台北故宫门票收入三年损失90%　“降级”与否院长口紧不提

台北故宫降格、改隶文化部议题，近期可谓是甚嚣尘上，9月30日，台北故宫院长吴密察列席立法院报告业务概况时，回应指出，“我想行政院有整体国家建置规划”，因此会尊重。向外界揭露台湾行政院对于部会组织调整确实有整体的规划。

此外，受陆客自由行断绝以及新冠疫情影响下，多位立委指出，2018年迄今故宫整体门票收入减少了近90%，2021年截至8月为止，北院门票收入仅新台币1,900万，营收率仅达12%、南院营收率也仅41%，多位立委亦质疑，业务与计划缺口如何弥补？。

吴密察透露，台行政院只有在2021年3月传闻最盛的当时，初步问过他对此事的想法，“但最近没再就这件事情跟我有过接触和讨论”。国民党立委万美玲追问，关于故宫“降级”这件事，目前是已经没在讨论，还是取消了？吴密察则回应，“我想行政院有整体国家建置规划”，因此会尊重。等于侧面证实行政院对于部会组织调整有规划。

但另一方面，故宫也不是完全没有相应动作，例如传出组织调整前后，故宫就以新台币120万元的经费委托学者进行“最适组织型态”研究计划，对此计划的进度，吴密察亦表示目前已完成期中报告，“期末报告表定10月中旬完成，再经过审议程序，报告预计10月底出炉”。

民进党立委黄国书对此询问吴密察，根据该份期中报告对世界重要博物馆的研究，除罗浮宫比较朝向政府单位外，其他如大英博物馆等则多为行政法人组织，“若研究后发现故宫最适合的型态是行政法人，会依此方向推动组改？”

吴密察则回应，行政法人和政府组织的差别在于用人和经费的弹性，而行政法人在台湾有很好的成功经验，但也有不足，他并比较现为行政法人的“两厅院”（国家音乐厅、国家戏剧院），指出两厅院最大的财产是拥有高规格高标准的空间；而故宫最重要的财产是文物，如何将这些文物编入行政法人之中，恐怕是转为行政法人会遇到的重大问题。在其他立委认为只用研究报告就决策太过不足之下，吴密察仅透露，该研究报告只是政策的参考、是行政院决策的参考之一。

受陆客停止来台、疫情影响　故宫门票收入暴跌九成

台北故宫近年的经营确实称不上亮眼，在陆客自由行断绝以及新冠疫情影响下，多位立委指出，2018年迄今故宫整体门票收入减少了近90%，2021年截至8月为止，北院门票收入仅新台币1,900万，营收率仅达12%、南院营收率也仅41%，遭质疑业务与计划缺口如何弥补。

吴密察仅表示，南北院会配合五倍券推出优惠措施，涉及门票、文创礼品、餐饮等，搭配故宫北院策划的“镇院国宝—范宽．郭熙．李唐”大展，以及南院“亚洲艺术节－印尼月”登场，希望对故宫门票挹注有所助益。但是这样的行销计划有多位立委都不看好，直言故宫应该检讨。

根据故宫的统计，2021年1到8月北院有22.96万人次造访，南院则有35.27万人次，相较于2019年南北院加起来全年有近490万人次，相距甚远，对于故宫经费影响更是重大，往年都有巨大盈余的“故宫文艺发展基金”，2020年全年收入仅有6,439万元，与2019年的5亿6,430万元相较，也大砍了近90%。相较2011年两岸合办元黄公望富春山居图特展，短短半个月内故宫礼品部营业收入就达新台币6,000万，更是唏嘘。

故宫参观人数下滑、礼品销售雪崩，也反映在文物收购预算上，2020年的故宫文物收购预算还有9,000万元，2021年直接砍半到4,000万元，近期编列的2022年预算书编列的文物收购费用，则创下近20年新低，只有新台币1,170万元。比起2011年收购预算的2亿2,500万元，缩水到几乎只剩5%，若比起近年高点2016年的3亿1,300万元，更只有3.7%。

目前全球还有多国无法开放人员自由流通，台湾更是绝大多数人民都未施打第二剂疫苗，所以故宫短期内的目标客群就只能是疫情控制下的台湾旅客为主，但若是故宫无法在后疫情时代吸引更多台湾人参观并消费，则故宫的经营危机将会日益严峻。