开会谂到绝世好桥但总系畀人讲咗先？教你将自己嘅转数慢变成武器
撰文： 突破出版社
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开会时同事之间的讨论，我会深思熟虑，但回应时就总不及同事快，当想到点子时别人已转了话题，令我感到好沮丧……（以下内容节录自《内向者的空间争夺战》。）
文：周伟豪（心理辅导员及表达艺术治疗师）
你有以上的经验吗？内向的笔者，我不记得有多少次，当我绞尽脑汁整理好想法，并准备发表时，总有其他同事捷足先登！我唯有紧紧追赶，当下次机会来了，另一位同事却把主题转到其他方向了。每次令人气炸的饮恨经历除了令人感到万分沮丧之外，我更曾经怀疑，既然我已经用尽十二分精神参与讨论，但转数始终比其他人慢，我是否不正常？
上文提到内向者倾向网状的思考模式，将接收的外来讯息，别人的意见等跟自己过往的经验作分析、比较和整合，因此需要大量的心力和时间。笔者回想，虽然同事提出的点子跟自己接近，但内向者点子背后往往包含了很丰富的内容，包括：多方面切身处地的考量（不同背景的人士会有何看法？），以及较强的处境对应性（contextualized）（这个点子放在这个处境合适吗？）。
简而言之，内向者倾向对课题有更深化和全面的思考，而这是考虑“想法能否实行”（feasibility）不可或缺的重要部分……
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书名：《内向者的空间争夺战》
作者：周伟豪先生，曾任建筑师，现在是心理辅导员及表达艺术治疗师（IDEC®），期望成为soul architect，以辅导和文字助人构筑美丽的心灵。著有《改写未来的9种生存力》（合著，获2015年金阅奖科技生活组最佳书籍）、《无朋友》（合著）。
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