共融|SEN青年疫下成功重投职场 机构促政府恒常化创造职位计划

撰文: 吕凝敏
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疫情下缺乏工作经验的青年人难以寻找工作机会,对有特殊需要的青年影响更大。适逢政府于去年2月设立“防疫抗疫基金”,先后两度拨款在公私营机构开设6万个不超过12个月的有时限职位。协康会获分配其中38个名额,用来聘用有特殊需要的青年,最后成功透过计划聘请了26名有特殊需要,包括自闭症、有限度智能、专注力不足等青年于机构出任中心助理,由于他们的工作表现令人满意,协康会希望计划能恒常化。

政府于去年2月设立“防疫抗疫基金”,先后两度拨款在公私营机构开设6万个不超过12个月的有时限职位。协康会获分配其中38个名额,用来聘用有特殊需要的青年,最后成功透过计划聘请了26名有特殊需要,包括自闭症、有限度智能、专注力不足等青年于机构出任中心助理。(协康会提供图片)

协康会去年初透过“防疫抗疫基金”的“创造职位计划”,聘请26名有特殊需要的青年于中心出任中心助理职位,负责资讯科技、文书及协助防疫等工作。其中26岁自闭症青年Thomas于大专时主修电脑,毕业后曾于不同机构任职文书工作,去年疫情关系被前雇主以缩减人手为由裁员,失业逾半年,其后透过“创造职位计划”,今年初获协康会富昌中心聘用为中心助理,主要工作包括接待、提供电脑技术支援及处理简单文书工作等。

26岁自闭症青年Thomas今年初获协康会富昌中心聘用为中心助理,主要工作包括接待、提供电脑技术支援及处理简单文书工作等。(协康会提供图片)

Thomas现任上司、协康会富昌中心主任吴凤芝对他的工作表现非常满意,“Thomas刚入职时表现紧张,因为中心的员工有30多个,对自闭症青年来说的确较难适应,后来我们安排同事作他的工作指导,帮助他适应新环境。另外,由于自闭症人士较难应对突发转变,如果有工作上的变动,我们会预先通知他,让他做好心理准备,减少他的焦虑。”Thomas入职至今已有9个月,同事均称赞他有礼及有责任感,与同事相处融洽,能在职位上发挥自如。Thomas表示,“很不容易才找到合适工作,我会好好珍惜这一份工。”

机构提供全方位支援配套

协康会表示,今次透过计划聘请有特殊需要青年时,在机构提供了全方位的支援配套,例如在人力资源上,特别将此职位的工作时间减少至每周工作30小时,入职后又安排资讯科技部同事提供电脑支援训练。协康会亦有跨专业团队包括职业治疗师、教育心理学家、社工、培训及就业主任,为入职青年作工作评估及情绪支援,帮助他们尽快适应。

协康会赛马会“共创可能”计划项目经理钟月桦认为加强SEN青年优势,能帮助他们在职场上有更佳发挥。(协康会提供图片)

协康会赛马会“共创可能”计划项目经理钟月桦表示,这次计划采用优势为本的支援模式,帮助有特殊需要的青年尽快适应环境,“优势为本的支援模式,是先发掘青年优势再加强训练,有别于以往针对青年的弱项再提供训练去迎合职位要求,以Thomas为例,他给大家的良好印象是有礼貌,所以我们跟他的上司商量后,安排他负责中心接待处的防疫工作,为访客登记及量度体温,他都处理得头头是道”。

协康会行政总裁梁惠玲期望政府能把“创造职位计划”能恒常化,长远促进社会共融。(协康会提供图片)

钟月桦又指,跨专业团队会到青年雇员的工作单位进行职前探访,了解他们的需要,再制定调适措施,为他们度身订做共融工作间,为了方便青年惯常使用网上求职及面试等资料,协康会特别增设了聊天机械人Heepie,于网站担任青年服务资讯小助手,以人性化方式与使用者互动,24/7无间断为SEN青年提供服务资讯,如青年生活智慧贴士、活动报名等,增加共鸣及亲切感。

协康会行政总裁梁惠玲指出,“协康会一向重视有特殊需要青年的发展及需要,一直有聘用有特殊需要青年于机构内任职,在疫情之下,更深明SEN青年比一般青年更要面对严峻的考验。”她认为计划推行以来令人满意,除了有赖政府资助,机构董事会以至管理层由上而下的支持亦相当重要,“由管理层向各中心推动,让招聘过程得以顺利完成,同时同事知道计划可以为中心增加额外人手,均大表欢迎,减省不少游说工夫,成功达致政府、雇主及雇员三赢局面。”她促请政府为机构提供人手及资源等资助,增加机构聘用有特殊需要青年的诱因,考虑将“创造职位计划”恒常化,她亦认为政府应起带头作用,增加聘用一定比例的有特殊需要青年及其他残疾人士,亦可考虑推行试验计划,提供类似青年宿舍的设施,透过短暂住宿及社工支援,训练高功能自闭症青年独立生活及求职技能。