【港漂创业.二】年轻港漂纷试水 香港创业环境究竟如何?

撰文: 张家佳
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九七回归后,两岸交流频繁,来香港之前,很多港漂对这座城市的印象不俗,认为香港是国际金融中心,法律制度完善。当他们在这里开创自己的事业时,发现这些曾经在想像中的优势,也成为吸引他们留港的重要因素。

承接上文:【港漂创业.一】留守异乡  你不知道的港漂创业心路

金融法律 香港较占优势

高博现在是一家投资公司的联合创办人兼董事,他的公司总部在香港,团队成员来自内地和香港。他说,自己公司的定位和香港的定位有点类似。他的投资公司主营跨境金融服务,主要负责三块业务,第一大板块是做资产管理,“我们的公司取得香港证监会的牌照,有自己的私人银行服务。然后通过香港的金融中心,去投资全球的资产。”其次是保险经纪的业务和家族办公室的业务。这些金融服务,恰恰是香港一贯领先行业。

高博说自己公司的定位和香港的定位有点类似。(龚嘉盛摄)

高博介绍说:“香港回归二十年的时候,(港交所行政总裁)李小加就提到一个概念,其实也就是香港政府对自己的定位,改革开放首二十年来,香港是中国内地资金的一个引流通道,引导全世界去中国投资。中国发展到现阶段,国内实现了财富创造和积累,反而海外有很多优质的投资机遇,值得我们反过来投资。”

高博分析,香港的金融法律较内地占优势。(龚嘉盛摄)

Kerry拥有自己的海外留学服务公司,她说香港的利得税税率也是吸引很多创业者的一大原因。香港拥有低税率和简单而具竞争力的税制。

Kerry表示:“香港的税率是分段式的,对每一个行业都有优势。”即法团首200万元的利得税税率为8.25%,其后的利润则按16.5%征税。至于独资或合伙业务的非法团业务,两级的利得税税率相应为7.5%及15%。纳税法团或非法团业务每年分别最多可节省165,000元和150,000元税款。“这个样子,对每一个开门做生意的人来说是有盈利的。”

此外,香港没有外汇管制,资金可以自由进出香港,更是私募基金中心之一,可随时为本地和区内的创业公司提供融资服务,无疑是成立新公司的理想地点。

“香港讲究契约精神和公平竞争。” Kerry的伙伴李梦亮认为。(龚嘉盛摄)

“香港讲究契约精神和公平竞争。” Kerry的伙伴李梦亮如是说。采访过程中,几位创业者都对此表示赞同。香港独立的司法精神和完善的财金制度,让许多创业者感到踏实。香港,在这些年轻人的眼中是一个开放自由的市场,而且,香港注册公司的程序简单快捷,但是,更重要的是其完整严谨的法治体系,审核机制明晰。

李梦亮举一个简单的例子,“在内地,如果你在某一个地方创业投资,没有一点背景和社会关系就很难做。比如要去某地开分公司,因为社会环境,若我的利益受损失,也许我没有办法去追回。但是,香港是一个法治社会,法律严谨。当然,这也会导致条条框框约束太多,对创业有所影响,但凡事有利有弊。”

此外,香港资讯发达、地理位置优越、人口结构多元,这也是许多港漂创业者提到的优点。许许多多看得见、看不见的优势,让香港成为这些逐梦者选择生根落脚的地方。即便面对惨烈的竞争和高昂的成本,但是,正是这样一个优胜劣汰的社会,更激发港漂们逆流而上。

像Kerry的留学公司,在香港一共有六位员工,其中三位是创办人兼核心成员。(龚嘉盛摄)

人工成本 什么在阻碍创业

“我几乎把所有创业会遇到的难题都遇到了一遍,但是,我觉得这是很正常的事。”Jack轻松地说出这句话。

Jack的公司HEYCOINS在2017年成立,现时公司的财政收支刚刚持平。他们公司的主要产品是研发一款硬币回收机器,完成货币电子化的过程。这种科技创新类的项目,最开始需要制造硬件。“我们在两三年间,在香港各地投放了差不多二十多台机器,而这些硬件设备,都要算在前期投资金额中。”

除了制造产品本身的成本,高昂的人工曾让这些创业者们有所顾虑。HEYCOINS现在的团队数目约有15人,因为人力成本高,小公司一开始已需要精简队伍。

Jack说,他们期望承担一些社会责任,例如慈善,“我更想公司成为一家社会企业。”(黄舒慧摄)

团队成员大部份是本土年轻人,Jack说:“为什么会吸引到这些年轻人,首先你还是得给钱。香港年轻人的生活压力很大,你不能像内地或者美国企业那样,卖梦想,这是卖不动的。你需要给合理的工资让他们生活。”

