足总风波.案情重组1|两个月内问题爆发 伏线竟在两年前已埋下

撰文: 袁志浩
出版:更新:

香港足球总会4月底被审计报告揭发管治问题,再复遭球圈中人披露更多内幕,虽然足总代表在立法会公开聆讯解画,惟会方表现未受公众及议员认同。足总透过《凤凰计划》及《五年策略计划》,每年获政府资助上千万元,事件令外界质疑两项计划成效,普遍要求足总再度改革。
乍看之下,问题像在短短两个月内接连曝光,事实上今次足总风波的起点需追溯至两年前。

时间回到2018年9月10日,港足帅位自金判坤于2017年尾离开后已悬空多时,足总宣布由被誉为“神奇教头”的英籍教练韦特上任。

该期间仍担任足总董事的梁芷珊,在公布韦特任命的前后多次发表意见,直言足总有人“只手遮天”,指责招聘的选拔程序及时序不合理。她当时批评道:“假设全球招聘呢个动作应该有十个程序,咁我可以讲,今次聘请Head Coach(HC,即主教练)嘅程序,由一至十都系错。”

延伸阅读:

传韦特周一上任 足总董事梁芷珊怒斥“上梁不正下梁歪”

梁芷珊怒批足总决定辞职 薛基辅:不作评论

假设全球招聘有十个程序,咁我可以讲,由一至十都系错。
时任足总董事 梁芷珊
上届足总董事之一的梁芷珊,2018年曾公开批评足总招聘港队主教练的程序出错。(资料图片/高诗琦摄)

梁芷珊当时透露韦特经“非循正式途径”应征,私下将履历发送至行政总裁薛基辅的个人电邮;薛更在董事会讨论主教练人选之前,便向韦特发送“拟定合约”(draft contract),疑似先斩后奏。

她亦指出足总应同时招聘技术总监和主教练,因两个职位需互相沟通,惟结果事与愿违。梁芷珊虽曾就以上问题向董事局反映,惟并未得到其他董事同意。她指足总管理层“上梁不正下梁歪,下梁不正上梁hide”,结果意兴阑珊下向足总请辞。

足总前行政总裁薛基辅被指在聘请加利韦特的过程期间违反程序。(资料图片)

梁芷珊的言论引来外界关注,足总则以强硬态度回应。薛基辅强调,韦特的任命获遴选委员会同意,并由董事会核准,重申韦特是最佳人选。

韦特上任之时更发表“野狗论”:“我觉得自己就像一头狮子,不会去理会任何乱吠的野狗。无论你去哪里,总有人对你有意见,例如造谣生事,这也是我工作的一部份,我只会集中去赢波。”

韦特正式就任港队主帅 集中争胜提升排名 强调SOUL精神

随着薛基辅于该年9月底离职,港队亦于韦特领军下踢出成绩,相隔近10年再晋级东亚足球锦标赛决赛周,招聘问题仿佛不了了之。不过韦特在上任后仅3个月,便趁试用期未过突然辞任帅位,转投日乙球队东京绿茵,足总没追究任何责任、亦未有向公众交待详情。

我觉得自己像头狮子,不会理会任何乱吠的野狗。
前港足主教练 加利韦特
加利韦特于2018年9月10日接掌港队,他无论执掌巴哈马群岛、关岛或中华台北都有好成绩,更有“排名专家”之称。(资料图片)
+6

两年过去,香港队已换上作风平实的芬兰籍主帅麦柏伦领军,当日的“招聘风波”似乎已落幕。然而,审计署于今年4月尾发表《审计署署长第七十四号报告书》,揭示当年招聘韦特更多细节。包括薛基辅在港足主教练职位截止申请日期后10日,才将韦特的申请送交人力资源部,并于没交代原因下酌情受理申请;薛基辅亦报称自己不认识韦特,却被发现两人曾数度会面,涉嫌未全面申报关系。

报告印证梁芷珊两年前所指的招聘程序出错,同时披露足总更多管治问题:例如多名董事或委员长年出席率偏低、市务及传讯部员工流失率极高、倚赖政府资助营运、部份赛事赠票多成效低等等。适逢足总正草拟新一份《五年计划》向政府申请拨款,公众关注过往逾亿元公帑的资助是否用得其所,令报告在坊间引起极大回响。

延伸阅读:

有委员连续5年缺席会议 个别部门流失率超高

聘前港足主帅程序错乱 前行政总裁涉瞒关系

绩效未达标 男子队亚洲排名竟比10年前差

派发赠票但入场人数下降 倚赖政府资助营运

审计报告揭露足总多项管治问题:(按图放大)

+4

足总在报告公开后仅以213字简短声明回应,称会方一直致力推动香港足球发展,“会积极跟进审计署的建议,以更好地制定足球未来发展的方向和措施,并提升足总管治水平。”

足总以冷处理手法应对,本以为可减缓民意发酵。然而,此刻却有传媒收到足总内部文件,再踢爆会方招聘时监管不足,有职员疑申报虚假履历,结果让足总身陷风高浪急的危机之中。