人工得6成但二人工作摊分谂得过？“共享工作”风潮渐为企业重视

想像一份工作，压力不再落在单一双肩膀上，而是由两人共同分摊。这就是“共享工作（Job sharing）”的魅力，不仅让职场女性能兼顾事业和家庭，也带来更多生活兴趣。联合利华的两位资深行销总监就以这种方式成功合作，获得公司认可并升迁。共享工作虽然不常见，但近年来逐渐受到重视，不少公司开始探索这种灵活的工作模式。。

共享工作模式：领全薪6成的薪水，但办公更加有效率

《TIME》报道，跨国消费品巨头联合利华（Unilever）的两位资深行销总监汉默（Sarah Hammer）和咪咪（Mimi Su）正在透过“共享工作（Job sharing）”的模式来分摊压力。这种模式不仅让职场女性在追求职业目标（career goals）的同时也能将时间留给家人或是发展其他的兴趣。例如汉默就在工作时同时担任孩子学校里的家长教师组织主席长达两年。

在第三个小孩出生后，汉默想减少原本的工作时间，但兼职工作对他来说没有吸引力。在得知联合利华允许某些部门共享工作后，她向上司提出与咪咪共事的想法（两人是在华顿商学院求学时认识的），尽管当时行销部门还没有人采取这样的工作模式，但因为两人之前在公司的战功彪炳，所以公司还是同意了。甚至在去年她们还获得了晋升。汉默表示，这样的模式是她留在联合利华的部分原因之一。

汉默表示，共享工作这一模式是她留在联合利华的部分原因之一， 以薪资福利的部分来说，共享工作的模式下，两人领到的薪酬都是全薪的60％而已。但两人都表示这样的模式比起单打独斗更有效率，原本的工作需要一个人每周花上65个小时才能完成，而现在，每当其中一人精疲力竭时，工作就能由另一人接手。咪咪甚至表示，“每当濒临极限时，隧道总会出现一盏灯，因为汉默要来接手工作了”。

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共享工作成企业留才方法，福特助攻员工找合适“共享”人选

疫情催生出许多新的工作模式，促使许多雇主寻找对公司来说更灵活性的作法，而提供更多弹性的公司也更容易成长和招聘新员工。虽然共享工作还未成为显学，但已经被部分雇主视为招聘和留住关键人才的手段之一。

2022年9月，福特（Ford）就曾推出过一款配对工具，帮助员工在公司内部找到合适的人来共享工作；美国司法援助局今年3月时的报告也建议将共享工作当作招聘员工的管道之一，以解决警察部门的招聘困境。聘雇公司Really的研究也显示，在澳大利亚的疫情封城期间，使用“共享工作”一词的工作职位也大幅增加。

疫情间接催生了共享工作模式

美国奥马哈的医疗保健公司Signature Performance体验长马蒂亚（Mark Mathia）也指出，“许多公司和我们一样，都意识到允许员工分配全职职位的好处，比如更佳的身心状态、更高的工作满意度和工作与生活的平衡（Work-Life Balance）”。

共享工作的难题

虽然共享工作有许多好处，但在施行上也并非一帆风顺。共享工作咨询公司Work Muse的创始人尼克逊（Melissa Nicholson）估计，时至今日，也只有约20％的美国公司表示他们提供共享工作的模式。她表示这通常是因为人资部门或公司高层不鼓励这样的方式，因为一个职位雇用两名员工可能会产生不可控的情况。

一个职位雇用两名员工可能会产生不可控的情况

职位匹配问题也是一大困难，尼克逊表示，那些想共享工作，但因为公司不允许所以找上门咨询的人正在增加。而就算公司允许，员工也很难找到一个与其相容的人。Job Share Connect的创办人吉娜（Jina Hwang）也表示，“这些求职者有时很难说服公司录取他们”。

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