新一代就是自私任性？面对这股职场新力量　老细“得个嬲字”没用

撰文：半宅职薯

出版：2024-09-26 12:34更新：2024-09-26 12:34

香港的新世代员工和中年上司价值观不同，已不是第一日发生的事。以往中年上司会采取一种想法：“好！我忍你！看你到别处工作的时候怎样被惩罚！”今天半宅职薯就和大家讨论上司老细在今天应如何自处。

若你觉得你的员工不听话，你无需气愤，因为这是大势所趋，这是新时代的降临，每间公司都遇到这样的问题。（Canva）

谁也不想做衰人

不少上司都想避免冲突，当遇到他们主观认为工作态度欠佳的新一代员工，都不想做破口大骂的刽子手，却选择做一个好人，心中却奢望这些态度欠佳员工他日去到其他部门，其他公司，会被其他人整顿一番。

结果谁也不想做衰人，而这些员工去到别处也没有被其他人整顿。经过十年八年的演变，这些员工已形成一股势力，一股价值，一股文化，再也难以逆转。

每个年代的人都有他们的价值观。就以无薪假为例，有很大部分的长工打工仔，都认为公司必须批准他放无薪假，因为不收人工就是理直气壮，公司无权不批。

但如果有一天下午，公司工作不多，上司叫这些打工仔早半日回家，然后扣他半日人工，这是否又同样的理所当然呢？看来反应会很激烈。

又以聘用新员工为例，今时今日不少员工在签订雇佣合约之后，在上班当天又突然失踪，然后发一个短讯给公司说不来做了。遇到这些情况，大部分公司都会息事宁人，匆匆忙忙请人替补就算了。

但如果又有一间公司，和新员工签了雇佣合约之后发现有更好的应征者，这些公司又可否在第一天上班的早上，叫这位新员工回家，说取消合约吗？我相信很大机会会闹到去劳工处。

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也许有不少上司老细，会因为和新世代的想法出现鸿沟而感到很气愤。但半宅职薯认为，气愤也改变不了甚么。倒不如积极的接受新一代，拥抱新一代。

最近就有商界朋友告诉我：“自从几年前公司有了在家工作安排之后，现在叫员工回来公司工作便变得很困难。”

但说实在，这家公司也运作得很好呀！他的员工有这样要求，即是代表其他公司也有类似状况。那么比较的并不是谁家最多员工回公司工作，而是比较谁家的员工在家工作也能作出最大产出。

近年也有某广告集团有一高招，应对员工不甘心为老细打工：对于有意离巢创业的员工，他会出一笔钱注资在这位员工成立的新公司。事隔若干年，这位高手老细，竟成为一更大集团的话事人。

若你觉得你的员工不听话，你无需气愤，因为这是大势所趋，这是新时代的降临，每间公司都遇到这样的问题。而每一个问题，总会附带一些机会。努力去找出当中的机会，相比和大趋势抗衡，会是更加聪明和悭力的做法。

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