升职｜能力一样待遇不同？4招“凑掂老细”事业机会自然比同事多
当你在社会打滚几年，你会发现有些人学历和工作能力都和你差不多，却深受老细喜爱。原因就是他们都有注意和老细互动的细节。
今天半宅职薯就和大家分享四个能令你深受老细喜爱的“凑老细”技巧。
听电话先称呼对方
虽说现代商业社会架构趋向扁平，但老细还是老细，都喜欢别人尊重的。即使老细不是特别爱面子，当他打电话给你时，也希望迅速确认没有找错人。
所以在听老细电话的时候，第一句便要醒神地说：“早晨老细，我是 Peter，请问有甚么帮到你？”第一句便劈头说要帮老细，老细自然感觉良好。
电邮标题一看就要明白整件事
大家都要知道，老细是十分忙碌，处理事项类型非常之多的。如果你写给他的电邮标题语意不清，令老细难以分类或搜寻，他自然感到很讨厌。
所以写给老细的电邮，标题必须用简洁的字眼总结目的和内容。例如：“和某某公司合作已达成”、“员工福利会议的三项结论”。
千万别用一些暧昧不清的标题，例如：“和你洽谈一些事项”。老细骤眼看来，还以为是诈骗电邮呢！
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发问问题必附带解决方案
工作上难免要请示老细，如果你空洞的问：“老细，情况是这样这样，我应该怎样做？”
这无异于把整个思考的功夫抛给老细，迫他由头到尾清楚地想一次，老细自然不喜欢。
所以向老细请示时，第一句是提出问题，第二句便是提供解决方案选项。例如：“老细，下个月的宣传策略有甚么想法呢？我建议三个选项，它们分别是......”
报告事情先讲结论后讲细节
老细的时间是很宝贵的，即使他表面上不在工作，他的脑海也有如世界大战一般。你不必要地占据他的时间，便等于阻碍他思考，阻碍他发达。而且老细一般转数较高，他们都没有耐性听你大话西游。
所以向老细报告时，第一句便讲结论，之后才解释细节和举例子。老细有了整体的思考框架，自然容易理解你的细节和数据，更加懂得向你问一针见血的问题。
结语
我们必须反本归元的了解，老细聘请你回来是为他解决问题，而不是给他制造问题。除非你拥有超乎常人而又独特的能力，令老细没有你不可，否则便不要太过有个性。凡事以方便老细为基础，你的事业前途也自然会畅通很多。
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