【创科社企】自创“神沙机” 让社会找回硬币价值

撰文: 苏健进
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“神沙”,本来在社会上便不受欢迎,当法例规定每次交易毫子的总额不能超过两元、硬币不能超过一百元,茶餐厅与杂货店也大字标贴写著“不收毫子”,对大部分人而言,一般硬币都是有入无出的。于是我们将每天找续得来的硬币放进玻璃樽内储起来,久而久之,一樽两樽三樽,即使意识到那是“一堆钱”,却不知如何处置,沦为不能用的杂物。

HEYCOINS联合创办人Adam Lau想透过HEYCOINS找回硬币的价值。﹝吴炜豪摄﹞

“很多时候我们低估了硬币的价值,举例说,星期六一个早上卖旗筹款所得金额可达数十万;套用在我们的业务,用户将封存已久的硬币拿出来,倒入HEYCOINS,十秒后查看系统点算结果,会发现少则也有数百元,足够你吃饭看戏。”HEYCOINS联合创办人Adam Lau说。

上年6月HEYCOINS正式在市面上发布,Adam希望藉著这部“神沙机”为硬币“洗底”。原理是将硬币倒进HEYCOINS,然后选择将总额转到电子钱包、用作捐款或购买现金券。汇入电子钱包后,又可由电子钱包转帐至银行户口,一推出旋即引来很大回响。

很多人觉得硬币又重面额又少,索性放在家中不用,久而久之便堆积如山。﹝吴炜豪摄﹞
HEYCOINS是全港首部以自助形式将硬币转移到电子钱包的机器。
HEYCOINS联合创办人Adam Lau
HEYCOINS的使用方式
Adam设计系统时考虑了几点,其中一点是操作要简单易明,这样才能吸引人使用。﹝吴炜豪摄﹞

收银车 vs 神沙机

金管局不是也有推出收银车吗?“收银车在点算后要到柜台收款,假设总额是一千零三元,他还是会给你一张一千元和一个一元和两元硬币。再者,收银车只有两架,要走访十八区,错过了要等好一段时间。现时全港则有十三部HEYCOINS,地点遍布港九新界;只要将硬币倒入HEYCOINS,一嘟便能全数转入电子钱包,顺道带你进入电子钱包的世界。”这年代,正值实体货币与电子钱包的世代交替,各大机构舖天盖地式推广自家的电子钱包,大众不再抗拒,HEYCOINS的概念正好乘上这股大潮流。

﹝左至右﹞HEYCOINS联合创办人Adam和Eddie一个负责宣扬企业概念,一个负责构思品牌发展。﹝吴炜豪摄﹞
智能电话将人带入电子世界,我们将人带入电子货币世界。
HEYCOINS联合创办人Adam Lau

是救回 还是淘汰了硬币?

记者打趣地问:“你觉得自己是救回还是淘汰了硬币?”听罢Adam倒抽一口气,瞬间陷入沉思,整整有五秒以上的停顿。“我之前从没考虑过这问题,但我相信是救回,而非淘汰。我们令大众将尘风已久的货币拿出来,透过HEYCOINS收集,转移至有需要的机构,如茶餐厅,令这批硬币可重新在市面上流通。”硬币的生产成本比其价值还高,由金管局负责生产,当市面上的硬币流通量不足,金管局便需生产补给。这些年不断有新硬币投入市面,但流通量却不变,只会造成恶性循环,浪费社会资源。HEYCOINS与收银车的出现,无疑是为补足这缺口。

Adam笑说试过有人拿著红白蓝胶袋,装著硬币到HEYCOINS,分数次入了数千元。﹝吴炜豪摄﹞
HEYCOINS的出现为了挽回硬币的价值,让它们重新分配到合适的位置。
HEYCOINS联合创办人Adam Lau

留住旧事物 接轨新科技

其实美国与加拿大已流行神沙机多年,他们被放置于超市内让顾客使用,但需收手续费。当初Adam想过直接引入本地,奈何版权费太高,制作成本亦高,只好改为自行构思。“开业初期我们不断寻找厂商研发,要制作出HEYCOINS的原型,需要庞大的研发资金。幸好我们于“星展社创计划”中获奖,以奖金成功量产了首六部HEYCOINS,业务才得以开始。”此外,透过“星展社企导师计划”,星展银行的资深同事化身导师,为这班年轻社创家提供专业意见,从HEYCOINS与市场的关系、如何跟其他品牌合作以至控制现金流,透过导师的意见一一变得明朗。控制现金流对于初创企业而言,尤其是HEYCOINS这种直接处理现金的业务来说非常重要,足以影响日常营运。“或许有天硬币真的会被淘汰,至少当下它对很多传统企业来说,是维持日常运作的必需品,很多人仍需要它。”没人比Adam更具说服力。在一个发展急速的年代,没甚么是永恒不息的,但不代表我们便要淘汰旧事物,HEYCOINS正是个好例子,展示如何将旧物与新科技完美接轨。

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