公司不再讲人情 员工不再讲忠诚 彼此关系趋于淡薄蚀底是打工仔
大家有没有留意到一个趋势，在过去数十年间，雇主越来越不愿意投放资源于栽培雇员身上？今天半宅职薯就和大家讨论这个现象的前因后果。
不同年代雇员增值方式的演变
如果你是90后、00后的话，你大概会“读饱书”（学士是基本，硕士是好一点）之后才正式踏入社会；
如果你是70后、80后的话，你很大机会经历过日间上班，晚上进修的生活；
如果你是50后、60后的话，你在年轻时应该听过雇主补送雇员全职进修兼收人工的优厚待遇。
这个趋势告诉大家甚么呢？就是雇主越来越不愿意投放资源在栽培雇员上。
相关文章：高层不信学历？ 有人负责挨骡仔？ 四个高层不会告诉你的秘密
雇佣关系越来越淡薄
在过去数十年间，雇佣关系正变得越来越淡薄。在数十年前，雇佣关系稳固，雇主不会轻言开除员工，雇员也不会常想揾工跳槽。在这种稳固关系底下，雇主自然乐意投放资源于栽培雇员上面。
到了90年代尾，00年代头，高等教育学额大幅增加，加上经济情况欠佳，雇主不愁请不到高学历员工为他们办事。于是，正在劳工市场工作的雇员为了保住饭碗，也为了和新一批职场生力军竞争，不得不在下班后兼读进修，提升竞争力。
而在那个年代，雇佣关系虽未至于今天的淡薄，但已经没有数十年前的人情味。雇员下班进修即使受到口头上的鼓励， 也少有实质上支持。
情况发展至今天，雇员下班进修增值不但不会受到雇主支持，甚至会造成坏印象：下班要上课等于不能够OT；工余还要进修等于摊薄工作精力。
既然在职进修会造成负面效果，年青一辈自然出现“读饱书”，无限准备，然后才踏入社会的现象。
相关文章：世代差异｜95后涌现掀职场文化冲突？年轻人不求升职、安稳有原因
即食文化涌现，雇主追求短期爆炸力
雇主世界中也出现即食文化：期望雇员受雇后便立即有所产出，提出创新意念。说得直接一点，就是希望雇员能够用尽之前的学历和工作经验，为现在的公司做出贡献。在创意榨干净尽的时候，再换一批新人，再次注入新创意。
与此同时，雇员世界也开始变得燥动不安：务求在旧公司学尽所有东西，提升身价，然后跳槽走人。
雇佣关系出现双输现象
雇员流动性高，就雇主之言必须花大量时间精力于培训新人上面。但新员工才刚刚上手，便说要走；就雇员而言，又必须要不断找工作，活在不稳定之中。
这些消耗掉的资源，其实不比旧时代栽培现有雇员的资源为少。结果雇佣关系出现双输现象，白白浪费精神时间。
但究竟谁输多一点呢？似乎是雇员一方输多一点。
就雇主而言，他们可以只用中高薪金聘用一个经理，叫他负责组织一大群零散的临时工、合约工、外判工。除了那个经理能够储到有价值的管理经验之外，其他零散的雇员只能储到片面和零散的低价值经验。
就雇员而言，他们再没有可以让自己一步一步增值上流的事业阶梯，却要在茫茫大海之中，像砌砌图一样，“砌靓”自己的履历。要是运气不好，出现一段空窗期或找不到相关工作的话，那么之前的努力便有机会浪费了。
结语
造成今天的状况，究竟是雇主还是雇员的责任？这是有鸡先还是有蛋先的问题。
但不得不承认的是，今天的雇主一方不断处于聘请、轮选、炒人的状态之中；雇员一方也不断处于求职、取经验、跳槽的轮回之中。
在这游戏之中，有些雇员能够越跳越高，也有些雇员越跳越低。他们大概都是着重创新意念这风潮下的赢家或者牺牲者。
相关文章：10个庸才不及一个精英 从Netflix选才态度了解公司请人炒人准则