DeepSeek成功靠“不管人　弃经验 ”｜陈仕娜

DeepSeek盲拳打死老师傅，一鸣惊人。研发商是位于杭州的“深度求索”，创办人梁文锋仅三十几岁，引领仅139人的天才青年团队，只花了五百多万美元，推出DeepSeek-R1，竟能与美国科技巨擘斥千亿美元研发的程式“拗手瓜”。凭着有限的资源投入，开发出震惊世界的科技产品，这个“AI界拼多多”的内蕴令外界充满无限遐想。

生于湛江吴川市的梁文锋刚出席完民营企业座谈会，获习主席握手接见，高光加持；此前甚少曝光，只接受过三两次的访问。据称，梁文锋是一名学霸，基于对科学好奇的初心，创立DeepSeek，并非单纯追求盈利。

梁文锋管理手法具风格

梁文锋惜言如金，年纪轻轻，但用人及管理手法却极具个人风格与坚持。他请人重实力、轻经验，核心位置由年轻毕业生出任，喜欢任用拿过数学竞赛一等奖、国际金牌的演算法人才，尽揽1%的天才入局。所以深度求索的一百多人，个个都是身怀绝技、卧虎藏龙。

而且全是“本地姜”，没有“海归”或外来人才。梁文锋非常坚持不要找经验丰富的人，他深信不一定是做过这件事的人才能做这件事：“做一件事，有经验的人会不假思索告诉你“应该这样做”，但没有经验的人会反复求索，会很认真去想应该怎么做，然后找到一个符合当前实际状况的解决办法。”

因此，在看重长远发展的前提下，经验显得软弱无力，反而基础能力、创造性、对科技开发的热诚度更具竞争力。

管理哲学就是不管理

“不管理”的管理哲学也是梁文锋的卖点：“创新需要尽可能少干预和管理，让每个人有自由发挥的空间和试错机会。创新往往都是自己产生的，不是刻意安排的，更不是调教出来的。”说白了是“无为而治”，汇集一群拥有共同理念的顶级聪明分子自由遨游发展。

DeepSeek 的用人策略成功，亦见证了管理新一代人才，忌用滴水不漏管到底的传统模式，未来是管理 “工作”、管“心”，而非管理“人”。

【财经专栏】来一杯莫卡．陈仕娜

简介：由传媒人到企业传讯，游走于媒体、地产、金融及医疗行业，饱览世事更迭，藉文字透彻人心，嘻哈笑谈中，亦望读者有所得着。

免责声明﹕以上内容仅代表作者的个人立场和观点，不代表香港01的任何立场，香港01亦无法核实上述内容的真实性、准确性和原创性。

另外以上纯属个人研究分享，并不代表任何第三方机构立场，亦非任何投资建议或劝诱。读者务请运用个人独立思考能力自行作出投资决定。