科创大时代｜新东方联合创始人王强谈创业：需独特创造力和敏锐度

北大汇丰创讲堂首本演讲集《科创大时代》，由北大汇丰商学院、湛庐文化独家授权香港01在中国香港地区发出，深圳市前海香港商会联合呈现。《科创大时代》是由北京大学汇丰商学院举办的“北大汇丰创讲堂”的首本演讲集，书中收录了18位商界、学界大咖的精彩分享，

此章为真格基金联合创始人王强分享的《以美为棋步，把握创造的本质》。可通过HK01 APP访问文章，点击右上角“耳机图标”，即刻收听音频节目。

让我们先来认识下王强，王强是真格基金联合创始人、新东方教育集团联合创始人。截止2019年，真格基金已经掌管了10亿美元资金，投出700多家公司，只有15%失败了。2018年中国出了58家独角兽公司，真格基金投到了其中15家，这是令人满意的成绩，真格基金已连续4年被评为“中国天使基金第一名”。

王强在分享了己从北大校园去美国留学和工作，以及回国联合创办新东方、真格基金的经历，为我们带来了一场融合了哲学、逻辑学、美学的思想盛宴，具体内容包括从燕园到纽约、“回来我们一起做新东方”、 成立中国第一家天使投资机构、创业者的修行，洞穿本质的能力、“敏锐度”从何而来等。以下是书中节选内容。

如何培养自己的敏锐度？雕塑大师罗丹有句话：“所谓大师，就是那些能在别人司空见惯的东西上发现出美的人。”这句话的深意不在于你能不能发现别人没发现的东西，而是在别人都看得司空见惯的时候，你再多看一眼，你看出的和别人看出的不一样的时候，你就成了大师。无论是做企业还是做投资，这都是非常重要的智慧。

一旦你有了这种审美意识，在别人看不出新意的地方，你能够看出新意来，“新的东西”就诞生了，这是跨越逻辑过程的，被我们称作“直觉的敏锐度”。直觉是在完整性的理解之上产生的跨越过程，是对全过程的直接体悟。当一个人的平常训练能在逻辑与非逻辑、可见可知与不可见不可知的世界之间不断来回跳跃时，敏锐度才能提高起来，通过训练有素的“肉眼”洞穿事物的本质。

日本将棋大师羽生善治写了一本书叫《决断力》，他在书中分析他下棋取胜的决策过程时说：“我认为以下出美丽的棋步为目标是成功最快的捷径。”其实他这句话没有炫耀的意思。百战百胜的重要原因是以“美”(总体 / 终局)为目标，如果只按眼前一时的正确与否来落子，下著下著就会偏，终局时没有企及美的状态(最佳结果)，根本没有把可知可见同不可知不可见的世界连接在一起，也就缺失了大师超人的敏锐度。

在喧嚣的社会里，给自己的生命留白，留一些独处的时间，是培养创造力、 训练敏锐度的重要方式。也许我们可以一个人待段时间，潜下心读一读康德级别的思想家的著作，这是我的肺腑之言。

我非常欣赏的法国结构主义大师克洛德 · 列维 - 斯特劳斯( Claude Lévi- Strauss)在《神话与意义》(Myth and Meaning)这本书里讲到，现代世界除了理 性过剩，还有一个重要的问题是创造力锐减，大家坠入到无意义的同质化中。资讯发达导致人们“交流过度”，而人们只有在“缺乏交流”的条件下才能去创造， 为什么艺术家的创造力高于常人？因为他们往往是孤单的，像罗丹一样独自思考。而普通人常常缺乏耐性，难以忍受孤单。

佛教修行讲“戒定慧”，扩展来讲，先要戒，我们必须强有力地告诉自己在 什么东西上不应该花时间，什么不该做，这是“持戒”。如果别人做什么我们也 做什么，就犯了戒，无法进入下一个“定”的阶段。有所取舍才能专注，也就是 “定”，专注的结果是我们的眼界和别人不一样了，这就达成了“慧”。

