科创大时代｜作家冯唐分享曾国藩管理智慧：大处著眼，小处著手

北大汇丰创讲堂首本演讲集《科创大时代》，由北大汇丰商学院、湛庐文化独家授权香港01在中国香港地区发出，深圳市前海香港商会联合呈现。《科创大时代》是由北京大学汇丰商学院举办的“北大汇丰创讲堂”的首本演讲集，书中收录了18位商界、学界大咖的精彩分享。

此章为著名作家、麦肯锡前全球董事合伙人冯唐分享的《成功不可复制，成事可以修行》。可通过HK01 APP访问文章，点击右上角“耳机图标”，即刻收听音频节目。

让我们先来认识下冯唐。从医学博士到麦肯锡合伙人，从企业高管到著名作家，冯唐是个不折不扣的跨界奇才，他曾任中信资本，董事总经理、健康产业负责人，麦肯锡前全球董事合伙人，他更是作为一名作家被大家所熟知。

冯唐坦言，商业和文学不矛盾，写作给了自己一个发泄口，同事他也很勤奋，通常在春节假期写长篇小说，会拿出比较完整的10天时间写四五万字，所以大概花3个春节的时间就可以写一部长篇小说，或者短篇小说集。读了30年的《曾文正公嘉言钞》，在一个全民创业、全民追逐成功的时代，冯唐说：“成功不可复制，成事可以修行”。

冯唐在本章中主要分享了以曾国藩为代表的中国历史管理智慧、大处著眼小处著手、“不著急不害怕不要脸”的九字箴言等内容。以下是书中节选内容。与冯唐对谈者为北京大学汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任陈玮。

陈玮：“大处著眼，小处著手”听起来很有道理，但做起来很难，“大处著眼”最大的挑战是什么？

冯唐：“大处著眼”最应该避免的是流于表面。我们经常会听到一些套话，在麦肯锡里面有一句话叫“不可能错的话就等于废话”，比如“我们面临著什么机遇，也面临著什么挑战”，这种都是纯粹的废话，麦肯锡要你屏除这些，逼著自己去找到底什么是真知灼见。我会教好多刚开始工作的人去开一个两小时的会，从中找出三个最重要的点，不需要太多。或者去看一篇文章、一本书，总结出3点。你慢慢地养成这个习惯之后，就会变强。陈玮：“小处著手”的难点是什么？

冯唐：很多人不愿意放下身段，事就做不成。“小处著手”就是自己要设身处地地去想每一步应该怎么做，从事情开始到结束，时间、地点、人物，每一步会发生的事情都要想清楚。另外，不养成习惯也很难做成事。比如我们以前在华润集团卖雪花啤酒，当时没有智能手机，我们被要求每天在一个特定的时间，比如晚上9点前，把啤酒销售的品类、数量等编成短信发给某一个人，由他在电脑上用Excel汇总后发给领导。

其实这非常简单，但如果你不布置下去，不让大家养成习惯是很难做到的。实际上，华润集团用了很多非一流人才，但是做出了超一流的成绩，这就是“小处著手”发挥的作用。

陈玮： 谢谢，这让我很有收获和启发。我对曾国藩没有很多研究，感觉他好像不是一个非常聪明的人，据说比较“愚钝”，他是靠勤奋努力起家的吗？

冯唐： 你可能对曾国藩有些误解，其实曾国藩做官的生涯分为三个阶段：30~40岁时，曾国藩在京城做官，他是当时最早做到相当于现在副部级官员的年轻人；40~50岁，他平定了太平天国运动；50~60岁，他是洋务运动的先驱，建工厂、鼓励留学、修铁路等，对后世有很大影响。

其实他没有大家想像得那么笨，在封建官僚体系中，凡是能做到两江总督、钦差大臣的，没一个笨的，曾国藩能笨到哪里去呢？而且他做事容易成功。无论是平定太平天国运动那么难的事，还是送当时的小孩子去英国留学，他都能做成，这说明他很聪明。这是一种大聪明，他能看到最关键的点和最重要的事。一个聪明人下笨工夫，一定能成功。

