升职加薪｜错在太后生？这项劳动人口变化　令企业无法提拔年轻人

科技进步延长了人的寿命，工作者的退休年龄逐渐往后递延。2011 年意大利将退休年龄提高到 67 岁，美国人则预期自己 66 岁才能退休。

这使得美国西北大学凯洛格管理学院助理教授尼可拉．毕安奇（Nicola Bianchi）与意大利埃诺迪经济与金融研究所（Einaudi Institute for Economics & Finance）助理教授马泰奥．帕拉迪丝（Matteo Paradisi），对研究劳动人口结构变化产生了兴趣。

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退休年龄上升，导致企业高层职位难以流动

他们发现，随着工作场域横跨的世代越来越多，年长者和年轻工作者薪资差距越来越大，也会让升迁管道塞车。

自 1970 年以来，高收入国家的年长与年轻员工的薪资差距急速上升，由于退休年龄提升，待在高层多数是年长员工，职位难以流动，加上成熟的企业并不会创造新的职位，年轻员工只能困在低层且低薪的阶层。毕安奇认为，假如再不调整，即使在婴儿潮世代（1946～1964 年出生）工作者退休后，这样的情况可能会持续存在，继续伤害企业以及年轻员工。

美国 55 岁以上工作者的平均薪资与 35 岁以下差距，从 1979～ 2018 年间，扩大了 61%。类似情形也发生在欧洲，从 1985 ～2019 年间，意大利 35 岁以下的工作者，想获得高标薪资 （整体薪资水准的前 25%）可能性下降 34%，55 岁以上获得高标薪资的可能性反而增加 32%，导致 65 岁以上工作者的薪水涨了 53%，但 35 岁以下的薪资仅成长 14%。

“比起过去，年长员工晋升机会更高，随着退休年龄提升，占据高层职位时间也更长。”许多高薪企业愿意给高阶经理人高报酬，这些人通常都是年长工作者，让他们更加热爱工作，也等于将年轻工作者排拒在外，被迫进入低薪公司，只能透过跳槽来提升职涯，但数据显示，透过跳槽带来的效益也降低了 34%。

然而，为何无法设置更多高阶职位，容纳不断成长的年轻员工？因为婴儿潮世代就业的时代，企业正好面临高度成长阶段，现在企业除了新创企业外，难以提供新的高层职务，让年轻员工就职。毕安奇认为，企业应积极思考如何吸引年轻员工，除了提供有吸引力的薪水之外，更迫切的议题应该是疏通升迁管道。

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