【有片】上司唔易做　互相学习成必修的一课

女性纷纷爬上了领导位置的今天，仍在多方面承受着不少压力与困难。今天的女性上司，都面对着怎样的问题？
撰文及整理：Ahy Choi, Lucy Lu 摄影：曾梓洋 插图：大卫 主持：Adele Leung

女性管理学

Bibiann：加上现时的上班时间比较模糊，女上司可能会比较明白同事需要兼顾家庭或个人需要。我曾经就见过一位男性上司，他们就不太体贴。例如，曾经有同事因为耳水不平冲而告假，而那位男上司就相信耳水不平衡也能在家工作，也可以回复电话。

Ada：之前我亦跟随过几位女上司工作，除了学习如何工作之外，我更学到如何做人和生活智慧。就如大家所言，女性在工作的时候就会在自然流露上述特质，交流也会比较多。

Adele：我认为女人可爱的地方，是因为喜欢说话。你有表达，有沟通才会分享，互相学习。

温柔vs强硬

Ada：我个人认为“管理”有时会给予错觉，让人认为上司总坐在较为舒服的位置，而下属就忙于工作。但其实“管理”有时也是实务的一种，当中的工作量也并非似大家所看到般的自在。有时更会看到许多成功的前辈，他们总是最早回到公司，也是最迟走的一个。“管理”在一般而言，看似总比现实轻松一点。

Adele：那你有特别经历吗？

Ada：我现时的年纪亦不算太大，当初亦经过一个阶段，就是要带领年纪跟自己差不多的团队工作。我得来的结论：管理是双向的。例如：一位作风好强的上司，未必会有好强的团队。上司与团队同样重要。每个人在团队中各展所长，才会构成团队，再由管理人发挥他的角色，整件事才会成功。事情成功，不只属上司的功劳，每个成员都有功劳，大家做好自己的本分和角色，才能做就成功的计划。

Adele：大家认为我们的成长过程，对于如何成为一位领导者，会有影响吗？

Bibiann：我庆幸自己在成长过程都在担当类似领袖的角色。中学时期，我就读一个非常传统的女校，而每个学院之中都会有个学院长，带领多位同学做课外活动。好多时会跟团队构思不同想法。即使我当时都只为开心而做，并非刻意去做领袖，但那是学习跟不同性格的人相处，学习令团队获得满足，快乐的经历。直到大学时期参与学生会的工作，当时我并非出粮给学生，二三百人，为何要听我的说话呢？那就要运用自己的魅力或其他方法带领团队。现时工作，表现突出就可升职加薪，当然会叫人听你说话，但以前就全靠自己的魅力去做。我好庆幸以前学校，家庭给予我以上机会，对未来非常有帮助。现时我亦会鼓励小朋友和学生尝试尽量担当领袖角色，成功或失败都没所谓，但对未来一定有很大帮助。

Sarah：我家中有三姊妹，成长的过程之中亦没想像中般女性化。由于爸爸很想要得一个儿子，他会用教仔的方式教育我们。我们玩芭比公仔的时间亦好短，当爸爸不在家的时候，我们就会拆家里的摇控器和收音机，砌玩具车娱乐。而且我亦在男女校环境长大，我的个性相对不太女性化，但就会比较独立。对于我而言，男、女对我来说没有太大分别。因为在成长的过程之中，我们一齐做功课和嬉戏。当我继续工作的时候，我亦不会去标签男或女，因为在成长的过程之中大家都是平等，有助我在管理时更易观察到成员的长处与短处。

Ada：家中有两姊妹，而我是家中细妹。由小到大都较为乖巧，读书成绩又不错，一路以来的生活都讲求纪律。直到做管理角色时，我比较多用“受众”的角度去想。成长以来都习惯听从长辈和上司的话。当处理不太直接的工作要求，而同事亦不直接接受时；又或当女上司，给予同事指引之余，亦不自觉关心同事的关系，都是我认为较为有趣的经验。

Bibiann：女生就有母性。时下愈来愈多女生在社会工作，但放工回到家后亦想将家庭照顾得好好，身边的朋友亦希望家庭、工作，样样一百分，无形中产生巨大压力。相反，我所看到的男上司，回家后就未必似妈妈一样做家务，对家事未必太上心。

Adele：没错，对于我来说，兼顾工作、家庭、伴侣和自己，我们要面对更全面的事，也需要更爱惜自己。

好上司是……

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