职场厚黑学｜伴君如伴虎！跟老细再熟　50句说话乱讲还是会得失他

我们总认为员工与主管开放、坦诚的沟通，能让工作更有效率、更有生产力、关系也更融洽。

然而，在与主管沟通的时候，还是有一条界线存在。无论你的主管人多好，他们都还是你的主管，有权力决定你的工作状况，因此你最好小心注意和主管的对话。以下是 50 句你永远不该跟主管说的话：

如果有一天上司黑你面，可能就是你说了以下这9类说话（按图了解！）

第一类：责怪别人

．“这不是我的错”
．“是某某叫我做的”
．“这是你要我做的”
．“如果当初你有听我的话，事情就不会这样”
．“我早就跟你说了”

工作出了状况，或许有些错不在你，但若说出这几句话，显得你只想推卸责任。与其推卸责任，承担、说明你会如何解决才是正道。试着用正面的句子如“事情看来是出了点问题，但不用担心、我们会解决的”取代。毕竟一个好主管会知道该找谁负责，并会赞赏你的勇于任事。

第二类：找借口

．“没人帮我”
．“我刚来，所以不清楚状况”
．“我们事情太多了，出点差错难免”
．“我家里面有点状况，没办法全心工作”
．“没人教我这件事该如何处理”

工作出状况时，很多人的第一个反应都是找借口，但事实上每个人都会犯错，多数时候勇于承认，并不会让你被怪罪。如果真的有不知该如何处理的事，就赶快找出解决的办法。

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第三类：太自私、推卸

．“这不属于我的工作范围”
．“这不是我的客户”
．“我为甚么要做这件事”
．“你雇我不是为了这件事吧”
．“我做到这个职位不是为了做这件事的”
．“不要”
．“如果你给我这个、我就做那件事”

主管需要一个愿意承担新责任的员工以协助团队成长，因此他们很不愿听到员工给出以上的负面回复。说出这些话，显示你在团队需要你的时候并没有挺身而出，这也显得你相对自私、懒惰。

第四类：太快放弃

．“我不知道怎么做…”
．“我无法”
．“那是不可能的”

主管并不乐见员工在还没开始前就放弃。想出解决方法，让主管知道他雇用的是一个实作者，而不是一个空想者。

第五类：过于自大

．“我前一份工作不是这么做的”
．“上次这个做法就不管用了”
．“是我不会这样做”
．“我学到的是你永远该这么做”
．“前公司老板绝对不会这样做”

每个办公室里或许都会有一个这样的角色：老是批评每个人做的每件事，但同时又没有给出任何建设性的建议。如果你没有办法提供真正有效的意见，最好甚么都别说；若要说，请务必以专业、体贴的方式表达，不要冒犯到你的主管。

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第六类：办公室八卦

．“你有听说某某的…”
．“我不觉得有人真的喜欢他”
．“我不知道为甚么他能得到这份工作”
．“他怎么老是这样”
．“他们不会在一起太久”
．“你有看到他穿那甚么东西吗”
．“他真的闻起来怪怪的”
．“我觉得他有点笨”
．“他的进度实在比其他人慢太多了”

没有一个主管会喜欢办公室里八卦的人，无论男女。八卦、流言会让工作气氛变差、影响工作效率。无论你与你的主管感情多好，和对方讨论八卦，都是逾矩、不专业的行为。

第七类：卑鄙的举动

．“我觉得他犹豫太久了，我就直接做了”
．“别担心，我会盯着他”
．“你觉得他真的是执行这个专案的最佳人选吗？”
．“也许我该直接先做做看、看是否会有更好的结果”
．“他的经验比我少”
．“我们有点不合”

八卦跟卑鄙举动有些不同，后者比前者更扭曲，因为你所说的话是在严重贬低别人的工作状况，形同在和主管打小报告。就算你的主管没有意识到你的意图，也有旁人会注意到、并以此报复你。

第八类：越权

．“也许我直接跟更上层主管报告这件事？”
．“有其他更专业的人可以解决我们的疑惑吗？”
．“我认为这件事或许已经超过你的职权”
．“我已经跟上级报告过这件事然后他们说可以”
．“你觉得不行，但上级觉得可以欸”

越权是绝对会让你被列入黑名单的事项之一，说出这些话就像是在羞辱你的主管。你应该把是否咨询他人意见的权力还给他，让他决定何时要去找上级讨论。

第九类：分享太多与工作无关的事

．“他们太正了”
．“我宿醉很严重”
．“他们真的很混蛋”
．“你会跟下属约会吗？”
．“我今天真的过超废的”

无论你和主管有多亲近，记住他永远是你的主管，未来当他有权决定谁有机会升迁时，这些在职场上不是非常得体的话，都可能成为他衡量你表现的标准之一。

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