回到创业的情境下，敏锐度的训练也是要跨越“过度交流”和“不过度交流” 的，如果你是创业公司的一把手，你不能忘记竞争对手，但是如果你的时间主要花在研究竞争对手上，你也不可能成功。你可以对标一个强有力的竞争对手，但是他推出什么产品，你的一定要和他的不一样，这样才能有胜算。

直觉意味著能够迅速掌握事物最简单的本质，在生活中有一些人虽然书读得不多，但是洞察能力非常强。通过察言观色去把握变化和创造变化，我们才能够真正解决问题。推荐大家读 20 世纪 20 年代日本著名的文艺批评家小林秀雄的作品《求美之心》——看物不是说话，语言对眼睛来说是干扰。

假如你漫步在原野上，看到一朵美丽的花在盛开。再一看，原来那是堇菜花。在思考“那是什么花，是堇菜花吗？”的瞬间，你已停止对花的形状和颜色的观察了吧！因为你在自己的心中说话了。如果“堇菜花”这个词语进入你的心中，那你的眼睛就会封闭。所谓默然看物(忘我看物)，是很难的事。没有语言的干扰，在心中保持著花的美感，持续专心致志地看花，花才会向你展示从来未曾展示过的无限之美，画家都是这样看花的。另外，画家看花不是出于好奇心，而是对花的爱。如果出于好奇心，就算是去看毕加索的画展，也会毫无收获。

这句话非常深刻，隐含著创造力或创新需要专注的耐心。一旦给予你足够的时间来思考你所关注的对象，你的思考就会变得有深度。我们正处于快、多、浅的时代，很少有人能做到慢、少、深。光有好奇心是不行的，要把好奇心不断延长变成专注力，专注之后你就会爱上自己所专注的东西。就好比创业者在创业的时候天天被各种事情折磨，感觉自己根本不爱创业，但他还有责任感，要养活团队，当他决定对团队和用户的欲望负责，坚持做下来后会发现，创业还是有意义的。

当你有了敏锐度，有了静思的状态，知道该做什么不该做什么，你就有了几个方面的独特创造力。比如说你对任何目标、现象、挑战，都有流畅、独特、灵活的回应，对新经验抱有开放而不是排斥的态度，有栩栩如生的想象力，有审美的敏锐度，有标新立异的趣味，有自信的好奇……这些东西加在一起就构造了你的创造力。这种创造力既适用于人们创造的艺术，也适用于创建的企业，还适用于人们从事的科学研究。所有伟大的一流科学家基本上也和我们做企业的一样，成功需要独特的创造力。在牛顿、哥白尼的前期著作中字里行间充满了诗意，不亚于莎士比亚的美丽描述，对于宇宙、美丽的星空，他们用数学、推理来推导宇宙最终的和谐，才有了他们新的发现。

爱因斯坦在庆祝德国物理学家普朗克70岁生日时，说渴望看到先定的和谐，因为这种和谐是无穷的毅力和耐心的源泉。爱因斯坦在描述普朗克的精神状态时用的词是“激情”，是诗意的文学和谐，终极的美是完整无缺。

最后推荐一篇文章，叫作《无用知识的有用性》(The UsefulnessofUseless Knowledge)，作者是普林斯顿大学高等研究院的创院者之一亚伯拉罕 ·弗莱克 斯纳(Abraham Flexner)。他在文中说到，我们建立了一所大数学家、大物理学家汇集的高等研究院，但我们不要求他们承诺一定创造出些什么，我们创立这一机构的目的是希望学者们可以在这里天马行空地去追寻毫无用处的知识，让他们随心所欲地想干什么就干什么。

对学者们而言，高等研究院就是他们的天堂。正是因为能够这样随心所欲，学者们才会在未来做出非同一般的成就，最终对人类做出贡献。这是一种多么深远的“价值投资”理念啊。我希望我们做企业的人也这样面对人类的终极目标去奋进，在这个过程中，我们的人生也完成了辉煌的历练，企及美的终局。

以上是《科创大时代》第二章《以美为棋步，把握创造的本质》的节选内容。如果你希望了解更多嘉宾的精彩分享，欢迎购买书籍。