【蔡东豪专栏】办公室里的Cool Kids

小男孩不小了，应改口叫中男孩，因为进入中一。由学校中最大，忽然变成学校中最小，兼且加入了不少新同学，这是必经的适应过程。我留意到他的词汇丰富了，最有趣是影响中学生身心愉快的“Cool Kids”。在外人眼中，Cool Kids自以为是，有自己一套品味，看不起其他人，态度傲慢。不属于Cool Kids的学生，对“cool”这个形容词不以为然，认为cool不重要，至少口中是这样说，例如小男孩。我听他分析Cool Kids的行为，会心微笑，我想到的却不是童年往事，而是离现在不远的办公室百态，想深一层，办公室似足中学，Cool Kids四处可见。

如果Cool Kids是一种动物，中学的Cool Kids和办公室的所谓“型人”属同一品种，只是生活在不同环境中。办公室的型人联群结队，食lunch去party，与其他部门的型人混熟，与上级的关系特别好，总是获得最笋的差事。属于型人的打工族，自信心特强，在办公室行路也好像快点。相反，不属于型人的打工族，如中学生，照样口中看不起型人，认为这些人扮嘢，做事不够扎实，心里其实多么渴望可以加入型人小圈子。

当然，有些办公室小圈子专门虾虾霸霸，作风讨厌，花大量时间搞是非，不过这些小圈子不会长命，不谈也罢，我想谈的是型得起的小圈子。

型人小圈子的形成，有三个特征：一、自发组织。上司挑选几位同事做一个具挑战的项目，型人小圈子由自己产生，经过互相吸引和互相排斥的物以类聚过程，很多时包括不同部门的成员。上司没法决定谁人型或不型，总之有些人不费力气地型起来，有些人怎耗力，也打不进型人小圈子。

二、精英心态。型人不一定自以为是，自觉高人一等，但型人时时刻刻为自己的付出和成就感骄傲。型人很可能是公司内往绩最优秀，工作最勤力的一群。这些人认为优越感是努力和懂得把握机会的成果，其他人不够型，与人无尤。型人享有公司特有权力和资源，但这些人向自己解释，这样做是为公司好，交给其他人做， 随时出乱子。

三、局内人心态。入会资格容易的话，这个会不会受欢迎，愈难入的会，愈多人争住想入。型人非常了解这道理，确保入会程序严谨，宁枉勿纵，型是一种品质的象征。圈中人有特权，分享独家资讯，互相扶持，代表向上游的通行证。

怎样打入型人小圈子，很难给予具体意见；怎样与型人小圈子共处，是一个更有意义的问题，因为型人的确存在。组织社交圈子是与生俱来的技巧，远古人类也了解到联群结队，除了增强打猎能力，守望相助，更提高生存机会，朋友具有实质意义。办公室环境中，朋友更重要，很多公司鼓励员工竞争，相信森林定律，同事间互相厮杀，非但不阻止，还暗笑默许。

最近和两位在四大会计师事务所工作的朋友吃饭，谈话中发现公司虽然不同，但工作环境有一项完全一致的特点，是“马房生态”。谁属于谁马房，某程度上可决定年轻会计师的前途。管理层不但不阻止，甚至把马房生态制度化，ABCD，甲乙丙丁，梗有马房跑出，公司最后也会得益，至于跑不出的马房，well，成年人很清楚游戏规则的。

小圈子无处不在，不会被科技发展影响，一百年后，中学仍有Cool Kids，办公室仍有型人小圈子。或者我们可暂时撇开标签，不谈“cool”和“型”这些字眼，想深一层，同性相吸，我们就是喜欢和同类人相处，“类”可以是性别、肤色、宗教、工作态度、做人处世价值观。不只相处，交往的时候，我们特别愿意帮助同类人，肯蚀底，不计较，这都是人之常情。如果这样看的话，小圈子便不是洪水猛兽。自己属于小圈子的话，或者应该珍惜这些共处机会；不属于小圈子的话，不要鄙视他人，以平常心看待同事，视之为必要的人际关系。虽然大家型法不同，不属同一圈子，但可以有办法一起做好这件事。

至于小男孩，最近他说:“Cool Kids净系识买名牌，我认为内在先重要。”他最近一定是看了某段YouTube短片，向我重复这段说话。

上文刊载于第124期《香港01》周报（2018年8月13日）《办公室的Cool Kids》。

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