老细常抢功劳、不听劝？6大迹象证明他自恋 与其纠缠不如早辞职
有句话说：“辞职不是辞掉工作，是辞掉糟糕的老板。”糟糕老板未必是坏人，但他可能极度自恋，缺乏同理心，对职场同事造成莫名压力。
根据《商业内幕》（Business Insider）报道，临床心理师、哈佛医学院（Harvard Medical School）心理学讲师克雷格．马尔肯（Craig Malkin）表示，自恋型的人通常以自我为中心，且行事浮夸，总是需要被崇拜。他们时常利用他人，而且缺乏同理心。事实上，他们会埋藏正常的情绪，包含悲伤、寂寞和羞愧等，害怕有这些情绪会遭到排斥。然而，越恐惧就越会认为自己特殊，进而自我保护。他强调，不健康的自恋不是容易改掉的习惯。
你的老细若然也有以下6种自恋倾向，建议你还是考虑一下是否继续在他手下工作： (按图了解)
马尔肯在着作《不用怕，自恋》提出“自恋光谱”，以 0 到 10 为范围，0 的人最不自恋，努力避免受人关注。最健康的范围是 4～6，既关注自我，也懂得顾及他人。他指出，9～10 的人处于黑暗自恋的范畴，可能会不择手段地吸引注意力，自以为凌驾于正常规则之上。在职场上，这些人看不见别人的感受，习惯把他人当工具使用，和他们共事会很不愉快。
《CNBC》报道也指出，根据调查发现，自恋型老板会对员工的工作满意度和幸福感产生负面影响。有趣的是，虽然他们对工作绩效的影响不大，但会增加员工压力和离职率。以下 6 个迹象，代表你可能有一个自恋的老板或上司：
1. 高度英雄主义，永远不承认失败
自恋的领导者喜欢沉浸在周遭人们的赞美和崇拜中，这是他们自我感觉良好的来源。心理治疗师艾咪・莫林（Amy Morin）表示，“自恋的老板会把公司所有的成功都归功于自己。”举例来说，公司提供额外的假期福利，明明是董事会做的决定，自恋的老板会讲成是他为大家极力争取来的。
这让他们得以操纵他人对自己的评价，并独揽所有功劳。然而，当他们犯错时，则会避重就轻，把错误淡化，强调自己是如何挽救失败的局面。因为在自恋老板的世界中，自己才是英雄。
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2. 认为自己能凌驾规定
自恋者通常认为自己不需要遵守规则，马尔肯说：“自恋型老板的口头禅是，所有规则都是参考用。”因为他们觉得自己很特别，不必遵守规定，也不用为此限制自己的行为和选择。一般来说，公司人力资源部会依照不同职级订定规范，但自恋型老板完全不在意，甚至认为自己可以随心所欲地安排工作，不需要跟其他员工同调。
3. 不在乎员工的需求和福利
自恋者把重心放在自己身上，即使身为管理阶层，也不会关心员工遇到的问题，甚至对员工的烦恼不屑一顾。莫林说：“最致命的一点是，他们缺乏同理心。”表面上会鼓励员工休假，但员工真的使用带薪休假福利时，自恋型老板可能会为此惩罚员工。当员工遇到困难需要帮助时，他们还可能落井下石，在一旁酸言酸语。
4. 懒得听有建设性的建议
一个人越自恋，自尊心越强，当听到有人建议他调整工作方式时，他们往往不接受。说到底，自恋型老板不肯承认自己会犯错。莫林表示，这对组织来说绝非好事。“开放和诚实的沟通管道，是营造健康工作环境的关键。”如果员工碍于老板的面子，不敢表达真实的感受，只说老板想听的好话，无形之中就会塑造出恐惧和不诚实的组织文化，“这样一来，很快就变成有毒的工作环境，没有员工能自由分享对公司的想法，以及对现有策略的建议。”
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5. 不重视员工的成就
马尔肯表示，极度自恋的老板不愿意承认别人的才华和成就，因为这会让他们感到被威胁。“意思是，只有他们自己才值得关注和肯定。”通常自恋型老板称赞他人时，会拐个弯将他人的成就归功于自己。举例来说，业务部员工日夜加班，终于谈到一笔大订单。自恋型老板不会轻易肯定员工的付出，他们会说能得到这笔订单，都是自己领导有方。
6. 用威吓取代沟通
与其用开放平等的方式和员工沟通，自恋型老板更习惯用威吓、攻击来操纵员工。他们往往用一种居高临下的态度来命令他人，甚至在开会时大声咆哮、用力拍桌让员工感到害怕，进而保持沉默不敢造次。莫林提到，“遇到有人提出不同意见时，他们通常会很生气，而且会惩罚敢言的人。”
专家指出，若在职场上遇到自恋型老板，最好的方式就是尽快辞职。因为试图改变老板或想让老板肯定你，只会在过程中受到更多伤害。
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