专访｜科技园推创科领袖培训　CEO黄克强寄语：学嘢是结果非目标

近年本港力追创科发展，其中要重点追赶的一项，便是人才不足、不匹配的困境。科技园公司行政总裁黄克强早前曾表示，去年一次职业博览中收到7万份履历，最终仅200人获聘，反映业界所渴求的人才与大学培训的学生，在技术要求有落差。
黄克强接受《香港01》专访时，坦言培育人才需时，又言创科发展是一次文化上的改变。他又寄语有志在创科范畴发展的本地年轻人，面对全球竞争，“需要够视野，够叻先得”，又提醒初出茅芦毕业生，进入职场“不是来学嘢，学嘢是结果不是目标。”

黄克强早前在传媒访问中提及，去年一次职业博览有逾千个创科职位，收到7万份履历，但最终仅200人获聘，反映业界所渴求的人才与大学培训的学生，在技术要求有落差。这番言论引来业界讨论。

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培育人才需时　发展创科是文化改变

黄克强坦言，培育人才需时，因过往本港专注金融、物流、服务等行业，而真正开始投入创科，也只是最近4、5年的事，需要时间让人才发展一系列技能。他谓，整个创新科技发展，是一次由low tech变high tech的文化改变，“改变一件事情，可以是一两个月或者一两年，但是要改变一个文化是需要Generations（世代）的。”

“我不敢说是3年还是5年，但这会是一个慢慢的改变。”黄克强以自己为本港某杰出学生评选担任评判时的观察为例，说明以往不少参选学生都明言要做律师、做医生，到近年多了优胜者说会跟随梦想，成为工程师。

有发展机会　人才自然留低

他又说，本港对外来人才具吸引力，因生活方式接近外国，加上政府近年在创新科技方面放不少资源，让大家看到机会，“香港其实有好的优势去搞科技。”至于人才来了要如何留住？他直言，现时有不少支援政策，包括加快工作签证、科学园亦提供住宿帮助，但最重要的还是发展前途，“好实际嘅，只要有机会佢就会留低。”

近年本港创科环境有无改变？黄克强就指，自己自2016年出任科技园公司CEO，当时园区内就业人数仅5,000至6,000人，现时增至1.4万至1.5万人，至于公司数量，则由当时约500间，增至现时约1,000间。他又谓，不少人会问疫情之下，是否有很多公司倒闭，他会这样回答：“的确，好多公司系唔得嘅，但我们都有net gain（净增长），增加百多间。”

推计划助园区公司寻觅人才　未来推广至园区外科企

为培育更多创科专才，科技园公司推出“明日创科领袖培训计划（TLT）”，与伙伴企业合作，为人才提供持续培训，以及园区公司的全职工作。计划去年有6间园区内的企业参加，收到超过600份本地及海外申请，分别占八成及两成，最终有8人获选，当中6人毕业自本地大学，亦有来自剑桥大学、伦敦帝国学院的毕业生。今年为第二届，现时正接受申请，今年参与计划的园区企业大增逾4倍至29间。

黄克强表示，计划同时面向本地及全球专才，冀借此机会，吸引外地人才，令本港成为一个创科大融炉，未来亦会进一步强与非园区公司的合作，例如一些本来在工业邨有研发基地的企业。他寄语本地年青人，要明白今时今日讲求全球竞争，“需要够视野，够叻先得”，而香港年青人并不“输蚀”，但不要怕“蚀底”。

快言快语的他又直言，年轻人要先努力做出结果，才会得到赏识，继而获得更多学习机会，“你系谂住来做嘢，不是来学嘢；学到嘢是结果，不是目标。”