【武汉肺炎】不想成为公司裁员对象？　4个方法不失霸气保住饭碗

武汉肺炎疫情蔓延，回想当年沙士经验，随之而来的就是结业和裁员潮。作为打工仔小薯的大家，虽然没有办法阻止老细结业，但却可以在裁员潮之下令老细不裁走你。半宅职薯明白到，今时今日擦老细鞋大家可能会觉得很难接受，所以今天就分享一些心得，让大家如何保住工作又不失霸气。

4个避免被裁员建议（按图了解）：

1. 主动参与长时期的project

大家要先从老细角度想，当老细要裁走一个员工的时候，他首先会考虑的是什么呢？没错！就是其他员工能否接替你的工作！在裁员潮正式开始之前，各位小薯应该未雨绸缪，主动参与公司内不同的长时期project，把自己的重要性扎根于公司的长期发展之中。到了老细真的要考虑裁员的时候，自然会发现若裁走你便会对各个长时期project造成深远影响，那么裁走你的机会自然大减。

2. 让自己发挥智囊作用，增加存在价值

我们又再试从老细角度去想，雇佣的目的是什么呢？就是为公司制造营利（不论是直接或间接）。在公司收益下滑的情况下，无法为公司制造营利的员工自然会成为首先被裁的对象。也许小薯无法改变老细安排给你的工种，但小薯可以设身处地的去想老细可以做什么去维持盈利，然后持续向老细献计。当老细发现你能够发挥到一个智囊的作用，那么把你留下来的机会自然大增。

3. 与同事保持非常友好的关系

老细在考虑裁走一个员工的时候，必然会考虑到对士气的影响。而不同员工的离开对士气的影响也有所差异。试想想，裁走一个平时对其他同事黑口黑面人见人憎的员工，其他的员工反应可能会是觉得老细英明；但若果裁走一个平时受同事爱戴的员工，其他员工自然会觉得老细不近人情，大损士气。所以及早和其他同事打好关系，自然令留下的机会大增。

4. 不要在任何一方面“包尾”

在裁员潮面前，一个员工的价值并不在于他的实际生产力，而是与其他员工比较的相对生产力。假设老细要裁走十分之一的员工，他自然会考虑到表现最差的那十分之一员工。说得直接一点，就是千万不要成为“垫底”的那一个，在任何一方面“包尾”，令老细裁员的时候第一个想起你。

结语

高就业率经已维持了一段相当长的时间，大家可能已经遗忘了裁员潮的苦况。在裁员潮发生的时候，各间公司都在缩减人手，被裁走的员工通常都很难在其他地方找到工作，最后加入失业大军。所以各位打工仔小薯应该未雨绸缪，及早增加自己在公司的存在价值，让自己不要成为被裁走的那一个。

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