揾工｜企业请人最强调“这种成本”　首选这2类人　全因较有保障

撰文：方格子

出版：2022-05-25 07:34更新：2022-05-25 07:34

通常求职者认为“在公司放出征才讯息的那刻，才代表缺人，并开始要找人”。但其实不是这样的！战场可是在招聘网站职缺公布前就开始了！

如果从一开始的起跑时间点就错了，那有多可惜呀！

今天要分享的是：其实公司征才的流程和求职者求职的历程并不同，甚至可以说是相反。

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为甚么会有这个差异？

因为关注的成本不同。

公司重视“用错人的风险”；而求职者重视“时间成本”。

其实公司用错一个人的成本真的非常非常非常高！不只时间、金钱、名声、还有错过原有可能更好人才等通通都是。所以如何减低用错风险，对公司而言非常重要，也倾向采用能够降低用错风险的求才方式。

甚么征才方式可以降低用错风险？

· 熟悉度高
· 可信赖度高

例如：

1. 实习生转正、公司内部转职

因为先前已有实际接触（=有熟悉感），公司更能明确评估及预测该人才适不适合目标职位所需，因此可以降低用错风险。

2. 熟人推荐

像是内部员工推荐、老板的朋友推荐、猎才推荐（=可信赖），理论上被推荐人是通过推荐人认可的、或至少初步评估适合，推荐人先过滤、并愿担保背书的感觉，因此可以降低用错风险。

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跟我（求职者）有甚么关系？

求职者在乎的是时间成本。期望用最少的时间，把履历洒给最多的企业（=最短时间内增加面试机会）。提升投递履历数量、让履历增加曝光的策略，我也十分认同！

所以…问题在哪里？

“在于曝光后，你跟公司的距离是否变近了？”是否觉得我只要在招聘网站上按下上百次“我要应征”就好？还是除此之外，还有其他方式让企业更认识你？（当你走向他，你们的距离就缩短了。）

再说一次，战场可是在职缺讯息被公布前就开始了！

所以当消息在招聘网站上曝光时，公司不是“才开始”要找人，而是早已开始。

身为求职者的你该思考的事

如果在招聘网站散播履历只是基本功（而且大家都会做），那么还有哪些其他方式可以让公司认识你，或让你有介绍自己的机会呢？

是否有哪些求职管道被你遗漏了？