Appraisal做好准备免被上司敷衍　整理成就、规划未来创造加分位

一年又快到尾声，多数企业会在这时让主管与员工展开年度绩效面谈，除了有利公司更了解员工，另一方面，员工也可借此机会向主管表现自己，以下列举 6 个可以在面谈时注意的面向，不妨在面谈前先着手准备。

准备好appraisal的6大建议：

1. 整理这一年的成就

主管不会清楚记得你所做的每一件事，利用这个时机，阐述自己在过去一年取得的成绩。如果突然想不到，可以试着先从email中寻找蛛丝马迹，找找有没有同事、客户或主管给你的“感谢信”。又或者，你是否曾在预期时间内超额完成目标？曾为公司开辟新项目？带进新客户？诸如此类对公司有利，或能彰显你个人能力的例子，都先整理出来。

2. 检查去年订定的目标

检查上一年度订定的目标，你是否有达到？如何达到？或是为甚么今年未能达成？可以针对这个面向提到自己如何努力完成这个项目、已经完成了那些部分，如果是尚未完成的部分，则可以针对你的实际计划和执行步骤来陈述。

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3. 开放心态，聆听反馈

用开放的态度展开面谈，对主管或公司有任何疑问或针对公司策略有任何意见，都可以提出讨论，甚至直接询问主管的看法，才有助来年你在该公司的发展。这时主管可能直言不讳，你也要虚心接受。

4. 列出要获取资源

仔细回想一下过去这一年你曾遭遇哪些工作瓶颈，并思考如何度过这些难关，譬如，应该要有更多和主管沟通的机会？还是获得更明确的数据分析？可以趁此机会想清楚你希望从高层获得的支援和帮助，以利你工作进展顺利。

5. 思考要发展的专业项目

思考自己未来需要精进哪方面的技能，是否有相关的课程或活动是你可以参与的？大部分公司都会有鼓励员工进修的条款，可能有开设专班，或是有教育补助等，若有相应计划，可以在这时向主管提出。

6. 计划未来职涯

对于新的一年，很多人渴望能在事业上再上一个台阶，或甚至可以坐上主管之位，如果你有这方面的想法，可在这时和主管聊聊你的职涯规划，听听他们对你的培养计划和期待，或者是否有合适你发展的职位等。

尽早为年度绩效面谈做好准备，你准备的越充分，主管越能清楚你的角色定位，不仅有助你继续成长，也会为公司带来进步。当然，这不见得是唯一一次的面谈机会，之后也要保持和主管的沟通，才能让工作更顺利。

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