勇于接受批评　港台才能走得更远

《香港电台管治及管理检讨报告》（《报告》）上周五（19日）公布，指出香港电台管理不力和问责不足。工会批评政府“乱棍打死香港电台”，加上当局在同日公布与广播处长梁家荣提早解约，自然令一些支持者认为《报告》是打压港台的又一举动。然而，港台作为政府部门及公共广播机构，接受问责理所当然，其若想做到如BBC般的高质素公共广播机构，便更应该接受批评，刀刃向内。

港台2010年签署了《香港电台约章》（《约章》），各界对其的批评都应该以此为基础。根据《约章》，港台应该要做到编辑自主、专业及高质素，但问题是现在又做到了多少？例如《报告》批评港台的上报机制有局限，只透过口头沟通处理有争议或敏感内容，“总编辑及高层管理人员在节目制作过程中一直处于被动位置”。作为总编辑的广播处长当然不可能为各个节目下决定，但若然管理层和制作单位主管也往往在节目播出之后才得知内容，这样又如何为节目质素把关？

编辑自主、专业、高质素

不少人认为港台要维持编辑自主，这一点诚然正确。但即使如此，编辑及节目制作人也应该向他们的上级负责，这才是真正的编辑自主。更重要的是，编辑自主之外，港台同时要维持专业及高质素，而面向社会大众、积极处理市民投诉，本身就是协助其提高质素的方法。《报告》便批评公众不清楚港台收到的投诉能公正处理，公布的数字和内容太少。至于2010年成立的顾问委员会，港台甚少就编辑方针、节目标准和质素事宜主动向顾委会征求意见，这虽然不算有违《约章》，但委员会也能反映社会各界的意见，有助保持节目质素。港台甚少征求其意见，或许亦反映了一些情况。

毋庸讳言，港台不少节目曾获国际奖项，数量冠绝其他电子传媒，这点值得肯定。但这并不代表港台不用检讨管治，更绝非意味其不用进步。例如港台部份节目即使有高欣赏指数，但认知率普遍低于平均，有些更只有一成左右。一方面，港台应该善纳谏言，改善问责及监察机制，以追求提供更专业、更高质素的公共广播服务。另一方面，政府当局亦应思考如何协助港台摆脱目前的困局。例如港台一些部门会否缺钱聘请长期员工，以及应付突发事件，故要找弹性员工承担工作量，造成了《报告》所言的第II类特约员工过多的现象？领导港台的商务及经济发展局可以检讨人手编制，评估部门实际需要增拨资源聘请人手和开源，新增硬件和设施。

不少人希望港台能成为像BBC那样有口碑的公共广播媒体。但现实是其每年花费10亿元公帑，以及已有自家电视频道，但节目内容仍然有限，远远未成为观众主流收看的选择。长远而言，港台有需要改革财政，甚至脱离政府编制，筹划公司化，引入董事局形式的管治体系，以专心履行公共广播使命。