港足专题．青训路向3｜冰岛人眼中的死结　香港足球应如何自处

疫情令港超联押后3星期，这段时间我们将跟足总技术总监艾拿臣讨论各项本地波议题。上一集我们谈及所谓“香港足球风格”的定义、和港足未来的目标。
艾拿臣谈及港队在大赛要争取成绩，但为了长远发展亦需作牺牲，不能被排名蒙蔽双眼，这意味着代表队青年军必需做到与成年队接轨，但青年军却苦无恒常主教练。在冰岛人艾拿臣眼中，很多问题源于一个他解不开的死结──香港文化。
摄影：李泽彤

上一集我们曾提及，港足U23目前并未设有恒常主教练一职，球队只有在参赛时才委任主帅作短期集训，对香港足球发展非健康之举。对此足总技术总监艾拿臣称，会方希望在今年内为U23聘请主教练。他也指出足总正透过增加开办教练牌照课程等，全力培训本地教头。

“未来，我们会在每区及每间球会挑选一名教练，加入教练辅导计划（Mentor Programme）；也会尝试从现役职业球员入手”艾拿臣讲解未来增加本地教练的计划，“足总正减少外籍教练的比例，若足总都不带头做起，还有谁会做？我们愿意给予本地教练多一点信任。”

足总难觅全职教练　兼职却难专注

不过，自从曾带领港队卫冕省港杯的郭嘉诺在去季尾离开足总，现时足总就仅得前港足左后卫张健峰，以及前杰志青年军教练余小资两名全职教练。教练短缺，薪金是其中一个原因，艾拿臣说：“在香港，足球是低消费活动，令有经济困难的小朋友也可接触；不过同时也有弊处，就是教练薪金不高，难以吸引人才。足总每年投放在此的资金也不高，即使是教练有潜质，我们也难以用高薪留住。”

另外，艾拿臣认为大多本地教练的工作时间有限制，变相令他们需要一份正职支撑生计。“目前我们很难拥有一位只专注在足球上的教练，他们总是需要赶返工放工，无疑更少时间准备练习，令质素下降。”事实上，大多数全职教练们都以自由身工作，同时教授多间球会、足校、私人球队等等，若非疫情打击，收入大多比在足总做全职丰厚。

郭嘉诺是近年最受注目的香港足总全职教练之一（按图放大）：

教育制度限制训练时间　艾拿臣望港人缩短工时

艾拿臣将问题归咎于港人工作时数较长外，也谈及本地教育制度，他指出，港足梯队因迁就下课时间，只能在平日下午5时至11时之间进行训练，他又以欧洲为例，指当地学校普遍于下午2时就放学，球员可提前由4时开始训练，令球员及教练有更多时间投入足球。

艾拿臣道：“欧洲人工作很弹性，每周工时约36至40小时，甚至一周仅工作4天。这样人们才有时间跟家人相处、培养兴趣，当大家争取权益时，其实不单止薪酬重要，这方面的自由也应受重视。”

艾拿臣透露，他曾就此事向政府反映，并探讨调整政策的可行性，惟未获正面回应，“他们的脑海中总有其他事情，永远也难以站在合适的位置鸟瞰全局。”在有利本地体育发展的前提下，他亦建议政府应跟办学团体及体育界人士商讨对策，“就像去超市购物，晚上6时到8时肯定人潮涌涌，但如果我们可以分配人流，善用场地及资源，效果肯定更理想。”艾拿臣寄望当局可在5年内作出改变，“我很惊讶政府没有在此方面咨询业界，因这非只得体育界能获益，对青少年、以至整个社会都是好事。”

港超球会杰志自2010年起，跟仁济医院董之英纪念中学合作推行“职业足球员培育计划”，让学生在常规课程外接受专业足球训练。该计划为教育局支持的足球训练课程，多年来孕育出郑展龙、李毅凯及播磨浩谦等港超球员。艾拿臣指“蓝鸟”的模式或可有助纾缓本地教练及场地不足等问题，呼吁更多球会及学校仿傚。而他也认为五人足球可利用篮球场练习、让学生在小息或课余时间训练，是未来的发展趋势，“五人足球可取代街头足球，在香港缺乏场地下，这是个不错的解决方法。”

文化与环境差异成死结　冰岛奇迹注定无法实现

来港只有一年多的艾拿臣，大概也发现一个残酷事实──在极大文化及环境差异之下，根本不可能将“冰岛奇迹”的一套直接搬到香港应用，当风灾和疫症也无法完全阻止香港人上班，更遑论足球这样的大众娱乐呢？要改变香港这套以工作、学业为生活重心，也是商业至上的思想和文化，想要拥有像欧洲般的自由度，眼下只是空谈。我们更需要的不是“复制”冰岛奇迹，而是切合香港文化的方法。

艾拿臣仍需时间去摸索和适应香港的一切，亦是足总聘请一位外籍技术总监必需有的觉悟，无疑他已为此相当努力。同时间，一批有心的本地教练亦想方设法，在熟悉却难以改变的香港文化之中寻找出路。下一集，我们将透过香港足总全职教练余小资的经历，一窥这位本地教练在十多年的青训路上，面对什么难题、又有了何种觉悟。