港足专题．青训路向1｜没有冰岛奇迹 球会需培育自家球星？
香港足球总会去年1月聘任来自冰岛的艾拿臣（Thorlakur Arnason）出任技术总监一职，外界当时寄望他能为本地足球注入不一样的元素。然而1年过去，“冰岛奇迹”未有出现。不过每逢采访港足操练或超联比赛，记者总常看见艾拿臣的身影，来自冰冷国度的他热情非常，看似完全投入在香港足球之中。
适逢新冠肺炎（俗称武汉肺炎）疫情令港超联押后3星期，我们就把握这段时间跟艾拿臣讨论各项本地波议题。第一集先从技术总监的其中一项职责－－青训入手，究竟青训责任谁属？哪一个方向才是出路？
摄影：李泽彤
还记得2016年欧洲国家杯，冰岛击败英格兰历史性闯入8强吗？冰岛球迷的“维京战吼”，一度风靡全球，你我或许都试过模仿。
这个人口仅33万的小国，全年平均气温只有约摄氏7度，却突破重重障碍，世界排名从2010年最低的112位，6年间已急升至21位，转眼由鱼腩变黑马，创下“冰岛奇迹”。外界自此不时将香港及冰岛的发展限制相比，而足总就在2017年宣布与冰岛足总合作推动“足球发展伙伴计划”，安排代表团互相视察，本港青年军也曾到访当地交流。
直至去年1月，足总邀得来自冰岛的艾拿臣（Thorlakur Arnason）出任技术总监，外界对他寄予厚望，希望这位外号“Thor（雷神）”的教头可改变香港困局，甚至复制“冰岛奇迹”。
重温2016年欧国杯冰岛奇迹热血图辑：
资源限制 难复制冰岛奇迹
要提升香港足球代表队以及港超联水平，无论名宿、现役球员、教练甚至球员的答案都同出一辙——改善青训。不过若要求香港如冰岛般成功，或许只是大众一厢情愿的看法。始终冰岛得以成功，除去本身的地利－－位处欧洲、球员更易踏足高水平联赛，硬件方面，其中一点是在全国修建近150个室内足球场，且都拥有灯光照明及其他必备设施，并免费向大众开放；相反，“资源”及“场地”却是本地足球众所周知的难题。
据立法会文件显示，足总每年平均至少获得接近7,000万元资助，包括赛马会足总五年足球发展计划（2,400万元）、康乐及文化事务署的体育资助计划（1,920万元）及五年策略计划（2,500万元）。不过赛马会资助主要涵盖草根足球、女子足球、五人足球，以及针对学校及社区层面的足球活动；而康文署及政府的拨款则主要用作港超联营运、香港队及市场推广等用途，实际投放在青训的资源相信有限。加上目前在新冠肺炎疫情肆虐下，训练场地更见紧拙，单凭这两点，几可肯定没办法复制冰岛奇迹。
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小球会愿意放胆起用年青球员，但根本不知道球队下季是否仍然存在。
小球会扮演重要角色 却没长远目标
重温去年与艾拿臣的访问，他在上任之初就以曾说过“提出大问题，提升小球员。（Big questions，Young players）”。花逾1年认识本地足球后，艾拿臣认为青训跟港超球会关系千丝万缕。他以标准流浪、佳联元朗及愉园为例，坦言这些球会在本地青训中扮演重要角色，“年青球员薪金低，小球会愿意放胆起用他们，纵观全球也如是。不过若大球会也能仿傚，效果自然更理想，他们有更好的球员及外援，年青球员在此环境下会发展得更好。”
但艾拿臣认为，小球会普遍没有长远目标，“有些球会根本不知道下季是否仍然存在，所以欠缺计划。杰志在这方面可说是设立了标准，而富力则大洒金钱锐意做得更好；理文在信任年青球员之余，更取得理想成绩。”
本地有潜质的年青球员，你认识多少？
球会要明白，自己背负发展年青球员的重任。
足总来季推“青超联” 拒港超设限拔苗助长
多年前港队为培训青年球员参加奥运足球外围赛，曾成立“香港08”角逐顶级联赛。艾拿臣透露，足总一度考虑此方案，但实行上有一定难度。他解释指：“这支球队会欠缺球迷基础；而部份有实力的年轻球员已在原属球会站稳阵脚，所以球队只能由其他小将组成，或未可达到预期效果。另外，由谁去付这球队的开支？这非如大家想像中简单。”
既然足总透过菁英杯可鼓励球队多派小将上阵，有可能在规例上做得更多吗？
上季中超曾推行有关U23球员的政策，要求每支球队的正选中必须包含U23球员，且每场要有3名U23球员上阵。艾拿臣表示结果多间球会“走法律罅”，例如在开赛1分钟就换走U23球员，或战至补时才一口气连换两名U23球员等。而虽然中超最后改例，只限定每队场上任何时间必须有1名U23球员，惟也导致国内U23球员较不合理的身价。因此艾拿臣反对在港超订下相似条例，“我相信最重要的，还是球会要明白自己背负发展年青球员的重任。”
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亚洲足协去年推出“菁英计划（AFC Elite Youth Scheme）”，在包括心理、教育、福利、教练、设施、财政及架构等共20方面，向成员国或地区提供一套清晰的青训指南。艾拿臣称若港超球会可达到部份要求，将有机会获得政府资助；而足总下季起也尝试推行青年超级联赛，要求每间超联球会各设U14、U16及U18梯队竞逐，“足总希望推动港超球会，在青训上投资更多。”
