“善良”岂及“积极”!调查称女性总收到无用评语 间接妨碍升职

撰文: 经理人
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不少企业会透过定期的绩效评估,确认部属的工作表现以及给予建议,同时也作为人才是否得以升迁的重要依据。按照工作表现来决定升迁、调薪的机会看似合理,但根据招聘顾问公司 Textio 的研究发现,女性在组织中进行的绩效评估,往往获得相对没有帮助的回馈,这使得她们在升迁和加薪时处于不利的地位。

无法获得具体的建议,导致错失加薪、升迁机会

Textio 在分析高达 1 万 3000 份绩效评估的结果后,指出女性在绩效评估环节,比男性同事有高于 2 成的可能性,获得根据“性格表现”而非“工作状况”的回馈。细究女性职员获得的回馈,最常收到“有团队精神”、“愿意帮忙”、“善良”等中性的评语,而男性职员获得的评语则更常是“充满雄心”、“积极进取”等。

而根据哈佛商业评论(Harvard Business Review)的研究发现,管理者在评估员工绩效时,给予女性员工建议的语气会更加友善,也更常提出针对性格而非客观表现的评价。

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管理者出于善意,秉持着友善态度的出发点虽然是好的,但相比男性员工的建议,女性在获得相对“温暖”或较夸大的回馈时,却使得这些建议成为不太可改善、调整的回馈。最终反而会掩盖被评估者的绩效表现,使其错失重要的成长机会,最终导致女性不太可能获得重要的工作分配、加薪或升迁。

Textio 行政总裁和创办人凯伦・史奈德(Kieran Snyder)重申绩效评语对于员工升迁或奖励的重要性,并指出这么做的会引发的问题,“如果妳没有得到有关实际工作的回馈,妳永远不会得到晋升,因为根本不知道自己需要改进甚么。”

给不出好的回馈,可能加速人才流失

缺乏有用的绩效评估回馈、失去升迁机会,也会间接导致员工不得不转职以寻找更好机会。 Textio 另一份研究发现,平均有 38%的工作者动过离职念头、或者正在骑驴找马,但若是员工一再收到不具体、低品质的回馈,他们离开岗位的可能性将比其他同事高出 63%。

这份研究拆解不同背景工作者对于回馈的满意度,结果显示有 83% 男性工作者在收到回馈后,清楚知道自己在职场的下一步该怎么走,但在其他性别中仅有 71%。

因此,管理者在进行绩效评估时,最好也事先做好各项评估要点的准备,在面谈对员工展现友善的同时,也让评估能有导入客观的评价与发展建议,避免因为评价产生偏差,让绩效评估的目的大打折扣,借此修正因为善意,意外让部属错失升迁机会的情况。

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【本文由“DailyView互联网温度计”授权转载,研究资料由“KEYPO大数据关键引擎”提供。】