香港新方向｜从《哪吒2》爆火看香港旅游业转型

来稿作者：刘畅

2024年，香港旅游市场再现亮眼数字，全年访港旅客人次接近4,500万，较2023年上升31%。内地市场仍占主要份额，超过3,400万人次，东南亚及长途市场亦分别录得显著增幅。这些资料无疑显示出在中央一系列惠港措施及特区政府大力宣传下，香港旅游吸引力依旧强劲。然而，在欣喜之余，我们也必须正视一个严峻的现实：旅客，尤其是内地旅客的人均消费正在下降。如何扭转这一局面，提升旅客在港消费水平，成为未来香港旅游业面临的重要课题。

许多人将消费下降归因于“消费降级”，但近期国产动画电影《哪吒2》的票房奇迹，或许能为香港旅游业的转型带来新的启发。旅客并非不愿意消费，关键在于产品是否能打动他们的心。

优质内容激发消费潜力

2025年春节档期《哪吒2》上映不到两周，票房便突破90亿元，成为中国影史票房第一的非好莱坞电影。这部电影的成功不仅打破了“中国电影衰落”的论调，观众用真金白银为优质内容买单，证明了中国观众从未离开影院，他们只是拒绝平庸之作。

从《哪吒2》的爆火中，我们可以看到一个清晰的趋势：消费者并非不愿意花钱，而是更愿意为高质量、有情感共鸣的产品买单。在“特种兵式”旅游盛行的当下，香港旅游业不能再仅仅依靠传统的购物和美食来吸引旅客。要提升旅客的消费意愿，必须提供更多具有吸引力、能够引发情感共鸣的旅游产品和体验。旅客的消费意欲并未消失，而是对产品和体验的要求更高了。

消费习惯变迁：IP经济的崛起

近年来，内地奢侈品消费有所下降，但二次元产业却异军突起，这就是消费习惯变迁的一个明显的例子。从2016年的189亿元规模到2023年的2,219亿元，其中IP周边销售从53亿元攀升至1023亿元，年复合成长率高达53%。这说明只要推出符合潮流和创意的产品，再加上强大的宣传和品牌效应，便能够极大激发消费市场。同理，香港旅游业若能充分利用自身独特的城市魅力和文化底蕴，打造一系列融入IP元素、与本土的动漫、电影、音乐等文化产业合作，推出结合本土特色的旅游产品和主题活动，就有望重新启用内地高增值消费群体的购买意愿。

新思路带来新机遇

以即将开幕的启德体育园为例，这一全新的综合体不仅是一个体育设施，有望成为城市新地标和文化活动中心。透过与大型体育赛事、演唱会、电影、时尚、艺术等产业的跨界合作，推出联名展览、沉浸式体验以及主题市集等活动，不仅能够丰富游客的在港体验，也能够为旅游业创造新的“卖点”。当旅客在香港不仅仅是传统的购物、餐饮行为，更可通过参与新颖、互动的IP活动，感受到与时俱进的都市文化，从而提升在港消费额度和停留时间。

同时，香港旅游业转型也离不开对内在消费行为的研究和市场资料的分析。应积极调查内地游客的消费心理、行程规划及产业需求，制定更具针对性的激励措施。只要能提供足够具有吸引力的旅游产品和文化体验，让游客感受到物超所值，便能进一步提升他们的在港消费水平，从而打破客单价下降的趋势。

总结来说，《哪吒2》的成功告诉我们——内容与体验永远是激发消费活力的源泉。香港旅游业应借鉴这一启示，从产品和服务创新入手，重新定义旅游消费的新标杆。既要坚守传统的优势，又要勇于突破，开发更多与IP、文创、科技、体育和艺术等相结合的旅游新模式。只有这样，香港才能在全球旅游市场中保持竞争力，并实现可持续的发展。正如《哪吒2》所证明的那样，优质内容永远是吸引消费者的核心，而香港旅游业的未来，也将在创新与品质中迎来新的高峰。

作者刘畅博士是香港新方向总召集人。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

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