年轻的港漂创业者也在想尽办法突破这些难关。像Kerry的留学公司,在香港一共有六位员工,其中三位是创办人兼核心成员。他们把文书工作和后台业务部门搬到深圳,内地员工大概有18人,大大缩减了人力和租金成本。如此一来,就可以计划下一步在内地开设实体店。

一直以来,香港被诟病缺乏科研创新能力。香港城市大学早前发表《2018年大湾区科研创新综合分析及展望报告》亦显示,香港的科技及创新能力落后于广州和深圳。其实,香港的大专院校一直拥有顶尖的学术团队和科研能力。

城大资讯系统学系教授马建认为,数字证明香港在基础科研上仍有优势,可惜大部份都流于学术层面。“虽然香港的科研学术表现不错,可惜侧重基础研究,欠缺企业技术创新。”年轻人愿意从事这方面的研发少之又少,反而是拥有内地视野的港漂,选择在香港的大专院校学习这些专业。

数码港旗下的一个共享办公室。(黄舒慧摄)

例如大疆无人机乃至商汤科技等,都是从香港的大专院校走出去的,但是因为租金、生产基地和人力成本等问题,最后都没有在香港完全落地。这是政府需要反思和重视的问题。

政府应把重心放在如何使科研创新落地,高博在接受采访时建议,“香港每年在创科上的资金投入不足,并且不够针对性。例如专门拨款支持高科技创业,就会有效率得多。”

港漂在香港的创业之路,有利用香港优势也好,有克服环境劣势也罢,他们的两地视野,最终帮助他们完成梦想。

从零到一 自我创造高度

Kerry一头利落的及肩短发,身为辽宁人的她语调明快,说话条理清晰。坐在一旁的金晖是山东人,因为是80后,显得沉稳一些。被他们称为“亮亮”的李梦亮是一个斯斯文文的北京男孩,90后,言行举止有异于同龄人的淡定,若用现在流行的话来说就是“佛系”。

这三个性格迥异的港漂,机缘巧合之下凑在一起,在香港创办了一家留学服务机构,公司坐落在佐敦的商业大楼上。他们在介绍起自己的创业过程时,都提到了“从0到1”这说法。

这源自一本被内地创业者视为宝典的书—矽谷创投教父彼得.提尔和布雷克.马斯特写的《从0到1:打开世界运作的未知秘密,在意想不到之处发现价值》。书中提到要在大部份人无意识扎进红海中,开辟蓝海。若运用在港漂身上,或许可以概括成他们的一大特点,两地背景、多元视野可以让他们看到独特的蓝海。

Kerry的公司一开始服务内地的学生来香港留学,念头来自于自己来港求学的经历,例如申请学校时需要准备大量文书材料,这些服务是内地许多留学中介机构不熟悉的。同时,出身于保险行业的李梦亮和金晖又可以接触到大量内地客人,他们看到了市场的需求,这是香港中介公司缺乏的。他们把这些巧妙融合起来,正如Kerry指出:“对比香港人,我们有内地社会关系,对于应试教育的套路,我们也有更多的经验。”现在,他们试图避免业务同质化,目标是走向精准化和差异化,在市场中找到自己的准确定位。

(左起)张惠晓和她的伙伴金晖、李梦亮看到了香港各方面的优势,决意留守这片土地。(龚嘉盛摄)

Jack公司的产品HEYCOINS硬币回收机,就是在香港市场中创造的新尝试。内地很多成熟的科技在香港还有很大缺口,若对科技创新有敏感的触觉,可开拓新市场。Jack表示,硬币电子化的灵感,就是从内地的电子支付而来。他们发现内地电子支付系统很完善,但是香港仍旧会用到很多硬币,其中有一个很大弊病,就是硬币流通导致耗损。于是,他们把内地成熟的电子化货币科技带到香港。

香港市民习惯现金支付,这却造成了社会资源浪费。政府每年都花钱铸造硬币,但是成本远远大于硬币的面值,浪费了纳税人的钱。Jack团队的发明正正改善了香港一直以来的硬币损耗问题。Jack称,他们可以说是香港第一家回收硬币电子化的公司,这就是创造了《从0到1》提及的一个“1”。

Jack觉得,市场永远不会饱和,“一个东西成熟之后,就会有另外一个东西出现,就像很多人诟病人工智能,忧心会导致大家失业。其实并不然,或许将来会出现更多新的岗位呢?”

很多港漂的创业项目在香港诞生及发展,完成了转型,进一步回馈这座城市。Jack说,他们期望承担一些社会责任,例如慈善,“我更想公司成为一家社会企业。”

这也是很多创业者的创业信仰,尤其是这群从内地来的“吃螃蟹的人”。

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上文节录自第183期《香港01》周报(2019年10月8日)《港漂创业记》,标题为编辑重拟。

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