“最佳CEO”郑志刚不敌跌浪　网民最爱K11 MUSEA望东山再起｜灯神

近年香港各区商场都给予市民一种“倒模”感觉，灯神好多朋友都话区区商场大同小异，舖头来来去去都系果几间大型连锁零售商，直言“全无新意”。所以灯神零舍欣赏位于尖沙咀海旁、落成仅约5年的K11 MUSEA，整个商场采用“购物艺术馆”经营理念，的确系本地少数极花心机的大型商场。

对于四度蝉联“最佳行政总裁”的郑志刚退任新世界CEO，灯神对此都感到十分可惜，皆因并非所有大型财团都善于营运商场，更遑论要把商场变成艺术馆，一位如此重视艺术风格的CEO，在香港商界的确非常罕见，他的退任可能是香港损失。

郑志刚创立的K11品牌，其风格在过去一段长时间融入在新世界各个范畴之中，理所当然包括集团旗舰项目VICTORIA DOCKSIDE（前身为蓝烟囱码头，其后改建为新世界中心），内里多个重要部份均冠以K11牌头，包括商场部份K11 MUSEA、写字楼K11 ATELIER、同埋服务式住宅K11 ARTUS。

中庭Gold Ball最抢镜　原来作展览用途

当中最受到市民关注一定就系商场K11 MUSEA，这个前临维港的大型购物商场，无论系建筑结构或设计概念，都系香港过去多年来从未出现的。灯神最有印象就系商场中庭的Opera Theatre，楼底高达33米，有数百盏灯饰组成螺旋形效果。而2楼至3楼设有一个球形空间 Gold Ball，灯神记得商场开幕初期前往参观时，Gold Ball内部是用作展览介绍之用，感觉十分新颖。

此外，商场另一个打卡位置必定要数地下入口大厅装饰品VICTORIA，外貌犹如一个巨型吊灯，同时十分抢眼。

核心区商场Hea做沦死场被嘲笑

若果要对比其他发展商旗下商场，灯神就不便个别评论，但可以说的是，很多商场都是“一般货色”，灯神明白个别商场位于民生区，有时或未必需要过于花巧，商场配套足够当区市民使用即可。不过也有部份核心区商场做得十分“Hea”，就算位于港铁站上盖、享有得天独厚优势，商场依然全无生气，人流偏低，个别更被外界取笑为“市区死场”。

大型商场成财团卖楼工具　其余日子冷冷清清

更甚者，部份由大型本地财团持有的市区商场，其作用也令人摸不着头脑，灯神对某一两个商场的印象，就是新楼盘开卖时的排队人龙，现场“人山人海”。不过撇掉卖楼时的盛况，可能一年其余日子均是冷冷清清。

网民发帖“不离不弃支持”、望东山再起

所以除咗灯神对郑志刚退任新世界CEO感到可惜外，其实亦有不少网民也有同感，部份更出POST力撑，就好似网上讨论区一则帖文以“［新世界］郑志刚Adrian Cheng不离不弃支持区”起题，帖文内部份网民更对郑志刚创建K11一系列商场表示感激，更直言K11 MUSEA中庭是全港（商场）最靓，希望郑志刚东山再起。

四度蝉联“最佳CEO”抢攻各大基建　撞正疫情、加息

睇返郑志刚掌舵新世界的7年，其实任期内都有不少功勋战绩，更加四度蝉联“最佳行政总裁”、被委任财富传承学院主席。任内多次抢攻各大基建如航天城、启德体育园，集团重点项目尖沙咀K11、长沙湾商业圈三大甲厦。

不过太过进取发展情况下，却遇上百年一遇的疫情、近年急升的加息周期，最终导致新世界整个商业王国的市值插水、债务大幅攀升，郑志刚本人亦要下马。

郑志刚2.09亿购“亲生仔”K11、拟全球发展

至于新世界以2.09亿向郑志刚出售一系列K11品牌业务，灯神认为此举都系“纯官”对郑志刚的一种肯定。在通告内提到，该等目标公司业务转让予郑志刚，从而最佳化集团的集团成本结构以减少一般营运开支。同时又指，透过郑志刚将能连线跟世界各地已经创建的良好业务联络、人力及资源以创建品牌。又指买家（郑志刚）将继续在全球发展“K11”品牌。

灯神认为，郑志刚买入K11这个“亲生仔”品牌，未来将会有所作为，目前香港市场的商场圈充斥“倒模”文化，讲得难听一点，不少商场都系COPY AND PASTE，正正就是欠缺K11这一种拥有另类元素的吸引力。