发展数据产业生态圈　车品觉：科技园可发挥协作作用

新冠疫情改变很多企业营运模式，更积极主动将业务数码化，数据变得有价有市。大数据治理公会召集人车品觉直言，近日接到不少大公司管理层的接洽，包括传统大企业，希望公司数码转型，以提升竞争力。

迎合大潮流，他认为香港需发展出数据产业生态圈，但培养数据人才，市场上必先具备开发大数据应用的机会，变成了“鸡和鸡蛋”的难题。

“开发数据的技术，除了数据中心，亦要建立数据生态，培养协助开发、整理数据的人，即懂得‘治理数据’专才。”车品觉建议，政府应牵头“制造机会”，由于拥有大量数据，政府可开放更多数据，发展大数据应用程式，招聘毕业生为香港建立应用，数据资源变成全港可用，推动数据产业。科技园可担任协调角色。

“数据共享之下，数据价值可变成1加1大于2、甚至3倍数效应，就是建立数据生态的目标。”

香港有潜力发展数据生态

车品觉指，疫情下，传统企业对数码转型，兴趣比以往大了很多。“我曾与多家公司会面，研究数家的业务之后，认为香港发展数据产业不乏机会，企业拥有丰富的数据资源，具备不少获取数据资源的能力。”然而，传统企业老板往往“不知下一步如何走”，希望觅得具经验的人才，以出任首席数据官、首席数据科学家等，以助一臂之力。

对大企业而言，觅得理想人选固然不容易，市场又缺乏培训。车表示，即使首席数据官以下的数据架构师，也往往花5年时间沉淀，才培养出一位。本地院校念数据科学毕业生，暂时难以满足需求。“以往毕业生加入企业，未能获具体工作指示和培训，结果往往只是为老板编制业务报表。”

车建议，香港大公司主动打开数据生态，而拥大量数据的政府，尝试发展大数据的应用，让市民了解大数据好处。他认为，金管局计划构建商业数据交换平台，树立了良好典范。“金管局明显找到了一个生态，金融公司想贷款予中小企，接合众多数据点，金管局成数据交换的中心，数据通了，知道风险水平，可借多少予中小企。”

数据中心定义转变　　要提供增值服务

香港若要发展数据产业生态圈，车也认为青年训练不可少。“青训就是带领青年，以实习形式入公司，实习6个月再返来，识见就不同了，环境令一个人进步。”

车品觉谈到数据中心，指近年数据中心的定义，不再是廿年前“将数据搬来搬去的搬运工”，而更注重增值服务，让用户更易建立数据分析，甚至专门加速特定算法，或者改善管治数据的安全，如保障数据，不会在未获授权下，转予第三方；处理外来数据，如何整理，甚至屏蔽数据的内容识别；甚至托管数据服务：“我借数据给你用，但我不太相信你，所以将数据托管于数据中心，你用的时候就问托管方取。”

数据成产业 历两大阶段

内地近年也大力发展数据经济。2018年9月颁布了《上海市公共数据和一网通办管理办法》，明确上海公共数据开放的要求。2019年，北京颁布实施政府法规章《北京市公共数据管理办法》，加快地方性法规《北京市大数据条例》起草编制程序，为数据开放提供制度依据。

车品觉指，从技术和生态，香港的生态大概落后内地两至三年。“互联网时代，两至三年的差距很恐怖，足以令一间公司淘汰，或者后来居上，两至三年对互联网而言，刚好是一个完整周期。”

他认为，数据成为产业，要经两个阶段；先经“产业数据化”，即产业本身还未数码化，透过数码化，提升了产业效率，“以前入餐厅叫外卖，现时以手机叫外卖，令外卖量倍增”。“产业数据化”之后，才出现所谓“数据产业化”，再有人利用数据开发算法，优化营运，两者间互相循环，就会有网络效应互相演进。

他指出，“数据产业化”衍生出来的未来商业模式会是前所未见，例如“能否用数据找到一个最佳地方开咖啡店”、“能否透过数据组织拍一部电影”。

数据竞赛 港有能力追落后

香港科技园一直建立本地的数据生态，也是生态先行者和基础建设设计的执行者，本身又是一个多边平台，统筹各方面的需要。科技园公司作为将军澳工业邨的管理人，也负责促进数据产业的土地资源运用，协助香港加快建立数据生态，物色合适的技术伙伴。

车品觉强调，香港毋须因落后其他地方而灰心，科技并非直线发展：“若能采用了合适的科技，可能很快淘汰早前先进两三年对手。关键是，香港做这件事时，是否聪明地执行。”所以，本港未来需要的数据中心，必然是具产业前瞻性，能支持数据产业的急促发展，不再是传统以单纯租赁地方作储存为主，而是优先以提高数据应用水平为目标。

而且，香港还可借助大湾区力量，若香港融入大湾区，亦可发展出新局势；“足以氹到全球人过来湾区开公司，若做到这地步，科技园、数码港的角色——营造生态的工作，就大功告成。生态不会认住你是否香港人，（反而）生态是会吸引一些觉得在这发展，能令我成功的人。有了生态，人才自然流入香港，所以要以（发展）‘格局’来吸引人才，非短期的钱（薪酬待遇）或商业模式。”

香港眼光必须放远，不固步自封，吸引全球最佳的技术和人才，才能在全球数据竞赛之中，脱颖而出。