【加班文化】日本Premium Friday成效低　冇人星期五早收工有原因

今年2月底，日本政府鼓励企业推行“Premium Friday”计划，允许员工每月最后一个星期五可提早至3时下班，以纾缓打工仔的加班压力及刺激当地消费。虽然计划获得约7,500所企业参加，但可惜在启动后进行的调查发现，当日只有3.7%员工有提前放工。

要说日本的传统文化，“加班”或许应记上一笔。近年，日本政府希望透过不同的政策“工作风气改革”（日文为“働き方改革”），改善打工仔工作情况，避免“过劳死”的现象 。

应政府的要求，很多企业都落实了一系列措施打击加班文化，如强逼员工准时下班、规定电灯在特定时间关闭，甚至要求员工要事先获得许可才能加班。而日本在2月推行的大型项目“Premium Friday”，效果却非常不理想，首日推行仅3.7%打工仔获得提早下班，而且情况更每下愈况。

日本最近的一项调查显示，大企业比较积极采取更多的变革措施来改善状况，但人手和资源相对紧绌的小企业，对改变的热情明显较低，原因是它们不愿意投资提升技术来增加生产力。另外，日本职场对员工表现的准则是欣赏他们愿意长时间工作，而且很重视加班到夜深的人，此观念根深柢固。

据一个收集了5,000名在职人士的意见调查显示，逾85%的受访者虽然从媒体或其他公司听说过“工作风气改革”，但从未看到自己的公司有任何措施。另外，他们亦非常担心，即使公司推行措施，也无法改变他们的情况。例如，不少公司列明不允许员工加班，但另一方面却没有调整员工的工作量，结果只会令他们选择提前上班、利用Lunch时间赶工，又或是把工作带回家中完成。

其实，想改变加班文化，日本公司就必须先解决低成效的工作模式：海量的文件和会议，以及上司过于入微的管理方式都是拖累效率和生产力的原因。而且，社会很难在没有调整劳工法律的基础下去改变工作风气，因此，想杜绝员工自愿加班，政府便需要改进劳动部门执法的现况。虽然这些都难以短时间内实现，计划亦未取得成功，但日本政府的尝试实在让世界思考现今的工作模式！

（BBC）