坊、顾客的身份,能为“未放工打工仔”争取椅子:“对我嚟讲,最重要啲嘅就系,我哋点样可以透过日常,继续去发展。”访问这天,他带著记者在时代广场“行街”,分享他平日如何“边行街边观察”之道。
摄影:颜宁
成功案例作筹码 推动同类型商店
我们走到地下LOG-ON,留意到那里的收银员和选购花纸的服务柜台均有合适高度的椅子,让员工可以坐著工作或稍事休息,“LOG-ON呢啲精品店有咗就好啦,变咗‘种子公司’,所以我今日都好开心,可以打啲精品书局。”
这是程展纬推进椅子运动的做法,若有一间同类型公司有提供椅子,就能以此作例向其他公司争取,亦证明工作性质容许摆放椅子:“我哋打法都系用example。惠康啊,百佳都系同你一样都有,点解你冇?”又如,程展纬最近关注奇华饼家收银位置没有椅子,也是留意到荣华饼家的收银员有椅子,以此作为争取的筹码。
监察摆放椅子的推行情况:收银有凳用唔到?
走到LOG-ON旁边的City Super,收银柜台虽有提供椅子,却堆在一旁,还有购物篮搁在上面,没有一位收银员使用。程展纬认为,原因可能是服务柜台设计无法配合:“而家个设计未必啱到佢哋坐低,有柜桶,伸唔到只脚。”除此之外,他认为员工也需时间适应,椅子至少是第一步:“我记得第一张凳同艺术馆fight(争取)嘅时候,都系冇人坐,到而家其实全部人都坐。冇𠮶个硬件,永远都唔会转变,冇得选择就冇得转变。人见到有张櫈之后,就会adapt(适应)𠮶样嘢。”
需要椅子的不只超市员工 还有推广员
甫进超市,这里除了超市员工外,还有不少推广员。程展纬说,他们的处境与外判保安员大同小异:“Promoter(推广员)同保安一样外判出去唔使照顾,但系我摆唔摆到张櫈入去,系睇个地方(City Super)肯唔肯,但系雇主推嚟推去都可以唔使理。”
离开超市,他指著在时代广场地下出入口处,有顾客服务员站著,该处地方宽躺,理应能摆放椅子。沿著电梯向上走,时代广场内尽是售卖衣物、首饰的店舖,大多没有为员工提供椅子。
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神秘顾客令员工紧张
“香港服务业嘅问题,最主要唔系劳工同雇主,仲有顾客。”他说,现在的零售业培养出越来越挑剔的客人,待客之道要求越来越高,例如员工要与客人在同一水平视线、门口要有售货员站著鞠躬。神秘顾客的存在也令员工精神紧张,他质疑其必要性,曾有零食店售货员向他说:“神秘顾客可唔可以揾我哋好嘅地方?揾亲都系揾啲衰嘅嘢。”
保安员美云于商场工作,主动向客人提供帮助时有指定句式:“先生,有乜帮到你?”少了“先生”二字也会扣分。美云:“有时佢哋挨咗喺度甚至比人影咗相,或者地下有垃圾喺你脚边,话你点解挨、有垃圾唔执又扣分。 令到啲同事压力好大,唔只系企。神秘客令到我哋好攞命。” 如果顾客觉得这一切都不是必要的呢?“点解而家尖酸刻薄,就系因为大家想像啲顾客咁。我哋系可以唔认同嘅,唔认同之后竞争就会减慢。”
这是一场同理心运动
很多人认为要推动社会改变、政府立法,空有理想,难以实践。但推动之始,关键只是细心观察,易地而处。程展纬07年为艺术馆保安员争取第一张椅子,到推动“放工后打工仔撑未放工打工仔运动”,目的是缩窄职场上的权力不平等,也是一场关于同理心的运动:“大家都关顾嘅话,职场就会唔同,唔再系老板赋权畀你,老板改善、 良心改变。”他解释,虽然大家都是“打工仔”,但放工后就成了顾客;若顾客认为要求员工站立服务不合理,浪费工友劳力,可以向老板提出意见,或主动向劳工处通报。这场运动,不再只是限于长期站立的行业一群人的权益,而是推动打工仔互相争取权益的运动。
如发现有店舖未为员工提供椅子,可连同公司名称及地点,通知劳工处,表达意见及要求跟进:
电邮:soh_h@labour.gov.hk
职安健投诉热线:25422172
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