Methodology：时装方法学

方法学，是指研究一件事所采用的独特方法与规则，是一门关于“如何用”的学问。以此为名的本地时装品牌Methodology，创办人兼创意总监徐思倩（Glori）解释说，现实里有好多不同的方法去做好每一件事，同时每个人都有不同的方法去做每一件事，就好像衣服本身，有既定设计，却又可以有不同的穿著方法。

一切都是误打误撞，却又如此顺理成章。

你问我环保的定义，我觉得是物尽其用。用得愈耐用得最多，便是环保。

创作过程就好像拍了一场拖，由瞹眛、热恋到互相熟悉，最后进入婚姻。做衫最好玩的瞹眛期可能只有5%，但我不认为这是妥协。

关于时装设计，Glori有她的一套方法学。“我一般会先想好主题，而创作主题的灵感来源则大多来自自己喜欢的事。譬如说早前我好想好想扬帆出海，然后我先学懂游水，再去学习航海。”顺理成章，SS 17女装系列以度假为主题，设计的时候，她故意强调事物的对比。“提起航海，大家会即时想到力量、速度，男性刚强感很重；但同时温柔的蓝天、大海的波浪潮涌，还有富曲线美的绳结等等，却产生强烈对比。”Glori喜欢带出事物的两面对比，就像回应Methodology的硬中带柔，柔中带刚的主张一样。

创作和每一位设计师的关系最密切，这可能是与生俱来的能力，也可以是后天培养得出的美学才能，由他们来诠释创作，几乎每次都可以得到让人惊喜的答案。这次Glori把创作比喻为男女拍拖：“刚开始脑震荡阶段，就好像是一段处于瞹眛期的关系，毋须负责任，这时候最开心。构思的过程呢，则踏入热恋期，想像自己日日见到吴彦祖、古天乐般，好开心好甜蜜。到拍摄期，就像情侣拍摄婚照，仍然是开心的，却弹出许多想法，开始感到各种忧虑。之后系列正式开售，仿佛一下子踏入婚姻，问题便来了。”

“我常常跟助手说，做衫最好玩的可能只有5%。”那么，创立时装品牌对设计师来说是一种妥协吗？“不，我并不认为是一种妥协。”从一开始已经接触到迪士尼、Paul Smith等大品牌，她明白设计也要考虑制作过程、成本控制等问题，“做设计愈多限制，创作力就愈大。在有限资源下创造无限的成果，令我更有成功感。”

变与不变之间，我选择变。

Glori形容自己是一个乐观开朗、严重情绪化却又适应力极强的一个人。接下来，她选择脱离各大时装周的时间表，7月实体店即将落户尖沙咀美丽华，她直言或会流失一部分客户，却宁愿争取机会与客人互动，直面客户的需要与喜恶。

“别人说要跳出框框。开店对我来说是让我了解‘框框’和界限的事，透过跟客人互动，将以往较慢的创作周期加快，在春夏和秋冬两大系列之间，或会推出一些限定系列，即时放在店里试反应。”在变与不变之间，她毫不犹豫选择了改变，这便是她的时装方法论。

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