进修｜刚获升职该怎自我增值？LinkedIn热门课程揭3大管理趋势

受着疫情冲击，许多企业面临大举裁员、远端工作、营运模式改变、人力短缺等各种难关，刚晋升为中层管理者的打工仔踏入未知领域，必须滚动式调整领导方针，不得不精进自己、学习更多新知，职场大环境的变化，导致相关管理课程炙手可热。

未来职场哪些技能特别受重视？（按图了解）

社群网站LinkedIn曾列出站上最受欢迎的 15 堂课程，分别如下：

1. 在视讯中展现领导气场
2. 如何养成策略性思考
3. 将人生智慧变成一门生意
4. 管理者必学的教练式领导技巧
5. 多元与包容的沟通技巧
6. 决策领导人的养成
7. 建立领导者的韧性
8. 如何辅导下属的职涯发展
9. 用管理者的语言沟通
10. 从经理人变成领导者
11. 领导者思维
12. 如何给资深同事反馈
13. 提供反馈与接受批评
14. 聪明工作法：省时、低成本，并提高效率
15. 创造深刻的对话

综观以上15堂课，其实主要囊括了三大管理趋势，是现今企业经理人务必掌握的：

趋势1：培训与关怀员工

根据 LinkedIn 调查，能不断将部属培育为人才的管理层，对公司是最有帮助的。因为你永远都不知道这些人才能造成多大影响，未来可能也将是公司的中流砥柱。除了第一线招募时就先把关有潜力的人选，平时的培训指导更是重要。

首先，培训人才不能期待他一点就通、进步神速，而是需要放眼长期目标，你希望部属成为一个甚么样的人，一步步引领他往目标前进、带他学习新技能。

再来，好好指导部属前，要先学会聆听。指导可不是一味教学，更多时候要先了解员工想要甚么、面临甚么问题，才能对症下药。

趋势2：多元与包容的沟通技巧

多元和包容不能只是口号，在职场上是相当重要的议题，LinkedIn 指出，多元职场环境已是时下求职者最重视的项目之一。

没有一套标准适用所有人，管理者须尊重每个人都是独立个体，具有不同性格、思维与职涯考量，并因材施教，用不同的方式培训员工。最理想的状态是确保团队一直维持开放、自由的沟通氛围，不因种族、信仰、年龄、性向等产生职场歧视。

趋势3：在混合工作场景展现领导气场

远距工作不只改变了多数人的工作方式，也改变了主管与部属间的的互动方式，一些管理者正因为沟通模式转移到线上，不知道该如何在镜头前展现领导形象，而感到不知所措或不安。

LinkedIn 最受商业领袖欢欢迎的课程“在视讯中展现领导气场”对此也有些建议，不妨尝试看看几个方法。

第一，穿上比较正式俐落的服装；

第二，务必专心开会，别让通讯软体等影响会议，打断你的思绪；

第三，如果是重要会议，可以先找朋友演练过演说内容；最后，适时搭配肢体语言，积极展现想法，会更容易说服与会者。

掌握这三大管理趋势，不仅可以精进自己的领导技巧，更能从管理阶层做起，改善公司文化，形塑更符合当今员工期待的管理风格。

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