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球会拥有更好的教练、计划及理念，比足总更有条件培育球员。
青训必须由球会做起 足总只是辅助角色
过去我们曾访问港足年青球员孙铭谦，他指出本地青训主要依赖球会，足总仅负责从中挑选精英进入代表队。可惜香港青年联赛实力不均，好球员往往集中在个别球会，变相限制球员成长。过往有指足总可考虑建立中央青训系统，类似昔日银禧体育中心的模式；足总早前也在“展望2025策略计划”中提出创立闻名世界的巴塞青训学院“拉马西亚（La Ｍasia）”风格的足球学校。
艾拿臣澄清其实计划只在构思阶段，而足总也非推卸责任，他认为青训责任应由球会承担。曾任冰岛15岁以下男子代表队主教练的他指出，足总会从旁协助及配合球会，“只有在发展中或未发展国家，他们才尝试从国家层面结合足球及教育，例如柬埔寨等。不过在香港，只要足总提供场地，球会在拥有更好的教练、计划及理念下，有条件自行培育出新一代球员，届时足总再从中发掘精英，提升至更高层次。”
笔者过往曾访问数位本地足球名宿，他们认为近年香港球坛关注度大跌，源自球赛水平不高之外，最主要原因是球圈欠缺球星。由50年代的张子岱、70年代胡国雄、尹志强及刘荣业等，到往后的山度士、李健和与欧伟伦，每位球星的一举一动都受球迷关注及谈论；人们就算不谙足球，也肯定听过他们的名字。大家又试想想，本地波对上一位家传户晓的球星又是谁？或许已是南华时期的陈肇麒。
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培育年青球员，出售他们到其他联赛落班，这才是球会应有的目标。
倡球会培育球星转售 将港足推向更高层次
所以艾拿臣认为若港超甚至香港足球要进步，球会除着重青训，更要培养出新一代球星。他坦言现时港超未达应有水平，年青球员普遍上阵时间不足，“港超应是一个‘发展’联赛，意思是球会投资在年青球员身上，让他们出场、进步，从而出售到其他联赛，就如日本、越南及泰国等国家般，这才是球会应有的目标。”
他留意到本地球圈出现一个奇怪现象，球员即使年届23岁仍像“小将”般被看待；相反在欧洲，球队都愿意起用17至18岁的球员，“这个年纪开始成为常规球员的话，他才有机会改进、有机会接近大国脚的层次，甚至外闯至更高水准的联赛。30多岁的球员可以是好球员，但对港超联的发展不会起太大作用。”
在艾拿臣的角度而言，有部份香港球员绝对具备外闯能力，“港队守门员叶鸿辉肯定可以吧，不过有时是球员自己选择留下来。这其实也是日本面对的困难，很多球员说他们思乡，不希望到外国效力；可是最后德国联赛为亚洲球员建立了一个很完善的体系，现时很多日本球员到当地踢球。所以最重要的，就是球会为球员找一条清晰的发展道路，让他们放心。”
本地部份外流球员：
大部份港脚都效力港超球会，即使是外闯的球员，大多也非常规正选，这令港队很难进步。
不过在本地转会中，球会甚少向对方收取转会费。艾拿臣认为香港球会缺乏“出售球员”的文化，变相令香港队成绩停滞不前。“大部份港脚都效力港超球会，即使是外闯的球员，大多也非常规正选，在主教练及球员没太多时间相处及训练下，港队根本没有可能进步。”
近年港队有徐宏杰北上加盟梅州客家，中场陈俊乐也获提拔至中超广州富力一队，他认为有关例子可作借镜，希望更多球会参考这种营运模式，“我们当然想港队赢波、进军世界杯决赛周，但若我们不推动更多球员外流，就没可能注入更多经验及技术。”
他又以家乡冰岛作例，指国家队早年正是由本地联赛球员组成，成绩未见突出；惟近年球员分别到英格兰、德国、意大利等顶级联赛落班，表现自然有所提升。“球员外流可学习到多样化的踢法，也自然可吸引更多地方与香港合作，举办交换计划等等。我们需要令外国联赛出现对香港球员的需求，首要就是培育出球星。”
东方龙狮收购索察 营运模式可借镜
其实在港超球会之中，东方龙狮便正循此方向发展。球会早前凭“Project E”拓展计划，助香港青年代表队成员梁𧙗维加盟葡甲球队科瓦彼达迪（Cova da Piedade），也推荐4名小将到法乙索察青年军试脚。
东方体育会副主席游永强曾在午宴之间透露，其集团收购法乙球队索察，正是看中当地的青训系统及配套。他希望藉索察培训出“未来普巴”等身价数以百万、甚至千万欧元的球星，以一笔可观的转会费成为球会收入的主要来源，构建一套可持续发展的营运模式。本地球队班主每季投资动辄上千万，惟成功“回本”的又有多少？东方在索察实行的这种经营方法，或许值得本地球会参考。
“印尼会定时安排球员到欧洲，他们的U18目前很强，3年后就会成为国家队主力。若香港不甘落后于人，希望球会每季也可安排阵中最佳的年青球员到外地跟操或集训，不一定是欧洲，可以是东南亚国家甚至日本。”最后，艾拿臣再次强调，青训并非足总或单一球会的责任，而应该由港超全数球会共同承担。
下一集，我们会跟技术总监谈谈所谓“香港足球风格”，究竟“世界排名”及“起用本土球员”，那一个方向是港足发展目标？梯队跟成年队又应如何衔接？