冯唐：我主攻的是妇科肿瘤，更细一点来说是卵巢癌的发生学。卵巢在身体里处于比较深的位置，往往出血被发现的时候，患者都已经患有了卵巢癌三期了，太晚了。当然一直都有检查指标，但是这些指标的特异性都不好，我当时在北京协和医学院妇科肿瘤实验室，经常会接触卵巢癌晚期的患者，后来隐隐约约具备了某种能力，一看到某个女生就能大概知道她是否得了卵巢癌。

这些患者多数有一些共同的特点，当然有这些特点的可能不局限于卵巢癌，还有宫颈癌、乳腺癌等女性疾病，这些共同特点有：她们往往是通常意义上的好人，很善良很内向，隐忍贤惠，不愿意抱怨，心里存著事。

我妈的性格跟这些特点是相反的，她要有点不高兴就去骂别人，骂完后自己就高兴了，像我妈这样的人是不容易得这类病的。我之前有个九字箴言“不著急、不害怕、不要脸”，就是跟这种癌症心态反著来的——癌症患者是真的有某种心态的，如果他们心里老是存著事，憋著，就会影响激素分泌、免疫能力，更容易得病。

这九字箴言对女性绝对适用，你该打就打，该骂就骂，该释放的情绪就释放出来，千万别憋在心里，否则轻则容易引起炎症，重则生病。虽然这没有绝对的因果关系，但一定有大概率定律可循。另外，我觉得女性朋友喜欢看我的书，也不一定是因为我写得多好，更多的是因为我坦诚地表达了一个男生是怎么想的，她们从我的书里可以看到男生是怎么想的。

陈玮：能不能再多讲一点九字箴言？

冯唐：“不著急”是给自己、给事情、给团队足够的时间。大家做事情的时候容易著急，好多事情没做好，给自己压力也是因为太著急了，我们经常说要做 时间的朋友，这并不是因为自己不勤奋，而是应该给自己足够的时间。

“不著急”是说时间的，“不害怕”是说结果的。我在麦肯锡做咨询时，客户把棘手的问题交给我—— 战略怎么做？交易怎么做？我常常面临的压力是，我是不是拿到了正确的答案？我是不是把问题想透了？我的答案有没有足够的证据 支持？我经常被这些问题困扰。

我原来在北京协和医学院也是“如临深渊，如履薄冰”，这其实是北京协和医学院的校训，比如说一场平常的感冒，也是可能会 致死的，一次简单的出血，也许有上千种可能的原因。但是你想，如果我整天如临深渊，如履薄冰，这叫什么日子？后来我想了一个办法给自己减压，我就对我的团队说，咱们只要尽人力，把小组的力气、智慧都使光了，那结果就跟我们没什么关系了。尽力之后就不担心结果，反正你也做不了再多的了。其实在我们尽力了之后，结果都还挺不错的，所以“不害怕”将要面对的结果。

“不要脸”针对的是别人对你的评价，毁誉随人。一个成年人，做事总会被挑出毛病。随著你做的事情越来越多，位置越来越高，看到你的人越来越多，哪怕对你不喜欢的人的比例是恒定的，但绝对数也会越来越大。如果你总是想满足所有人的想法，希望所有人都夸你，就进入了深深的误区。心理学上说，有一百个人夸你，你可能不会记得，有一个人骂你，你会记很长时间。所以，对我们认 真做事的人来说，你越不要脸，越不在意别人对你的评价，你成事的概率就越大。

过去也有类似的话叫“毁誉听之于人，成败听之于天”，真不要在意别人怎么说你，特别是咱们北大汇丰商学院创新创业中心的人，当你开始做一件创新的事情时，批评的声音往往大于支持的声音，这时候一定要“不要脸”，虽然这比前两个“不著急”“不害怕”更难做到。

以上就是《科创大时代》第三章《成功不可复制，成事可以修行》的节选内容，如果你希望了解更多嘉宾的精彩分享，欢迎购买书籍。