吕志和没有“缺席”座谈会

港澳办主任夏宝龙上星期五（11月8日）在深圳与多名香港工商界代表座谈交流，当然没有包括嘉华国际主席吕志和。嘉华及银河娱乐公布吕志和于上星期四（11月7日）安详辞世，享年95岁。

吕志和以建材业起家，60年代涉足地产发展，80年代拓展酒店业务，2002年进军澳门博彩业，成为香港回归后最快速崛起的大财团。港澳办座谈会论到锐意改革，主动作为，在变局中打开新天地，吕志和的经历可说不谋而合。

众所周知，吕志和人生的第一桶金来自购入美军于冲绳留下的大型运输车、开山机械等剩余物资，然后供应给本港作开山筑路及建设之用。嘉华不但参与秀茂坪、乐富、蓝田及油塘等之大型填海工程，60年代又投得香港政府第一个新型大型石矿场——安达臣道石矿场开采权，把自动化设备应用于尚以人手开采为主的采矿业。毫无疑问，吕志和的发迹既有其生意头脑，同时又有港英政府战后开始发展的政策因素。

70年代香港经济腾飞，事后回看，我们都知道其时香港即将成为世界各地游客慕名而来的东方之珠。惟购买尖东新填海地皮以至引入国际星级酒店，并非人人都敢下的赌注。吕志和对于香港前景以至新发展区投下信心一票，成就了其集团日后在酒店及旅游业的地位，更挤身全美国12大酒店业主之列。

若说吕志和由建材、地产到酒店业是主动识变、应变、求变，其于七旬之年涉足澳门博彩业，并且将赌场结合娱乐休闲，可以说就是不靠传统优势“一招鲜、吃遍天”的体现。随着银河娱乐的惊人发展，吕志和不久已成为澳门的“新赌王”，身家排名一度跃居香港第二。而银娱市值亦早已经突破千亿，为嘉华国际的廿多倍。

识变、应变、求变，向来都是香港人崇尚之道。跟吕志和同一个年代的企业家之所以能够屹立之今，哪一个不用主动作为，抓时代机遇？霍英东、李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤等家族财团，早期从事的业务或各不相同，但莫不在60、70年代将重点转到地产发展，并借此急速崛起。后来乘着中国内地改革开放大潮以至特区成立在即，不少企业家要么迅速发展内地业务，要么把握国际金融、航运、贸易中心的地位，把业务拓展至全球各地。

不过第一代香港企业家不是作古就是退休，靠着地产而致富的时代亦已经过去。这不但因为寻租经济严重抑制了香港人的创造力和发展活力，更因为当全球最富有的马斯克、贝索斯、朱克伯格全都离不开创科产业之时，香港的财富竟仍然集中以房地产业为核心。我们作为国际金融中心，金融企业家却寥寥无几，发展创新科技以致富的更是数不出来。再对比内地马云的阿里巴巴、马化腾的腾讯、黄峥的拼多多，以至抖音、比亚迪进占世界市场，难怪夏宝龙迫切地指出今日之世界非昨日之世界，香港必须锐意改革，推动创科发展，加大创科资源投入，壮大创科产业规模。

连向来讳言的中央官员也坦言“当前香港内外环境发生深刻变化，香港发展面临不少挑战”，我们的形势有多严峻自不待言。行政长官李家超说得好——特区政府作为特区的当家人，有治理香港的主体责任，责无旁贷要主动作为。只要政府官员如夏宝龙所寄语般以更大决心、更实举措、更强执行力积极稳妥推进各领域改革，巩固提升香港传统优势，探索开拓发展新赛道，工商界和企业家肯定可以积极探索新产业，培育经济增长新动能，正如吕志和曾经那样。从这个角度看，他那一代企业家即使缺席，但其经历和精神不正是座谈会的主旨？