【港足日与夜．谢东尼2】本地领队难生存　老细足球被时代淘汰？

上一辑我们从前宝路华领队谢东尼（Tony）的口中，认识了领队（Manager）跟主教练（Head Coach）的分别，也分析过“领队集权”跟“分工”两种管理模式的好坏之处。可是若将背景放在现今港超联又会如何？港超联部分球会虽设有领队或足球总监一职，部分却只属“名誉”性质，主教练多掌管球队实际大权。而“老细足球”在本地球坛中也始终挥之不去，谢东尼怎样看这些“特别”的管理模式？

综观全个港超，从架构上来说，杰志跟东方龙狮两支班霸最接近“分工”的管理模式。杰志设有总经理、足球总监及副足球总监等职位，为主教练施利斯高域分担青训发展及买卖球员等工作；至于东方则设有四大总监，分别是执行总监、副行政总监、会务发展总监及技术总监，是管理架构分工最仔细的球会之一。

不过，东方正是由主教练李志坚兼任执行总监，而和富大埔跟香港飞马也有类似情况，足球总监由主教练冯凯文跟文彼得同时出任。

东方龙狮四大总监（按图放大）

球会成立制度前，要先想想是否合适，队内又有没有足够人才去做？

“捉到老鼠就是好猫”

“港超球会有各自喜欢的模式，没有一定的对或错。”Tony由始至终都认为“捉到老鼠便是好猫”，但他指球队必须对制度进行反思，“分工模式增加了很多职位，主教练的角色跟总监可能会有冲突，成立这制度前要想想是否适合球队？队内有没有足够的人才去迎合？”他又表示成绩会自然反映一切，“若球队成绩欠佳，不应先谴责球员及教练，这证明制度有问题，球会要拆件逐样分析。”

谢东尼于1970年代初加入新闻行业，曾任突发记者、体育记者及编辑，一度服务于英文星报、英文中国邮报及英文虎报等报章工作，期间在星岛日报撰写足球专栏，被誉为“70年代最佳球评家”。他于1981/82球季接受班主黄创保邀请加入宝路华，成香港首位职业球队领队，带领宝路华3年内共夺得6项锦标。谢东尼最近出版新书《足球的乐趣》，以轻松手法展示足球深层意义及其内在的艺术精神，“这不是批评或讲述历史的书籍，而是希望以另一种形式跟球迷沟通。”

港超“领队”受重视程度较低

纵使“领队”角色在英超等港人追捧的联赛中盛行，在港却普遍不受重视，现今10支港超球队的主帅，全数在球会中都获主教练名衔。

其中部份球会设有领队一职，如佳联元朗的吴国雄及飞马领队伍润泉，前者于元朗季前开操仪式也有亮相，但并没直接参与球队事务；后者则曾任职电视台监制，今季向管理层自动请缨上任。据飞马会方表示，伍润泉日常主要负责联络及行政工作，包括向管理层汇报球队情况、跟教练传达管理层讯息等；并监察球会财务状况，为球会集训搜集资料及安排，惟较少参与场内部署等决策。

至于和富大埔，领队张琦角色以“赞助商”成分居多，甚少参与球队训练及决策等工作。而球队中有另一“Manager（经理）”冯玉麟，负责行政、安排日常操练及寻找赞助等事务。至于冠忠南区领队贝可泓，则对足球界认识较深，他平日经常参加球队操练，协助主教练郑兆聪。从此可见，本地球坛均以主教练为主轴，领队只是辅助角色。

这情况背后的主要原因，或许是因为香港球会规模较细，“领队”跟“主教练”工作相差无几，部分球会主帅在训练以外可负起的责任不多。而香港球会的管理层跟主帅有一定的信任及沟通，给予对方足够空间，也会详细考虑彼此意见，令“领队”出现的需要性大减。

有外国媒体分析指出，领队需以较强硬手法去管治球员，就如前曼联领队费格逊一样。正因领队需要非一般的强人形象及领导能力，非任何人也合适担任。即使教练是球员出身，在战术上能凭经验助球队踢出成绩，但这些知识对管理全队球员反没太大帮助，所以在香港球坛甚难培养出一位真正的“领队”人才。

冯嘉奇仅任理文领队一季　本地波难避免老细足球？

拥有香港大学运动科学及康乐管理学士学位的冯嘉奇，2017至2018球季便曾出任理文领队兼行政总裁，球队当时采用英式领队制，设计训练教案予教练团执行，是近年本地波中仅有例子。不过理文当年最终未能染指任何锦标，联赛也只能在10支球队中位列第8。冯嘉奇最终在该季后离任，球队翌年转以陈晓明出任主教练。

成绩，一直是港超球队最大的追求目标。始终在欠缺资源的本地波环境下，球队觅得赞助商已甚为艰难，加上港超球队难有稳定收入，赞助商成为极大部份资金来源。球队为向投资者交代，冠军或排名自然是最明显的回报及效果。这也引申出本地波的“老细足球”，投资者干涉或直接参与排阵部署并非新鲜事。

并非出钱便可我行我素，现今社会一个人的智慧有限，永远胜不过集体智慧。

“查良镛当年在《明报》，无论文稿、外电、采访及评论也由他话事，些许版面他当然控制得来，但若放在今时今日便肯定得难以实行。”

曾任体育记者的Tony，以当年纸媒情境作例，对“老细足球”似乎也有保留，“我想大家要从中衡量，并非出钱便可我行我素。以现今社会来说，即使是做生意，一个人的智慧有限，永远也胜不过集体智慧。”他又指出，在职业足球世界内，智慧并非最重要，合作性、沟通及团体精神等各方面，才应该是球队加强的范畴。

从球坛退下来多年，Tony现时也只是名普通球迷。他虽不愿意针对个别球会作出批评，但却认为持分者要负起应有责任。

“我们需要球迷，他们批评是因为投入，也有权利去这样做。本地波若对球迷来说就只是娱乐，他们没责任去改善，一切应留球圈内的各位去处理。”