【港超联.球评】区队价值超乎想像 退赛带走的岂止回忆

撰文: 袁志浩
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香港顶级联赛过往不乏区队身影,黄大仙、屯门及深水埗等都曾是本地波的中坚份子。自港超联成立后,区队亦屡创佳绩,元朗足球队在2017/18球季勇夺高级组银牌;和富大埔上季更历史性首度称霸港超,加上成绩稳占前列的冠忠南区,令区队成为了港超的一股新势力。
然而,足总昨日正式公布元朗及大埔退出20/21球季港超联。区队虽在规模及资源上难以追赶商业球队,却往往能团结球迷、带来激动人心的演出,在本地足球界扮演着无可取替的角色,两支区队退出对港超的影响,或许比大家想像中深远。

民政事务局自2011/12球季开始推行“地区足球资助计划”,每年按联赛级别向区队提供额外资助,包括向港超球会发放165万元,主要用作聘请教练、交通运输、增添器材及行政开支等。

4月底公布的审计报告就揭露,过去部份区队未能达成绩效。当中4个指标分别是每月训练平均时数、主场赛事平均入场人数、联赛名次、举办社区活动的次数与详情,代表计划在提升竞技水平及成绩以外,还要求区队做得更多。

前民政局局长曾德成2014年在网志中透露,当局希望区队扮演两大角色——分别是普及足球运动、培育新晋球员;以及凝聚社区、吸引观众入场。

区队每年获民政局额外资助165万元,在踢出成绩以外,还被要求扮演更多角色。(资料图片/袁志浩摄)

将港超带入社区 予青少年发挥空间

本地足球近年愈来愈重视青训,港超球会要取得参赛牌照,亦需建立一定数目的青训梯队。部份商业球队选择跟足球学校合作,然而,这类型青年军要求一定的“入场费”,门槛较高;相反,目前足总与赛马会在全港18区合办“赛马会青少年足球发展计划”,青少年加入区队的形式相对“平民化”。

现时港超部份球员也出身自区队,由李志坚率领的“坚家军”如李嘉耀、冯庆烨、李家豪及方栢伦等,当年正是从“赛马会青少年足球发展计划”的前身“麦当劳青少年足球推广计划”而认识,逐步进军职业球坛。

重温“坚家军”助和富大埔首夺港超联冠军的场面:

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而参加港超联的区队也可透过名气,招揽更多区内青少年加入。以元朗为例,前队长法比奥是队中的标志人物,他过去兼任青年军教练,一方面吸引家长及小朋友参加元朗梯队,一方面亦能藉青训宣传港超联,学员透过入场观看教练法比奥比赛,从小认识职业足球。

至于区队过往一直亦有跟区议会紧密合作,能善用区内场地及资源,增加球队训练时数,或与不同团体举办社区活动,比起商业球队“扎根”地区来得有效。

再者,商业球队投资多、对回报期望更多,相比之下,过往屯门、黄大仙、近代的元朗及今季的大埔,投资虽不及其他球会,往往能成为年轻球员发挥的舞台。根据季初数据,大埔及元朗球员平均年龄分别只有25.4岁与24.6岁,属10支港超球队中平均年龄第2和第4小,意味球队有更多空间给予年青球员上阵机会,汲取宝贵的港超经验。在元朗及大埔退赛之后,其他球队又能否肩负起同样角色?

元朗退赛:倘元朗决定退出下季港超联,法比奥(左)势必跟随退役。(资料图片)
元朗足球队今季共有5名千禧后球员。(资料图片/高诗琦摄)

区队意义远超足球 归属感成核心价值

提升本地联赛入场人数是多年难题,足总在《五年策划计划》中,定下在2020年将港超每场平均入座率提高至3,000人的目标,惟实际数字远远落后。足总一直想尽办法提高入座率,其中一个方法是提高球迷对球队的归属感。

对商业球队来说,归属感需长时间透过球会文化及成绩建立,但单单要长时间在顶级联赛生存已是难事。不过,区队在此方面可说有先天优势,以外国联赛为例,即使是多不起眼或著名的地方球会,该区球迷仍愿意入场送上支持,甚至随球队南征北讨,皆因球队对当地球迷的意义,往往超出足球及球队本身,其表现可与该区人民的荣辱挂勾,一举一动都能牵动球迷情绪。

归属感来得简单直接,尽管香港人多数跨区上学、工作,但以元朗为例,区队的确能吸纳区内居民成为球迷班底,这正是香港足球目前所缺乏的最大元素。

元朗在前年杀入高级组银牌决赛,曾号召近千名区内球迷入场打气,声势浩大。(资料图片)

放诸本地联赛,元朗及大埔分别选用区内的运动场作主场,方便区内球迷入场。过去该两队的主场赛事,成功吸引许多地区人士支持,主场气氛一直受外界赞赏。

根据2018/19年度球季的统计,元朗主场平均有935名球迷入场;大埔主场则平均获1,277名观众支持,数字比富力R&F及理文等更高。区队能为港超入场人数带来贡献之余,在主场球迷的气氛带动下,亦能交出振奋人心的赛果。元朗在2016/17球季曾勇高级组银牌;大埔则于去季历史性称霸港超,两者均为本地波创下难忘回忆,当中的激情是商业球队没法比拟的。

重温2017/18高级组银牌决赛,元朗以3:0击败东方龙狮:

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管治机构应尽力把关却陷两难

两支史上最成功的区队从商业角度而言潜力无限,也能为全香港及以至个别社区带来正面影响。足总作为批发港超联球会牌照的机构,理应严格审查球队财政来源及稳定性;而每季向区队拨款的民政局,也曾称会加强监察各个地区足球队的运作,以确保公帑用之有效。这些把关工作,又是否做得足?但在投资者极其有限之下,若拒绝一些赞助商“入场”,球队资金又从何而来?

从元朗和大埔身上,我们看到区队不单给予地区以至全港球迷归属感、也给予青少年一个较入门的发展平台、也有望成为港超联一个新的发展路向,两队的结局却令人婉惜,元朗季前因社会运动影响球迷入场意欲,大埔也在更换赞助商下人脚大变,连番欠薪,最终双双宣布退出。球迷难免灰心,球员教练更难讨回血汗钱,最终除了切实地影响到来季参赛队数,更再一次打击了球迷和从业员的信心。

3年前南华自降,大批球迷灰心离场;大埔和元朗退赛或难以相提并论,但两军带走的,是回忆、更是香港足球一度燃起却终又幻灭的希望。

复赛后仅余6队参赛,积分榜一览:

【新积分榜】大埔退赛后余6队参赛,冠忠南区跌落第5位。(01美术制图)