事事都汇报上司嫌你烦？一心上位升职 就要懂得哪些事不用汇报
每天早上你回到办公室开电脑，是不是看见无数 cc （副本抄送）给你，FYI （For Your Information）的讨厌电邮呢？
同样道理，下属过度汇报也会惹来上司的不悦。今天半宅职薯就和大家讨论“不要汇报”的艺术。
“副本抄送”电邮出于责任摊分
现在你想一想：当你收到那些不关你事，却“副本抄送”给你的电邮，你会有甚么感受呢？是百上加斤？是讨厌？是膊头重了？
“副本抄送”电邮表面上不关你事，但当某年某月须要问责，你便分担了部分责任：因为你知道有问题却不提出；因为你没有采取配合行动；因为你知道了，所以有责任跟进！
所以当你被告知原本不须要知道的事情，你会觉得不悦。
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上司有时不想知太多
同样道理，当有一件事你不确定应该怎样做，而又不想负责任的话，你会做甚么呢？没错，就是先请示你的上司。
如果上司不反对的话，那么即使出了乱子，上司也有责任，不能全怪到你头上。又如果上司反对你的建议，而给予另一指示的话，那么你便又免除责任，只需执行便可以，真的脑轻松。
所以当你代入上司角度，你便会明白上司有时不想知太多，因为那代表责任，那代表工作量！
上司不是负责“孭飞”的吗？
对的，“孭飞”即是承担责任和接受问责，就是上司的责任，这也部分解释了为甚么他的薪金比其他人高。
但人总是把自己利益最大化的，既然负责任那么辛苦，那么便尽量减少要负的责任吧！
所以有些上司会故意装忙，黑面，令你不敢向他汇报。当日后东窗事发，他便可以一句：“下属隐瞒状况”然后把责任推得一干二净。
“副本抄送”的上司版
当职场小薯懂得利用电邮“副本抄送”功能把责任摊分的同时，上司也懂得另一招把责任摊分：成立专责小组。
上司会在这些专责小组担任 Faciliter （协调者）角色，只负责协调，不负责献计，所以事情都是集体决策，集体承担。而在现实上，集体承担又往往等于无人需要承担。一间公司大概不会把整个专责小组的人开除吧！
掌握“不要汇报”的艺术
回到文章开首，每一位上司都讨厌把责任带给他的下属。如果你是正在搏上位的小薯，我建议你不要把你责任范围内的所有细节都向上司汇报，只须要对上司说：“我会把这事情弄好！”，以及“事情已经弄好了！”两句主要说话，把责任放到自己的肩膊上，不要打扰上司。
当然，这也伴随着风险：万一事情搞砸了，你便会负上全部责任。当然，富贵险中求，你想搏上位，自然要负上一些风险。
结语
看到这里，你一定会问：“我想搏上位，但我如何决定甚么事须要汇报给上司知呢？”
在这里我给你一个简单标准：所有大老细会问你上司的事情，你都要汇报给你上司知，好让他能够向大老细有所交代。
也说笑的说，如果你很讨厌你的上司又打算离职的话，你便把所有细微事情，包括电脑滑鼠坏了，印表机没有碳粉的琐碎事都向他请示，令他超出负荷，他一定会很光火的。【延伸阅读，更多打工仔升职见闻】
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