【复仇者心理】衡量风险才跟老细理论？　建议：用“BRAIN”分析

外国有调查指，几乎所有打工仔都曾试过将公司的文具带回家中，而原因或是要就老细没有给予公平待遇而作出报复。
报复的一刻固然爽快，但扪心自问，这是否值得呢？还有其他方法与老板“讲数”吗？外国有心理学家提出“BRAIN”5招，建议打工仔学识如何用脑判断“要不要”及“怎样”跟老细讲数。

美国文具商Papermate早前进行一个匿名调查，发现100%打工仔都曾试过偷取公司文具，而有心理学学者指，这与打工仔遇上老细冇口齿的状况，因而作出报复的心理有关。

不过，正所谓怨怨相报何时了，若然遇上职场不公时，不妨试用“BRAIN”这法则去分析一下自己接下来的行动是否值得，及该怎样做。

“BRAIN”，其实是代表5个作考虑的角度：

Benefit（好处）
Risks（风险）
Alternatives（其他方法）
Information（资讯）
Nothing（不采取行动）

Benefits vs Risks：好处与风险

首先，打工仔要想一想如果采取报复行动的话，相关行动带来的好处能否盖过风险。以偷笔为例，起初你会觉得很爽，但这种快乐其实并不持久，甚至很快就会有内疚感，同时亦要承担被老板发现的风险。好吧，你可能会想：笔而已，老板根本不会注意到，但如日后再讹称电脑坏了、报大要claim的钱……逐渐把报复的方法放大，到时你承受得起风险吗？

Alternatives：其他方法

回归正题，风险就是有可能被老板发现，失去工作，甚至入狱，你会犹豫这个报复行动值得吗？这是时候思考下一步：有没有其他方法了。

虽然老板经常打破承诺，但很多时候他们都是无意的，所以如果以有礼的方式表达，说明老板没有遵守承诺影响到你的工作、团队士气、公司运作，通常老板都会温和回应，并会道歉，给予补偿。

Information：资讯

然而，和老板讲数当然要做好准备，资讯正是重要一环，问自已以下三条问题：

1. 这个被打破的承诺是否超出老板的控制？
2. 其他同事有没有经历同样被打破的承诺？
3. 这是否第一次发生在我身上？

取得的资讯愈多，便能作出更好的行动决定：算数？提醒老板？想要补偿？

有研究显示如果你可以证明老板故意打破承诺，便更容易得到道歉及补偿；同时，人多力量大，经历过同样事情的同事愈多，道歉及补偿的可能亦愈大。

最后，在采取行动之前，也要问自己一句：“值得吗？”

Nothing：什么都不做？选对战场再行动

有时候，什么都不做反而是最佳的应对方法。这不是在说到公司、老板每次说话不算数时都要保持沉默，而是要挑选合适、更重要的议题来发挥。

在多个方面选出哪一项是最核心、最不容妥协，它可能是工时、加人工、团队沟通方式等等，哪些是有了会更好，但不是必须。这个分类可以保障你费事每一个被打破的公司承诺都要处理，决定哪一个算数、哪一个要道歉、哪一个要赔偿。