升职加薪厚黑学 职场成败关键 万法归于一心｜知薇
就快到三月底，又是许多大公司企业宣布升职加薪的时候。有份升的，早已知道；没份加的，也心中有数。知薇针对大机构公司升职加薪的要点，基于多年经验和观察，分享些心得体会。
升职加薪的底层逻辑只有一句：“助人得天下者，得天下”。通俗些就是：“能得到器重和升职加薪的人，必能保证上司权力的延伸和扩展”。其他所谓秘诀理论分析，都是这基本原理的诠释和延展。无他。
一览职场众生相：能力平平且无甚志向的打工仔，只愿“无风无浪又一日”甚至“最低付出最高回报”，而错失成长发展的机会；野心勃勃的人，就爱琢磨如何步步高升和平步青云，将能力和品格的提升摆在次要位置；有能力和责任感的，会想“做好哩份工”并长做长有，或缺乏对权力的敏感和争取。这三种类型的职场人，似乎各有致命缺陷。难道，必须取精华去糟粕，有能力实力、有志向野心、又有责任感的人，才能得到上司青睐和提拔吗?
其实不然。回到文首的底层逻辑：无论你是哪种类型，都要有忠诚度，并能长期稳定有效的延伸和扩展上司的权力，你就会是他信任、器重和乐意提携的人。
那么，究竟如何才能做到延伸和扩展上司的权力？知薇将繁复的心法总结成六大因素，就是要成为上司的眼、耳、口、手、脑、心的延展。眼，有观察力，捕捉事件的发生演化；耳，有消息网，及时收风把握动态；口，有表达力，准确有效适时的沟通；手，有执行力，精准高质高效的达成；脑，有分析力，依据事实数据逻辑推理结论；心，有共情力，高情商打理人事物。
最终要达成的效果是：你可以将上司想说却不能说、能说却又不想说、想做却不能做、能做却又不想做的，依上司的喜怒好恶，又明察和照顾氛围环境和人事情绪，八面玲珑、圆滑圆满、安全有效、高标高质地使命必达。
当上司看到一位能做贴心耳目的人才，自然乐意赋权甚至主动放权，以更有效的达成自己的目标和提升影响力。这非自私，都是人性。能坐上高位的人，定有过人之处和独特洞见。上司要按自身理念风格成事，必无法凡事亲力亲为，定会求贤若渴，而最需要的就是能干知心又忠心的下属。这般双赢共生的关系，天经地义，无可厚非。
真理的唯一特点，就是放之四海而皆准。古今中外，恃才傲物而招致杀身之祸的鬼才数不胜数；东方西方，有能力有忠心而扬名立万的人物更比比皆是。远的不说，知薇至今都记得数年前身边亲见的职场案例，不时引以为戒。小老板找来A帮手，未曾想A竟暗中被大老板收买，以改善团队工作方式为由，开展一系列创新改良。非出自A本意，却无意间挑战了小老板的地位和权威。结果，尽管大老板对A甚满意，小老板却背后操作，数月不到就把A边缘化，做些无关痛痒的事务。在团队甚久的B，虽年资经验不足，却对大小老板的矛盾和相对实力心知肚明。对最有话语权的小老板事无巨细一一汇报请示，令到小老板安心信任自己，又嘻嘻哈哈不得罪大老板。最后，在A被冷落的同时，B被小老板破格提拔了。一升一降之间，职场成败的要点，彰显无疑。
见惯京城春秋，经历英伦风雨，安住香江之港。思考金融现象，分析职场百态，探究健康秘密。